• 三巨頭重兵布局 重慶家電制造業華麗回歸


    時間:2011-06-03





      5月30日,細雨霏霏、涼風陣陣,初夏的重慶迎來了難得的好天氣。

      就在這一天,美的中央空調生產基地三期擴產工程投產儀式舉行。擴產后,其年產值將達20億元。

      “美的空調在渝加速擴張,只是重慶白色家電制造業再度崛起的一個縮影。”市經信委負責人表示,隨著產業配套成熟和物流優勢,重慶的白色家電制造業正悄然發力。

      據悉,早已入渝的海爾電器,今年下半年也將進一步擴大其冰箱、洗衣機的產能,打造“重慶冰洗大本營”更是被明確為海爾的發展戰略。同時,國內另一家電巨頭格力也已在兩江新區開工建設制冷產業園,該項目總投資達22億元,預計3年后完工,生產800萬臺家用和中央空調。

      家電巨頭攜手西進。重慶,這個昔日的家電制造重鎮是否正踏上復興之路?

      三巨頭紛至沓來

      上世紀80年代,憑借雄厚的工業基礎,重慶家電在西部一枝獨秀。當重慶造的三峽牌洗衣機風靡大江南北之時,海爾、美的、格力這些后來的江湖大佬,都還只是籍籍無名的小廠。

      只可惜,在市場經濟大潮的沖擊下,名噪一時的重慶家電最終“無可奈何花落去”。

      然而,重慶40多年來在家電制造方面累積的技術與經驗依然不可小覷。美的電器的企業負責人談及自己在重慶的合作伙伴重慶通用工業集團時,曾毫不吝惜贊美之詞:“擁有多年的專業傳承技術以及十多項國家專利。”

      因此,在承接家電產業轉移的過程中,重慶的優勢再一次得到發揮。從2005年至今,海爾、格力、美的三大家電巨頭紛至沓來。“當今中國白色家電的三大巨頭,在同一座城市布局制造基地,全國也很少見。”市經信委負責人說道。

      “白色家電的利潤越來越薄,因此生產基地一定要離市場近一些。”海爾集團總裁張瑞敏在談到重慶的優勢時還特別指出,重慶的地理位置,使得其對中西部市場的輻射能力遠遠高于其它地方。

      翻閱地圖,我們就能立即發覺張瑞敏的“老到”:重慶地處我國的心臟位置,背靠天然糧倉四川,北牽陜西,西控川藏,南引黔滇,重慶正好一肩挑四方;另有長江黃金水道貫穿,可謂水陸空處處通達,是產品周轉的重要樞紐。

      “在物流成本高企的時代,任何一家圖謀全國市場的家電企業,都不能對重慶視而不見。”美的中央空調事業部總裁田明力表示。

      產業借轉移升級

      隨著沿海地區要素價格的飛速上漲,利潤率并不高的家電企業進行產業轉移是大勢所趨。

      “產業轉移將是未來家電行業發展的一大趨勢,它并非一蹴而就,大規模全方位轉移將持續5-10年,甚至更長。”中國家電協會副秘書長陳鋼說道。

      但是,簡單的轉移無論對于城市或企業,都不是最理想的結果。低技術含量的產業,拉動不了地方經濟的強勁增長,企業本身也面臨再次“搬家”的風險。

      陳鋼認為,轉移就是把制造業從東部成本高的地區轉移到如重慶這樣的中西部城市,升級則是把研發、品牌等高附加值環節進行品質提升,加大國際市場的開拓力度。“在有序推進產業轉移的同時,還應該做好產業承接地區的研發技術、產業配套等方面的工作。”



      轉移還是升級?重慶也做出了自己的選擇!

      美的三期擴產工程投產儀式當天,美的中央空調新產品變頻水地源螺桿機組同時下線,該產品是美的中央空調集十多年的專業制冷技術積累。中國建筑協會暖通空調分會理事長徐偉表示,國產中央空調近幾年才嶄露頭角,美的在重慶生產的機器,從技術含量到利潤,都遠非傳統產品可比。

      與此同時,格力重慶基地也把新式中央空調作為了主攻方向。

      據悉,盡管是空調生產第一大國,但國內目前的中央空調市場,幾乎被日本大金、美國約克等空調品牌占據。美的、格力在重慶同時發力,正是欲在高端市場“收復山河”。

      同城效應催化運營基地

      張瑞敏一直都對“微笑曲線”理論推崇不已。按照這一理論,價值最豐厚的區域集中在價值鏈的兩端———研發和市場。沒有研發能力就只能做代理或代工,賺一點辛苦錢;沒有市場能力,再好的產品當產品周期過了也就只能作廢品處理。

      多年來,張瑞敏都在力推海爾站上“微笑曲線”的兩端。對于重慶海爾工業園在此過程中所能發揮的作用,這位“中國家電教父”更是寄予厚望。

      其實,隨著海爾、美的、格力三大巨頭的“同城效應”逐步發酵,重慶作為西部家電制造基地的地位已是不容置疑。接下來的關鍵就是:重慶,如何在“微笑曲線”中找到自己的位置。

      市經信委負責人介紹,重慶的家電產業要逐漸由制造基地過渡到運營基地。“光有工廠,還不能算是西部家電產業中心,如果把營銷、結算這一塊業務爭取過來,才是名副其實的西部中心。”

      據介紹,中國家電產業的下一個增長點就在于啟動廣大中西部的農村市場。以冰箱產品為例,目前農村居民的冰箱保有量低于洗衣機的保有量,2010年農村每戶僅有0.35臺,相當于城鎮居民保有量的32%,城鎮化率的提高對冰箱的銷售將起到推動的作用。

      陳鋼認為,既然市場在西部,企業的營銷、研發中心也自然會跟著市場西移。“現在,就看西部城市誰能抓住機會了。”

    來源:重慶日報 



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