實施國家品牌戰略培育國際化企業

　　今年的《政府工作報告》指出，要大力推進轉變經濟發展方式，加快產業結構調整，推進自主品牌建設。兩會期間，實體經濟轉型升級、自主品牌的國際化戰略等成為關注熱點。全國人大代表、波司登集團董事長高德康認為，國家應堅定實施“走出去”戰略，推進國家品牌發展戰略，完善與市場經濟規則相配套的政策體系，培育具有國際競爭力的企業集團。

　　在他看來，國際化是中國企業謀求長遠發展的必然選擇。全球化使國際國內兩個市場的界限進一步模糊，各種要素流動更加自由和快速，國際品牌享有更大的資源配置優勢。如果自滿于稱雄某一個國家或區域市場，中國品牌的市場空間會被進一步壓縮。“溫室里長不出參天大樹，中國企業不要有小富即安的心理，只有經過國際市場的砥礪錘煉，‘中國制造’才有升級到‘中國品牌’的希望。
　　高德康表示，中央提出加快走出去步伐，增強企業國際化經營能力，培育一批世界水平的跨國公司。這是堅持科學發展的必然選擇，是時代的呼喚，更是中國企業的歷史使命。中國企業要增強國際化經營能力，不僅是品牌和市場的國際化，還包括人才的國際化、管理理念的國際化等各個方面。這需要企業的努力，更離不開國家政府支持。

　　高德康代表建議，政府應積極推動實施國家品牌戰略，完善與市場經濟規則相配套的政策體系，出臺一系列扶持細則，鼓勵和支持自主品牌自主研發、增加出口，鼓勵和支持進出口企業提高管理水平，鼓勵和支持有發展潛力的中國品牌大膽“走出去”“走上去”，開拓國際市場。并在全球范圍內繼續強化國家層面的中國品牌形象宣傳，讓全世界都知道，中國不僅有好的商品，還有好的品牌。

　　作為中國品牌國際化的先行者，波司登的國際化步履一向穩健，多年來自主品牌出口業務一直穩定增長，遠銷亞洲、北美、歐洲等十多個國家和地區，在發達國家市場樹立了中高端精品形象。2007年，集團核心業務板塊在香港主板上市，更開啟國際化發展的新篇章。尤其是波司登男裝成功進入英國市場，成為中國服裝國際化的亮點。

　　高德康并不滿足于此。2011年，波司登斥巨資在英國倫敦最繁華的牛津街區買下一塊不動產，改建為一座擁有優雅中國紅外墻立面、極具地標意義的現代化建筑，用以設立波司登旗艦店及歐洲總部。2012年7月，總投資達3500萬英鎊的波司登倫敦旗艦店開門迎客。開業半年來，波司登“中國品牌、本土設計、全球采購、當地化營銷”的經營模式在英國市場初獲成效。倫敦代理商們開始關注中國品牌進入英國市場的潛在趨勢，他們相信波司登的成功會刺激更多中國零售品牌進駐倫敦。2012年10月，高德康在牛津大學發表“投資英國：波司登的國際化拓展之路”的主題演講。這是中國民營企業家首次登上具有800多年歷史的牛津講壇，中國品牌轉型高端的努力引發強烈關注。“面向全球市場，一定要有全球視野。只有獲得當地消費者的品牌認同和價值共鳴，才能最終落地生根，開創大未來。”高德康說道。

　　據高德康介紹，波司登正努力構建全新商業概念的國際營銷體系。籌備成立商學院，同國際知名機構合作培養高級人才，優化經營管理模式。繼續強化英國項目的經營，適時啟動英國電子商務和在高檔百貨店的專柜銷售，并逐步向其他歐洲國家拓展。

　　談到“中國夢”時，高德康說道，“只要中國服裝人有專注、專心、專業做事業的態度，在品牌研發、產品設計、供應鏈和營銷渠道等方面狠下工夫，就一定能形成一批具有國際競爭力的中國品牌！”。

來源：中國服飾報

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