2025年12月19日，以“共生組織·領導力新范式——當領導者與AI共同進化、共生增長”為主題的2025年度AI領導力大會在江蘇太倉Club Med地中海白日方舟·太倉度假村成功舉辦。本次大會由AI領導力修煉之路社區發起、通往AGI之路協辦、上海復初企業管理咨詢有限公司承辦，并得到了復星、上海現代服務業發展研究基金會、太倉阿爾卑斯國際度假區等單位的大力支持。大會匯聚150位精英企業家，直面AI時代的核心命題：當AI重新定義一切，領導者如何發展？組織如何進化，才能在變革中贏得未來？
時代洞察：AI領導力的確定性方向
如果未來越來越不確定，領導力的確定性從何而來？領導者的權力會被AI稀釋嗎？還是會消失？未來的組織究竟會變成什么樣？……大會在《AI領導力的五個未解之問》開場短片中拉開帷幕，引發了現場關于組織未來的深度思考。
引言：擁抱新技術，再造新秩序——復星是如何不斷穿越周期，生生不息
復星國際聯席CEO、五星領導力研習社輪值會長徐曉亮以《知行合一：與AI共生》為題作年會開幕演講，圍繞“知行合一”，從宏觀、中觀、微觀三個維度闡釋了他對AI領導力的思考，以及在AI領導力思維下，復星對AI應用的探索與實踐。徐曉亮表示：“AI是智能時代最大的紅利。企業間的競爭，本質上是AI組織間的競爭，核心是要有AI領導力，也就是領導AI組織的能力。企業需要以‘知’的能力，看清方向、把握本質；繼而以‘行’付諸實踐、跨越挑戰；最終實現‘知行合一’，形成良性循環。面向未來，復星‘知行合一’的落腳點，是打造一個全球化的AI組織。”
范式重構：重塑AI時代共生領導力的系統路徑
引言：每個領導者、每個組織都應當裝載AI時代的領導力操作系統，激活創新的克里斯坦森效應
復旦大學管理學院包季鳴教授帶來年度重磅演講《領導力操作系統：AI時代的組織進化論》。包季鳴指出，智者預言已兌現，AI正重塑文明邊界，但傳統領導力如“舊地圖”般過時，必須升級思維模式。他提出，“共生領導力”是核心，強調人機協同、生態演化，并首次推出“共生領導力操作系統”——該系統以行為、心智、評估三個子系統為基礎，實現“可感知、可協同、可進化”的動態機制。包季鳴總結道，未來屬于掌握“AI馴化術”的領導者，唯有安裝“領導力操作系統”，才能帶領組織抵達新大陸，成為AI時代的“燈塔型領導”。
引言：智周萬物，原生進化——全球首個達到GPT-4o水平的端側多模態大模型是怎樣煉成的？
面壁智能聯合創始人兼首席運營官雷升濤發表題為《AI原生時代的領導力：企業進化、文化自覺與個體成長》的重磅演講。他開宗明義地指出，“高效”是驅動大模型發展的第一性原理，并分享了其團隊打造全球首個達到GPT-4o水平的端側多模態大模型的攻堅歷程。雷升濤認為，實現真正的AI原生轉型，關鍵在于構建一種深入組織的“文化自覺”——即團隊持續追問“這件事能否用AI做得更好”。他結合面壁智能在內部生產、人事管理等領域將AI工具深度融入工作流的實踐案例，展示了這種文化如何催化根本性的效率變革。最后，他升華了AI時代對領導者的全新定義：未來的卓越領導者，必須是“人機認知系統的架構師”，其核心職責是設計與優化人與AI協同進化的系統，從而引領組織跨越范式，實現真正的共生進化。
引言：入選哈佛案例庫的中國企業AI轉型最佳實踐——不是自動化，而是重構戰略、決策和組織
璞康科技董事長于勇發表了題為《璞康科技的AI進化論：AI時代如何驅動組織智能變革》的精彩演講。作為一位帶領企業從傳統經銷商成長為數字化品牌管理集團的實踐者，他基于璞康20年的轉型升級經驗，分享了組織如何通過系統性變革迎接AI時代的深刻洞見。于勇提出領導力范式正從“管理者”轉向“系統設計者”。領導者需重新設計人機權責邊界，建立可感知、可決策、可進化的組織智能。最后，他寄語所有領導者三句箴言：“不要把AI當工具、先改組織再談技術、讓組織學會進化”，為傳統企業AI轉型提供了從理念到實踐的完整路徑。
