近年來，甘肅省臨夏回族自治州東鄉縣堅持以黨建引領，緊扣“五區”黨建工作要求，將園區黨建納入基層社會治理大格局，推動黨的組織優勢轉化為園區發展優勢，為非公企業健康發展注入強勁紅色動力。
精準摸排，夯實黨組織建設基礎。堅持把精準摸排作為園區黨建的“先手棋”，構建“縣委組織部牽頭抓總、社會工作部統籌協調、行業黨委指導推動、園區黨工委具體負責”的黨建工作體系。聯合縣市場監督管理局、東鄉經濟開發區管委會、達板鎮等單位建立常態化摸排機制，通過信息比對、實地查看、座談交流等方式，對園區的企業開展“全覆蓋”摸底，重點核實黨員數量、組織關系歸屬、入黨意愿等關鍵信息，做到企業情況明、黨員底數清。及時召開黨建工作推進協調會，為后續黨組織組建、黨員教育管理提供精準數據支撐，切實筑牢園區黨建工作的組織根基。
精準施策，筑牢黨組織戰斗堡壘。秉持“因地制宜、精準施策”原則，按照企業規模、黨員數量、行業類型分類推進黨組織組建。對黨員3名及以上、經營穩定的2家企業，采取“一對一”駐點指導模式，由黨建指導員全程幫辦黨組織組建，優先選任管理層黨員擔任黨支部書記，實現“骨干企業有強組織”；按照“地域相鄰、行業相近、規模適當、便于管理”原則，對黨員不足3名的13家企業，跨企業組建3個聯合黨支部，選定規模較大或企業負責人為黨員的企業作為牽頭單位，每月固定開展組織生活，破解“黨員少、活動難”困境，切實將黨組織優勢轉化為助推園區高質量發展的戰斗堡壘。
聚焦賦能，發揮黨組織引領作用。堅持“在引領中服務，在服務中引領”，推動黨建工作與園區發展同頻共振、深度融合。針對新建黨組織“缺人、缺經驗、缺資源”的突出問題，選派4名科技特派員黨員、6名黨建指導員下沉企業，“手把手教、面對面帶”指導黨支部規范開展黨內組織生活、紀實黨支部工作，幫助黨支部書記快速掌握黨建工作方法。持續深化黨建與產業的融合層次，為拓寬銷售渠道，探索“黨建+電商”模式，黨員干部化身帶貨主播，在抖音、快手等平臺開展直播200余場，東鄉藜麥銷售額突破500萬元。依托中國石化2.8萬座易捷便利店銷售網絡，東鄉藜麥產品覆蓋全國31個省份，黨建與產業的深度融合，不僅鼓起了群眾的“錢袋子”，更凝聚了發展的“精氣神”，實現黨建工作與園區發展的同頻共振，為縣域經濟高質量發展提供堅強組織保障。（甘肅黨建）
轉自：中國共產黨新聞網
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