恒安集團十年如一日堅持質量強企 推動新國貨品牌走向國際

國貨擔當 以質取勝——恒安集團十年如一日堅持質量強企推動新國貨品牌走向國際

　　10年前，恒安集團成為福建省第一家試行首席質量官（CQO）制度的企業，并在企業內部推行質量全員參與。10年來，恒安集團不斷高筑“質量墻”，聯合美云智數打造行業首家智能制造項目，實現數據線上與線下采集一體化，實現實時在線質量監控、分析與管理。今年以來，恒安集團再度投入3000多萬元專項資金，升級“質量墻”和質量檢測系統。

　　業績公告顯示，截至今年6月30日，恒安集團上半年營業收入達112億元，同比增長12.3%。在“聚焦主業、品牌提升、長期主義”的發展思路指導下，恒安集團2022年交出了一份出色的半年成績單。

　　恒安集團的快速發展，與其長期重視質量密不可分。

　　“企業成立以來，經歷了不同時期市場環境的變化、發展機遇和挑戰，但在老一輩企業家們的堅守下，恒安集團幾十年如一日，持續專注為消費者提供優質產品與服務，提升生活舒適度和幸福感。”恒安集團總裁許清流介紹說，無論經營環境和產品如何變換，恒安集團對產品質量的苛求始終未變。

　　質量是企業的生命線。自創建以來，恒安集團始終把質量作為公司發展的堅實基石。今年，恒安集團還主動升級221套先進檢測設備，從視覺、工控視覺以及金屬檢測等多個層面加強品控流程，進一步筑牢產品質量安全防線。

　　如今，恒安集團已擁有國家企業技術中心、國家工業設計中心、CNAS認可實驗室等高質量技術平臺，先后榮獲全國質量管理先進單位等榮譽。

　　“在成立之初，我們就致力于通過持續研發和創新，不斷為消費者提供優質的產品與服務。”恒安集團創始人許連捷表示，品牌意識已經深入恒安集團的基因。在新的發展征程上，恒安集團將始終用品質開拓和引領中國高端衛生用品行業，進一步擦亮中國品牌和中國制造的形象。

　　許清流說，當下，國內企業迎來了國貨崛起這一有利契機。面對新生代消費者，品牌提升已經成為恒安集團的一個核心策略。

　　品牌提升的成效，從恒安國際的半年報中也可以看出——其“云感柔膚”“嬰兒紙尿褲QMO”等品牌高端化上漲勢頭喜人。

　　優秀的現代化管理必然少不了積極主動的企業變革，變革在恒安集團已被視為基業長青的DNA。迄今為止，恒安集團已進行了3次大規模管理變革，實施現代企業管理，完成大數據時代的企業再造工程。

　　近年來，恒安集團持續鞏固和加強數字化建設，在2013年提出全面數字化戰略，并于2014年底開啟了以供應鏈端到端信息化可視化為核心的第三輪管理變革。

　　2014年底，恒安集團分別與SAP和IBM公司簽約，旨在借助國際先進的信息化管理工具，打造適應大數據時代和公司未來發展需求的信息化集成平臺，為公司未來發展打下堅實基礎。今年6月20日，恒安集團召開SAP升級項目啟動會，引進最新版本SAPPCE（私有云），進一步推動“業財一體化”。緊隨其后，今年8月初，恒安集團牽手聚水潭電商啟動ERP項目，開啟恒安集團全品牌、全域電商數字化升級的新篇章，加速構建全鏈路、正逆向商品流、信息流、單據流、資金流的高效協同閉環，全方位為恒安集團的電商數字化管理升級賦能，驅動經營長效增長。

　　“恒安集團將錨定數字化轉型目標，堅定不移走下去。”許清流說，本輪數字化項目升級后，恒安集團將構建統一、高效、敏捷、可持續的恒安數字化核心，最終實現數字化銷售、數字化計劃、數字化供應、數字化決策，預計供應鏈效率可提升20%—30%。

　　面向未來，恒安集團將積極鞏固全國市場，參與全球化競爭，致力于打造國際頂級的家庭生活用品集團，推動新國貨品牌國際化進程，不忘初心，向著“百年千億”目標接續奮斗。(陳發沛 江岱)

　　轉自：中國質量報

　　【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65363056。

延伸閱讀