在全球醫藥研發資源整合中優化未來

歷史經驗告訴我們,創新是突破增長瓶頸的關鍵支撐,對醫藥創新的執著,可以跨越時空與文化的隔膜,激發無國界的思維交流。但需要指出的是，整體創新能力不強仍是桎梏國內醫藥產業發展的因素之一，自主創新產品比較少，國際市場競爭能力比較弱，仍是產業之痛。

如何進一步提升國內醫藥企業的創新能力？如何在全球研發資源整合的現實中優化企業創新的未來？即將于11月7~9日在廣州召開的第24屆全國醫藥經濟信息發布會，將特邀中國藥物創新企業聯盟的企業家與跨國藥企高層進行戰略對話，為您深入探討和解答這些行業熱點話題。

榜樣正能量

今年8月底，恒瑞醫藥發布公告稱，其生產的注射用奧沙利鉑獲準在荷蘭上市銷售。根據歐盟藥證互認法規，獲此批準后，公司注射用奧沙利鉑可以在歐盟其他任何國家上市銷售。這意味著恒瑞醫藥成為國內第一家注射液獲準在歐盟上市銷售的制藥企業。

而就在去年12月，恒瑞醫藥生產的抗腫瘤藥伊立替康注射液通過美國FDA認證，成為在美國上市銷售的首個中國制造的注射劑。今年4月，恒瑞醫藥生產的首批注射劑已銷往美國，實現了國產注射劑在美國市場零的突破。

恒瑞醫藥相繼而至的兩個好消息在國內引起巨大關注，這種關注一方面反映出業內對于“拓荒者”取得階段性成果的歡呼助威，而另一方面也反襯出國內醫藥產業目前整體創新能力并不強的現狀，中國醫藥的國際化之路還很漫長。

業內專家指出，國內醫藥行業創新研發存在的問題尤其突出地表現在：很多醫藥企業創新意識不強；對早期研發的投入減少；創新研發缺乏后續資金支持；不少企業過度依賴政府科研資助，缺乏市場化篩選機制；缺乏成功案例，急需與國際藥物研發接軌；早期創新研發人員的創業經驗不足，急需產業化和企業運營管理的支持等等。

而恒瑞醫藥的成功顯然并非偶然，多年來其投入了大量資金和精力推動創新研發和國際化，將高瞻遠矚的規劃布局和矢志不渝的信念斗志體現得淋漓盡致。在硬件方面，恒瑞醫藥接軌歐美標準，使用國際頂尖的生產設備，嚴格進行生產操作；在軟件方面則十分注重制度建設和人員培訓。

恒瑞醫藥的成功無疑為整個醫藥產業樹立了良好的榜樣。而在本次大會上，您將聽到更多中國藥物創新企業聯盟的優秀企業家現身說法，切身感受來自榜樣的力量。

尋找優路徑

國內醫藥市場不斷增長，越來越受到跨國醫藥巨頭的重視。跨國公司除了在傳統營銷上增強實力之外，還紛紛在中國設立研發中心，研發領域的國際競爭國內化已經十分明顯。業內人士表示，跨國公司試圖將研發本土化，將使我國醫藥企業所面臨的競爭變得空前劇烈。

全球生物技術工業組織BIO總裁兼首席執行官JamesC.Greenwood表示，由于各國都積極通過跨國合作來增強自身的研發和制造能力，全球范圍內的研發資源整合問題成為國內外醫藥企業所必須解決的問題，而這也將推動生物技術產業日益走向全球化，并將在中國取得長足進展。

JamesC.Greenwood進一步指出，東西方醫藥企業間可以形成較緊密的協同。國外大型制藥公司對中國市場極感興趣，近年來和中國制藥公司之間有一系列關于藥品開發的協議。這些合作以及多年來中國政府對研發創新的推動，使中國醫藥新的研發結構在近幾年出現。全球研發外包（CRO）公司已經開始突破其傳統的服務內容，紛紛推出自己的藥物研發平臺，而國內的學術-產業合作則繼續保持蓬勃發展。中國生物技術公司也正在仔細尋找下一個合作伙伴，以促進創新藥物的開發流程。

“中國制藥企業在提升創新研發能力時，需突破傳統思維，要善于聆聽市場聲音，要有用有限資源把事情做好的整體策略。”以色列ORCHESTRAMEDICALVENTURES管理合伙人YuvalBinur則指出，“在全球研發資源整合的背景下，中國制藥企業可以到歐美等優勢市場去尋找優秀的適合中國的點子、技術以及合作伙伴，這能更好地提升自身創新研發能力。”

樂普醫療總裁蒲忠杰則表示，建立在研發實力提升基礎之上的國際化道路，同樣需要分步驟去完成，可以先從新興市場著眼，待實力允許時再進軍歐美主流市場。而事實上，新興市場已經被不少業內專家認為是國內醫藥企業國際化戰略中的優選目標市場。

對于進一步提升國內醫藥企業創新能力，在全球研發資源整合的現實中找到企業未來，并更順利地踏上國際化之路，中國藥物創新企業聯盟企業家和跨國藥企高層們還有哪些真知灼見？第24屆全國醫藥經濟信息發布會將與您共享那些閃光的智慧。

來源：醫藥經濟報 作者：唐學良

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