成長空間受限 國產小家電品牌或再遇淪陷

　　近幾年逐步淡出彩電、手機和顯示器等領域競爭的飛利浦在小家電領域打造的“優質生活”產品明顯得到加強，在剃須刀等個人護理小家電以及榨汁機、吸塵器和空氣凈化器等生活小家電上均擁有不錯的市場占有率和品牌認知度，這也給跨國并購奔騰電器提供了前提條件。

　　雙方未明確否認并購傳言

　　“我們歷來重視中國市場，對于高增長的任何機遇都是很關注的”，談及是否在洽談收購奔騰電器時，飛利浦相關負責人對本報記者如此回應，“對于傳言，我們不作任何回應”。

　　記者也試圖聯系奔騰電器總裁張勇濤，對方以正在開會為由未接聽本報記者電話，而對于傳言，這位總裁通過短信的方式回復記者稱“沒有信息披露”。

　　雙方的表態均未明確否認這一消息，平添了幾份并購的真實性。消息稱，飛利浦向奔騰提出收購意見，主要是看中奔騰在生活小家電上的競爭力以及在上海的那塊地和成套的小電生產制造能力。不過，奔騰電器董事長劉建國則希望以奔騰的品牌和全國性的營銷網絡作為主要資產出售給飛利浦，目前雙方還未就具體的收購內容和金額達成共識。

　　奔騰創造人精力投向高爾夫

　　記者則從消息人士處獲悉，事實上，劉建國是比較有意愿賣掉這一品牌的，在奔騰電器的官方網站上，劉建國最新的“事跡”是當選“溫州首屆十大財經新聞人物”，奔騰電器更不諱言其當選的理由是“以收購日本本間HONMA高爾夫侏式會社的大手筆動作而當選”。

　　從家電代理商到小家電零部件供應商再到OEM制造商，劉建國一手創立的奔騰電器，主要以生活類和個人護理類小家電為主。不過賺到“一桶金”后，劉建國對于電器實業的興趣已經銳減。

　　究其背后的原因，可能與小家電目前的格局不無關系。面對美的、九陽和蘇泊爾等品牌的強勢競爭，奔騰電器的定位并不是很清晰，成長空間受到限制，“現在賣出去，起碼有個好價錢”，分析人士如是說。

來源：廣州日報　

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