嘉興經開以招商思維之變贏發展主動

　　上周四簽約后，九州文化全球總部項目正加緊開展方案設計和上報評審工作。同時，嘉興經開區在雙溪湖板塊打造大視聽產業基地的總體規劃和業態布局也已提上日程。

　　11月8日，文化“新三樣”交流展示活動在烏鎮舉行。嘉興九州文化傳媒有限公司董事長汪家城揭開了企業網劇海外破圈的核心密碼。11月12日，嘉興經開區舉行重大項目簽約儀式，九州文化全球總部項目落地長水街道雙溪湖板塊。

　　當天，兩個總投資超60億元的項目同時簽約，正是嘉興經開區深入開展招商引資“百日攻堅”行動取得的階段性成果。

　　項目是經濟社會高質量發展的重要載體和有效抓手。成立30多年來，嘉興經開區已成功引進來自全球45個國家和地區的800多家外資企業，其中超億美元項目51個、世界500強企業投資項目41個。今年初以來，全區新簽約項目總投資超135億元。

　　但受外部環境變化和風險挑戰加劇等多重因素影響，招商引資也面臨新形勢、新挑戰。嘉興經開區的實踐是：從拼政策、拼優惠、拼資源的“老三拼”主動轉向拼生態、拼環境、拼服務的“新三拼”。數據顯示，自“百日攻堅”行動開展以來，全區在談億元項目較上半年增加30個，招大引強認定項目較上半年增加6個。

　　從拼政策到拼生態　龍頭企業領銜兩大新中心

　　完善的發展生態是集聚產業、催生創新的土壤。哪里生態好、配套全，企業就到哪里扎根，項目就在哪里落地，資金就往哪里聚集。

　　成立于2021年的九州文化是互聯網微短劇業務領軍企業。公司以“鏈接全球創作者，構建全球短劇內容生態”為愿景，業務涵蓋版權運營、內容創作、合作制片、付費分發、官方發行等，現已積累超4000部短劇版權，發行作品逾千部，旗下ShortMax聚焦歐美市場，覆蓋200多個國家和地區。

　　九州文化全球總部項目總投資10億元，總用地面積18.3畝，總建筑面積3萬平方米，將建設全球運營中心、內容創作中心、出海業務中心等五大業務板塊。建成運營后，力爭打造新消費中心，到2030年底實現營收突破100億元，有力帶動嘉興大視聽產業能級躍升，成為長三角具有影響力的文化創意新高地。

　　以商引商，嘉興經開區不僅在現代服務業上發力，更在先進制造業上用功。

　　浙江方圓電氣設備檢測有限公司主要從事工業用高、低壓電器及電力變壓器等輸配電設備的檢驗檢測。新簽約項目總投資50億元，致力于建設國內領先、國際一流的超高壓/特高壓電器檢測平臺，拓展高端電氣裝備研發制造能力，達產后預計可實現年檢測+制造營收30億元。

　　“未來我們將更多延伸至高壓乃至超高壓、特高壓領域的檢測，與新能源、新技術、新材料等新業態相呼應，為人工智能等新興領域產品質量保駕護航。”公司總經理張正期待通過檢測+制造，吸引更多制造業企業進入經開。據悉，該項目已分別選址城南和嘉北兩個街道，占地面積超200畝，規劃建設大容量實驗室等核心檢測設施，打造新產業中心。

　　“兩個項目都是以存量推動增量的嘗試。經過前期深入研究和充分溝通，我們圍繞優勢產業核心環節、技術短板開展精準招商，放大產業集群效應，提升區域整體實力。”嘉興經開區招商工作部部長杭峰強表示，這一實踐也是從拼政策向拼生態轉變的新探索。

　　從“老三拼”到“新三拼”　格局重塑中搶先機贏主動

　　初冬時節，走進位于嘉興經開區城南街道的荷美爾常溫工廠項目現場，各項建設工作正在有序推進。新工廠預計明年7月投產，屆時將新增2萬噸食品產能。

　　來自美國的荷美爾2014年落戶嘉興經開區后多次增資，陸續建設了高端食品加工、區域研發中心等多個項目，累計投資5.35億美元。

　　仲量聯行中國區產業與物流服務部總監尹鴻是荷美爾落戶、深耕嘉興經開區的見證者。在他看來，正是嘉興經開區在對接項目過程中的快速響應和積極配合，才能在激烈的市場競爭中實現外資項目的“接二連三”。

　　良好的發展環境是生產力，更是競爭力。對標一流標準、最好水平，變“政府思維”為“企業視角”，持續做到“有求必應、無事不擾”。在嘉興經開區，從拼優惠到拼環境的舉措實實在在——

　　區級層面，新成立的投促公司立足市場化、專業化，建立健全靈活高效的運營管理機制，充分激發團隊內生動力和創新活力，打造了一支“懂產業、通政策、善談判、重服務”的高素質專業化招商鐵軍；街道層面，明確主攻方向、建強招商隊伍、盤活存量資源、優化產業布局，在主動“走出去”和精準“請進來”中著力招引一批契合度高、帶動力強的優質項目。

　　在嘉興經開區高創園內，作為全省“千項萬億”工程之一的軟件交付基地建設進展迅速。目前，基地3號地塊已進入招商階段，2號地塊完成中間結構驗收，其他4個地塊均有或即將有樓棟完成結頂。“之所以能建這么快，在于所有在建地塊都通過‘四個先一步’實現‘拿地即開工’。”嘉興經開區創投集團董事長莊林毅介紹說。

　　全力以赴推進項目，是嘉興經開區從拼資源轉向拼服務之變：一方面靈活選擇供地方式，確保“優質項目不缺土地”；另一方面用好產業基金、拓寬融資渠道，確保“優質項目不缺資金”，“上下聯動、條塊結合、高效協同”的工作機制凝聚起項目推進的強大合力。

　　從“老三拼”到“新三拼”，是思維之變、路徑之變。一切圍繞項目轉、一切盯著項目干，為引進更多投資規模大、科技含量高、帶動效應強的優質項目，嘉興經開區以招商之變打造要素集聚的高地、投資興業的沃土。

　　轉自：嘉興日報

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