重磅發布：AI時代的領導力操作系統全棧解決方案
本次大會正式推出《AI領導力修煉體系與企業咨詢產品》——這是國內首套系統性落地企業的“AI領導力操作系統”，由復旦管院包季鳴團隊與產業專家共同打造。
AI領導力測評子系統由復旦人力資源研究會會長高蕾、壹刻AI創始人吳川常、職配數字科技總經理王世強、FuturX向量涌現創始人周衛江聯合推出，旨在為管理者提供一套科學、動態的評估與發展工具。該產品以“AHSL共生飛輪”為核心框架，整合心智系統（價值觀與元動力）、行為系統（前瞻力、創新力、平臺力、共識力、保障力）與AI智能系統，形成“心智為魂、行為為體、AI為能”的三位一體結構。通過AI包老師的實時對話交互，系統可在日常管理場景中實現“無感評估”，動態診斷領導力飛輪的運轉狀態，并針對性提供改進錦囊。未來，產品計劃通過沙盤模擬與實戰演習，成為管理者的“影子合伙人”，助力組織在AI時代實現共生進化與系統升級。
AI領導力輕問診產品由淼鏈科技CEO張英發布。該產品的核心理念是推動企業向“AI原生”范式轉變，其本質并非簡單應用AI工具，而是從第一性原理出發，將“模型”和“數據”視為與“人”同等重要的生產要素，重新構建工作流程與決策機制，從而實現組織的根本性變革。產品旨在幫助企業診斷轉型痛點，其關鍵價值在于將領導力的重點從“做出決策”重新定義為“設計決策系統”。Executive Whitepaper Studio作為AI原生決策空間，能夠生成以智能體驅動為核心的白皮書與結構化報告，支持企業在戰略判斷、轉型規劃等關鍵場景中進行深度分析，最終目標是賦能組織形成可持續進化的系統化能力。
AI領導力深度陪跑產品由上海復初企業管理咨詢有限公司聯合創始人邱肅川發布，為企業提供系統化戰略落地支持。這套系統以“動態進化”為核心理念，通過三大引擎重構組織能力：動態戰略系統實現從靜態規劃到實時感知的轉變，心智升級工坊解決組織文化排異反應，年度陪跑機制將傳統咨詢升級為持續賦能的事業合伙人模式。產品深度融合WAIC行業趨勢，提出“競爭勝負手在于系統設計能力”的顛覆性觀點，通過AI飛輪效應構建數據驅動的進化閉環。其核心價值在于首次實現戰略決策、組織演進與文化同頻的三位一體，為企業提供從基礎能力到原生創新的全鏈路升級路徑，真正推動組織從“工具應用”走向“范式重構”，重塑AI時代的領導力成長新范式。
這是大會最具行業意義的“實踐成果呈現”。它不僅提供一個清晰的理論框架，更提供一套可測量、可訓練、可落地的領導力工具體系，為企業進入AI驅動的“組織共生時代”奠定可執行路徑。
年度禮獻：《AI時代的領導力成長手冊》，連接社區的入口
《AI時代的領導力成長手冊》作為重磅成果首次發布。這本重量級手冊由包季鳴領銜的AI領導力社區核心團隊研發，設計師蔣青洋與首席審美官王興煒聯袂打造，以54個核心思維工具為框架，搭配54個秒懂案例，將前沿AI領導力理論轉化為可即時應用的商業實戰指南。
值得一提的是，該手冊是“AI領導力修煉之路”社區的重要成果——作為“通往AGI之路”核心子板塊社區，在短短數月已成為國內較大的AI領導力開源社區。通過“案例驅動+社群共創+工具支撐”的創新模式，社區正在推動500個真實AI領導力案例共建計劃，成功實現了從理論高地走向實踐戰場的跨越。
如今，社區已連接數萬名探索者，形成了20000+共學、200+案例、100+日增的活躍生態。這本手冊，不僅是管理者可隨身攜帶的實戰“紅寶書”，更是一個通往數萬實踐者的智慧入口——它標志著我們正在共同開啟一個領導者與AI共生進化的新時代，在這里，每個參與者都在書寫著AI領導力的未來篇章。
