昨日,全國規模最大、已經成功舉辦10年的“2012中國(上海)國際跨國采購商大會”首次走出上海在成都開幕。四川應該如何構建全球采購中國西部供應鏈?川企又該如何融入國際采購供應鏈搶抓訂單?眾多跨國采購商“巨頭”昨日支招成都。
關鍵詞:中國西部
成都將建立瑞典的采購中心
跨國采購商看好中國,看好中國西部,而在他們眼中,成都是其中最為重要的關鍵詞。
“成都是一個非常有吸引力的地方”、“與沿海城市的布局一樣,我們在成都已經設立辦公室”、“目前已有幾家瑞典企業進入中國西部,未來會有更多的瑞典企業進入中國西部”……在短短不到20分鐘的發言中,瑞典貿易委員會官員戈大偉毫不掩飾自己對于成都的喜愛。據戈大偉透露,未來將在成都建立瑞典的采購中心。“我們針對瑞典公司做過一個調查,其中涉及哪里是全球最好的采購中心、如果想要購買高新技術的產品會選擇哪里兩個問題,中國分列第一位和第三位,這意味著,中國現在已經在全球控制了采購市場。”戈大偉表示,在這一過程中,未來還將有越來越多的瑞典企業進入中國西部,“這也是我們選擇在成都建立瑞典的采購中心重要原因之一。”
關鍵詞:成本
有效溝通能降低成本50%
為什么國際跨國采購商將目光集中在中國西部?最重要的原因在于:成本。“我們此行來成都目的就是希望能在四川和西南部發展我們新的供應商。”作為跨國采購的資深專家、奧地利安德里茨(中國)公司采購部總經理朱陶對此次成都行充滿了期待。
“公司每年在中國的采購量約28億元。”朱陶表示,過去幾年,廣東佛山是公司主要的供應商,“從價值角度來考慮,我們認為‘成都造’在價格上較江浙一帶的產品具有相當的優勢。因此,我們此行才帶著訂單在四川發展我們新的供應商。”
川企應該如何降低成本、突出優勢成為眾多專家熱議的焦點。“德國供應商來到中國,最大的問題在于語言不通。其次,文化背景、法律環境、質量控制方式不同,這些問題導致采供雙方未能進行有效溝通,最終浪費的成本高達50%以上。”德國聯邦物流與采購協會中國區首席代表安東·必志給川企支招稱,中國西部地區供應商要想融入歐盟采購商抓訂單,一定要主動與采購商積極交流,同時熟練掌握運用采購商的質量管理標準。
高級采購與供應鏈國際商學院亞太地區總裁霍爾格·肖伯則希望,通過在中國建立或者創造中國合作關系指數,以降低采購商與供應商在交流、溝通方面的時間成本。
支招川企
希望通過在中國建立或者創造中國合作關系指數,以降低采購商與供應商在交流、溝通方面的時間成本。”
——霍爾格·肖伯
中國西部地區供應商要想融入歐盟采購商抓訂單,一定要主動與采購商積極交流,同時熟練掌握運用采購商的質量管理標準。”
——安東·必志
未來還將有越來越多的瑞典企業進入 中 國 西部。”
來源: 四川在線
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