家電原材料價格上漲，家電企業能否化解成本之困

　　去年第四季度以來，國內鋼材、銅、鋁、塑料等家電原材料價格在國際大宗商品大漲、原燃料價格走高以及市場預期的合力推動下不斷上漲。以家電用鋼為例，由于前期基數較低，目前上海市場3.0mm酸洗板、1.0mm冷軋板、1.0mm鍍鋅卷、1.0mm無取向硅鋼的價格普遍比一年前上漲22%~54%，比半年前走高13%~26%，比今年初上漲5%~9%。4月份寶鋼1.0mm普碳冷軋卷稅后訂貨價格比前一低點（2009年11月份）每噸高出近千元，鞍鋼冷軋卷價格每噸則高出1600元。同期，寶鋼、鞍鋼和馬鋼1.0mm鍍鋅卷價格也高出700元/噸~1170元/噸不等。家電原材料價格大幅攀升使家電生產企業的成本不斷上升，利潤出現下滑。在這種情況下，家電企業能否有效化解成本之困值得關注，因為這將關系到原材料價格上漲能否實現沿產業鏈傳導的問題。

　　家電用鋼價格漲幅明顯

　　2009年家電行業的鋼材需求量超過750萬噸，其中家電產品中的空調、冰箱、洗衣機、冷柜等白色家電都是鋼材消費的主力軍。一般來說，家電行業所需的鋼材主要為板材。據統計，家電行業所用板材約占其所需鋼材的95%，其中又以冷軋板和鍍鋅板為主，都占板材用量的30%左右，硅鋼板用量次之。同時，家電行業還需要部分酸洗板、不銹鋼板、彩涂板、耐指紋板和覆膜板。另外，任何家電產品的電機都需要硅鋼。

　　除此之外，不同家電產品對鋼材品種的需求和用量也有所不同。如空調需要大量的鍍鋅板，空調室內機的后背板，柜機的后背板、內部件，室外機的外殼和內部件等都由鍍鋅板制造，所需鍍鋅板的厚度在0.25mm～1.5mm。小家電用鍍鋅板厚度以0.3mm~0.8mm規格的最多，寬度為650mm~1250mm。冰箱、洗衣機所需的鋼材則以冷軋板、鍍鋅板和硅鋼板為主。據統計，1臺雙筒洗衣機要消耗冷軋板6公斤，1臺滾筒洗衣機的冷軋板消耗量為10公斤；1臺洗衣機的硅鋼片消耗量為4.2公斤~7.8公斤；冷軋不銹鋼在洗衣機上的用量也在增加，一般1臺滾筒洗衣機的冷軋不銹鋼消耗量在10公斤左右。隨著家電產品品質的提升以及對于外觀的追求，高檔家電對彩色貼膜PVC鋼板、不銹鋼鋼板以及耐指紋板的需求量也在增加。

　　目前，家電生產所需的冷軋板、鍍鋅板等鋼材價格已明顯上升，同比漲幅接近或超過50%，其中冷軋板、鍍鋅板、硅鋼板價格分別比去年同期上漲46%、36%、51%，比半年前上漲26%、21%、25%。目前，鋼廠訂貨價格也達到2009年以來的最高水平。隨著鋼材價格的上漲，家電生產企業采購成本直接上升，以月采購量5萬噸計算，鋼材價格每噸上漲100元，采購成本就隨之上漲500萬元。在過去的半年內，主要家電用鋼價格的絕對漲幅每噸均超過500元，總體采購成本大幅增加。

　　化解成本壓力還須努力

　　據了解，鋼價每上漲10%，家電企業的生產成本將增加3%左右，其中對洗衣機成本的影響達到3.8%，對空調和冰箱成本的影響為1.5%~3.0%。很顯然，隨著鋼價不斷上漲，競爭激烈、利潤微薄的家電行業生產成本明顯增加。不僅如此，家電行業所需的其他原料如銅、鋁和塑料價格也在上漲，如3月中旬的銅價已比今年初上漲了1500元/噸左右，3月份ABS工程塑料的平均價格也比2月份上漲了300元/噸。面對節節攀升的成本，家電企業已經開始采取靈活采購策略、調整產品結構等方式應對。


　　靈活的采購策略。風險投資理念認為：雞蛋不能放在同一個籃子里。借用這一理論，部分家電企業已經采用多元化的采購策略，充分利用原材料的廠商價差、季節價差、政策價差調整采購比重和采購量。有業內專家表示，家電生產企業應在信息上與市場接軌，甚至要建立專業的信息預判機構，以準確判別原材料價格走勢，適時采購。同時，與鋼鐵企業建立穩定的戰略合作關系，實現鋼鐵產品采購價格的相對平穩，也有利于家電生產企業對原材料成本的控制。

　　調整產品結構，實現品牌高端化。我國家電行業發展雖然已經非常成熟，但是核心技術還是掌握在國外廠家手中，國際品牌占據高利潤區和中高端市場，而國內家電企業更多的是獲取生產環節的利潤，行業利潤率一直處于較低水平。要想減輕原料價格上漲帶來的成本壓力，并在產能過剩愈發嚴重的大背景下，保住或者擴大產品的利潤空間，品牌高端化是家電行業必須要做的功課之一。如海爾集團早在2007年就推出了“卡薩帝”這一高端冰箱品牌，美的電器則以變頻空調、“凡帝羅”系列冰箱等產品去爭奪高端市場。可以說，高端市場競爭是基于技術平臺的競爭，新產品、新技術越來越成為家電企業擴大市場份額和提高產品利潤的重要籌碼；新產品的研發水平、市場化速度以及市場接受程度，越來越成為衡量家電企業整體實力的重要指標。在新材料的研發方面，有業內人士建議，家電企業與鋼鐵企業要建立利益相關的合作伙伴關系，共同合作，共同受益。

　　轉變企業發展模式。目前我國家電生產企業多呈粗放型發展態勢，行業利潤偏低，容易受到上游原料價格上漲等方面的沖擊，要想擺脫這一窘境，謀求轉型是一個不錯的選擇。海爾集團已經悄然開始謀求由制造型企業向營銷服務型企業的轉變。據了解，在研發設計、生產制造、營銷服務這樣一個完整的家電制造產業鏈中，海爾將逐漸淡出生產制造業務，將其生產環節外包，交給專業代工企業去做，實現從制造型企業向營銷型企業的轉型，在總體上弱化制造，強化品牌，集中精力進行研發和營銷。

　　但也有家電行業用戶表示，上述種種轉變需要一個長期積累的過程，鋼鐵企業等家電原材料生產企業要從產業鏈整體利益考慮，調價的時候也要適當考慮到下游企業的承受能力。筆者從美的集團獲悉，與去年相比，鋼材價格上漲已使美的的綜合利潤率下降了3％。該集團有關人士表示，由于有一定量的原材料和產品存貨，目前鋼材價格上漲給企業帶來的影響將在2個~3個月之后顯現，如果鋼價再上漲5％～10％，那企業將失去利潤空間。對此，有業內人士提醒，鋼鐵企業面對鋼鐵原材料價格的上漲，一方面要加強管理，盡量節支降本，在內部積極消化部分的上升成本；另一方面也應加強與家電企業的溝通、合作，適當考慮家電企業的承受能力來調整價格，從而實現整條產業鏈的利益共享，在市場競爭中實現共贏發展。

來源：中國冶金報

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