共創未來：推進AI時代組織進化的協同模式
圓桌論壇
圓桌論壇環節以《人機協同的“中樞革命”——AI驅動下的組織基因重組與領導力進化》為主題，由上海復初企業管理咨詢有限公司聯合創始人邱肅川主持。六位來自投資界、學術界、產業界的重量級嘉賓展開深度對話，嘉賓們達成共識：AI轉型是系統性工程，需技術、組織與領導力三方協同進化，方能實現真正的“基因重組”。
東方富海合伙人陳伊瑋從投資角度指出，企業AI轉型的最大阻力并非技術或組織慣性，而是創始人未能清晰識別自身痛點。上海大學賈迎亞教授從理論層面探討了AI時代的最佳形態，她認為領導者的不可替代性在于處理那些“機器是冷的，團隊是熱的”事務。阿里云劉凇瑞從技術視角補充，數據質量與長期運營體系是決定AI應用深度的關鍵。通往AGI之路社區發起人AJ通過開源社區案例展示了分布式領導力如何通過社區精神凝聚800萬用戶，為傳統組織提供借鑒。菲尼克斯副總裁楊斌以制造業實踐經驗強調，成功轉型需要重塑組織架構與流程，而非簡單植入工具。
合作簽約
在合作簽約環節，AI領導力修煉之路社區與復星、東方富海及上海現代服務業聯合會人工智能應用服務專委會達成戰略合作，在包季鳴與徐曉亮的見證下，共同推進AI領導力理論創新與落地實踐，這標志著AI領導力理論正式進入規模化落地的新階段。
首輪簽約中，AI領導力修煉之路社區代表苗東方與復星集團聯席CAIO紀傳俊共同簽署協議，聚焦AI領導力在產業生態中的深度融合與實踐創新。
第二輪簽約環節，AI領導力修煉之路社區代表苗東方同東方富海合伙人陳伊瑋簽訂合作協議，雙方將側重AI時代領導力的創新投資與成長型組織培育。
第三輪簽約中，AI領導力修煉之路社區代表苗東方攜手上海現代服務業聯合會人工智能應用服務專委會副秘書長陳靜完成簽署，致力于推動AI領導力標準的共建與行業應用推廣。
時代的風已吹起：讓AI領導力成為下一代核心競爭力
“In the age of AI，who are we？”大會用一整天的思想碰撞與實踐探索給出了回應：真正的領導力，不在于抗拒變革，而在于與AI共舞的勇氣；不在于尋找標準答案，而在于持續進化的自覺。
本次大會不僅是一次思想的碰撞，更是一次行動的啟航。從“未解之問”到“共生之路”，我們清晰看到：領導力的重構，就是戰略競爭力的重構。未來已來，答案不在遠方，而在每個敢于安裝“領導力操作系統”、點燃組織進化飛輪的領導者手中。讓我們以自知為錨，以共生為帆，在AI的浪潮中，共同書寫中國企業的下一個黃金時代。
關注“AI領導力修煉之路”社區，獲取大會完整干貨與產品資訊，踏上您的組織進化之路。
《AI時代的領導力：理念與實操》
這是一本為AI時代量身打造的領導力發展指南。本書探索性地提出了一套完整的“領導力操作系統”，并創新性地推出了復旦大學EMBA項目多次獲得學員高度評價的領導力教授的數字分身——“AI包老師”。
這本書根植于不確定背景下中國企業的實踐，聚焦企業領導力的五大行為技能（決策、溝通、生態、創新、保障）及心智技能，探索AI時代領導力實現的新路徑。在理念層面，以“定海神針”“溝通神器”“生態地圖”“創新格局”“高效機制”“超我境界”等底層邏輯為指引；在操作層面，對每一個行為展開背后的關鍵思考步驟，配以豐富的“領導力工具箱”和EMBA學員的實踐案例，提出可復制的整體解決方案，使理論與實踐緊密結合。本書適合商學院EMBA、MBA學員，各級企業管理者、創業者，以及所有希望在AI時代提升領導力的職場人士。
轉自：黨報頭條
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。
延伸閱讀
