綜合分析：中國衛浴需要技術與營銷雙重進步

　　別不信，中國衛浴行業就是個大山寨!近日，一個自稱海歸的網友在論壇上公然發帖如是說。

　　
　　而近日，這一事件愈演愈烈，也引發了一批人批判的聲音，當然，有批判海歸的，也有批判中國衛浴的。
　　

　　理性的來看，中國衛浴起步晚，有些技術方面比之國外衛浴品牌要落后，但是，這并不是民族衛浴品牌被詬病的原因，因為我們追趕的腳步還是很快的，有些技術已經達到了世界水準，比如國內澳斯曼衛浴的一體成型技術、金牌衛浴的雙S管道技術和8000工時要求等。之所以別人不看好中國衛浴，甚至連國人自己都不自信，山寨只是一個小的原因，更多的是營銷手段的相對滯后。
　　

　　就拿視頻營銷來說，一段簡單的營銷視頻，國外的品牌很多都會從貼近生活而又富有創意的角度去描述，只用很少的片段去表述產品，而國內的產品視頻廣告，千篇一律的產品介紹，整段視頻只聽到一個聲音：“我們的產品就是好啊!”
　　

　　而在國外，網絡營銷也已經逐漸進入成熟期，各種網絡手段的應用也變得熟練。而在國內，網絡營銷尚處于一個初級階段!
　　

　　不過，也不是說，國內的營銷手段有多落后，網絡營銷做的有多么不好。事實上，國內也出現了很多經典營銷案例，尤其是網絡營銷案例。比如上述提到的澳斯曼衛浴、金牌衛浴，就與國內知名策劃機構贏道營銷顧問機構合作，大打網絡營銷牌，并且取得了不錯的成果。澳斯曼衛浴“節水大使”風采大賽、節水聽證會、金牌衛浴“萬博共浴”話題討論、“摩浴族”這樣的經典案例也層出不窮。
　　

　　不過，衛浴行業的興旺，不是某一家企業的責任，而是整個衛浴行業的責任。在知名策劃人、贏道顧問總策劃、中國品牌譜首席執行官鄧超明先生的新書《網絡整合營銷實戰兵法》中，就以衛浴行業中的一批經典案例，講述了如何實現網絡營銷的“興業計劃”。當然，這里的“興業”指的是振興行業。

　　
　　由此，我們不難感覺到，要想發展衛浴行業，這就需要整個行業都動起來，技術與營銷雙重進步，不要再讓別人說我們的衛浴行業不行!

來源:互聯網

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