[紅星]百年基業 中國商業新模式的領先品牌

　　紅星美凱龍始終堅持以打造中華民族的世界商業品牌為己任，為“家”而努力。對“家文化”的深刻理解，讓紅星地產高瞻遠卓，從家居品質提升到生活方式轉變，再到城市運營創新，紅星地產一次次華麗升級無不彰顯民族商業運營的品牌實力。

　　師出名門 彰顯品牌軟實力

　　根據權威機構調查，通過中央電視臺等媒體廣告推廣，紅星美凱龍品牌知名度極高，50%以上中國人都知曉這一著名商業品牌。27年風雨兼程，紅星美凱龍家居股份集團自誕生起，便引領著中國家居市場的發展方向，影響著中國人的居家生活。紅星美凱龍前進的每一步，都引領著民族產業向更先進的商業模式發展。從第一個走向全國開辦家居連鎖商場、擴大企業規模、進行自主物業管理；第一個創建全世界最大的單體家居商場；第一個連續6年躋身中國民營企業前50強。到現在，紅星美凱龍家居股份集團已經成為中國第一家擁有117座大型家居MALL的商業企業，營業面積已突破1500萬平方米。作為紅星美凱龍家居股份集團的兄弟公司，紅星地產擁有豐富而獨特的大型城市綜合體開發經驗，并秉承紅星美凱龍品牌精華，以顧客為中心，致力于中高端城市綜合體的開發與運營。紅星地產著力于城市發展研究，善于研究消費趨勢和特點，敢于規劃和打造滿足未來城市生活的商業中心，對中國的商業地產始終充滿著思考與創新。2013年被評為中國商業地產第二名。

　　商業地產新模式 創享高尚城市生活

　　紅星地產開發的紅星國際廣場是集大型商業廣場、商業步行街、星級寫字樓、精品住宅、五星級酒店于一體的大型城市綜合體。相比其他類似商業，紅星地產的城市綜合體有自己的特色：

　　第一、首創雙MALL模式。不同于以往的商業布局，紅星國際廣場不僅有商業MALL，而且還有家居MALL。這種規劃模式使紅星國際廣場具有更大的商業影響力，能夠更大地擴大城市綜合體的輻射范圍，是其他類似商業無法達到的。

　　第二、獨特的規劃理念。紅星國際廣場的主力店具有十分重要的地位，與其配套的商業街是相輔相成的，商業街是為主力店服務的，而且商業街的可售規模嚴格控制在主力店的15%左右；住宅區與商業區相分離，確保住宅的舒適度，避免商業干擾住宅；主力店形象美觀、大氣，其頂部是集健身、休閑、娛樂為一體的空中花園；足夠的車位設置，滿足消費者對停車的需求。這個規劃理念保證了紅星國際廣場美好的城市形象、良好的投資收益、舒適的居住環境、愉悅的購物體驗。

　　第三、錯位經營，業態互補。商業、寫字樓、居住等相互融合，可以實現人流整合，在各業態間形成相互依存、相互聯動的關系，從而吸引大量的消費人群，將休閑娛樂與時尚消費有機統一、創造巨大的人流量和財富價值，重塑一個片區乃至一個城市的商業格局。在雙MALL引擎的帶動下，地段價值無形中被成倍放大，城市綜合體中辦公、精品住宅價值可以得到大幅提升。可見，雙MALL模式所帶來的商業前景、投資價值遠超常規的城市綜合體運營模式。

　　雙MALL模式的強大驅動力，讓紅星國際廣場迅速在20個大中城市落地開花。例如，紅星地產斥巨資打造70萬平米福州紅星國際廣場，其憑借強大的品牌效應，超大型地標性規模，推動城市資源高度聚合，為福州城市南進戰略提供持續動力，引領臺海商業未來;天津紅星國際廣場憑借90萬方“雙MALL”城市引擎，開創了天津海河東時代，雄踞中國北方商業制高點；昆明紅星國際廣場以110萬方超級財富綜合體，占據中國西南橋頭堡；常州紅星國際廣場，坐擁泛西太湖板塊東端，以高端定位、共贏理念，打造“人文生態、創意休閑、精致生活”的生態城市綜合體，探索長三角商業新標桿。北京、上海、天津、重慶、成都、昆明、常州、福州、無錫、大連、沈陽、長春、煙臺、廊坊、蘭州、鞍山、淮安、蘇州等……20座城市的一個個紅星國際廣場，將開啟紅星地產新的商業地產輝煌明天。

來源：365地產家居網

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