江門五金行業是典型的勞動密集型產業,廣交會第二期期間,記者走訪江門五金不銹鋼企業后發現,以五金不銹鋼企業為代表的江門勞動密集型產業正在經歷前所未有的發展困境:歐債危機、匯率不穩、原材料上漲以及社保成本等危機迭生。在內憂外患的夾擊之下,江門五金行業的轉型升級迫在眉睫。
外在危機:匯率不穩定、原材料上漲、歐債危機蔓延
江門市五金不銹鋼產業多出口歐美地區,歐美經濟環境不景氣、人民幣匯率變動等問題困擾著江門大大小小的五金出口企業。“匯率是個大問題。”浩盈不銹鋼制品有限公司業務人員譚海軍直言。對于不銹鋼行業,部分企業從接單到出貨到收款,大約要三個月,而匯率問題極大地壓縮了企業的利潤空間。“我們的原材料是從韓國進口的,原材料上漲,導致我們的產品價格也不穩定。”江門市寶盈不銹鋼制品有限公司銷售經理譚圣贊說。
記者在采訪中了解到,金融危機后,僅美國的訂單就少了8~10個點,而歐債危機的蔓延,也使得高成本下生產的產品無法提高定價。前來廣交會采購的美國客商劉拉里(LarryLiu)說,在全球經濟環境復雜多變等諸多不利因素影響下,美國加州的失業率高達12%,買家沒錢,出口必然受影響。記者從江門海關了解到,2011年1~9月,不銹鋼廚具、餐具等家用器具的出口金額為31641萬美元,同比降低了3.9%。
內在困局:勞工成本上漲挫傷企業發展積極性
新會區是江門的不銹鋼制造基地,因社保問題引發的企業運營成本提高和勞資糾紛,成為目前江門不少企業面臨的最為棘手的問題。“這幾年江門的最低工資上漲了,社保繳費自然也跟著變化。”江門市國際商會會長徐錫彥算了一筆賬,企業承擔的社保約580元,如果按1000工人計算的話,企業每年繳社保費約在600萬左右。在當前國內外經濟環境不明朗的情況下,企業一方面要尋求突破外部環境帶來的困境,一方面要應對內部人工成本上漲。尤其對于勞動密集型企業,工人的基本工資已全線上漲,再一次性為所有工人購買社保,確實有其難度。
“《社保法》今年7月份開始實施,如果要求企業從實施時開始為工人買社保,企業還可接受,可現在要求企業為工人補足以前的社保,尤其在當前國內外經濟環境疲乏的情況下,無疑是加重了企業的負擔。”江門新會區不銹鋼制品行業協會關先生如是說。“以前企業不愁訂單,現在既要愁訂單,又要愁內部管理問題。”以生產不銹鋼廚具為主的某不銹鋼產品有限公司負責人陳先生說,“煩上加煩”的諸多問題挫傷了企業發展的積極性。
企業向記者反映,在珠三角城市中,江門排第七位,可繳納社保費方面,江門要高于周邊地區導致企業的壓力和怨言。據了解,江門五金行業工人的工資有計件和計時兩種,計件工資基本在2000至3000元,計時工資大概在2000元左右,讓工人每月拿兩百多塊出來買社保,工人們也會算賬,為什么在周邊區域工作的老鄉只交149元,而他們卻要239元,工人就會覺得老板在欺負他,所以有些工人寧愿走也不買。工人的不穩定,也是直接影響江門不銹鋼企業不敢接單的一個原因。徐錫彥認為,廣東省特別是江門市在繳納社保方面的實施力度要大一些,如果其他省市對繳納社保沒有特別強調,那么廣東企業的成本就相對較高,產品價格也會較高,可能因此失去競爭力和市場份額,所以繳納社保費全國應統一行動。
應對之策:自我創新、自動化生產是出路
面對外部環境的不景氣和內部勞資成本的提升,轉型升級和技術改造成為江門勞動密集型企業迎難而上的“盾牌”。“企業要加速自動化生產。”徐錫彥說,同樣規模的企業,自動化程度高的企業,產值更高,用工成本也小一些;而勞動密集型的企業,不僅用工成本高,產值也上不去,所以勞動密集型企業也面臨著大考。
隨著歐債危機負面影響蔓延,企業只有通過自我創新、加速自動化生產來轉型升級,否則,勞動密集型企業將難以為繼。江門市新會區不銹鋼制品行業協會會長李健準也認為,企業應通過技術創新吸引國外新老客戶,加強技術改良和質量管理,創品牌效益。同時,企業也應轉變觀念。“繳納社保是國家規定,該買還得買,工人也為企業做出了貢獻。”徐錫彥表示。此外,行業協會也成為企業應對危機的渠道。“行會的目的在于帶領同行業企業團結一心應對國際國內的問題,研討應對和解決辦法。”李健準表示。(作者:胡潔 倪思潔)
來源:國際商報
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