2017冷年已近收官，從目前的市場態勢來看，行業的豐收格局似乎已定。這其中既有三四級市場剛需增量的貢獻，也有近年樓市火爆的直接拉動，當然也少不了進入伏天以來，全國大部分地區高溫酷熱的助力。
在2017冷年，作為空調業四大家族之一的志高再次創下歷史最好成績，前三季度內銷增長高達55%。與此同時，志高再次宣布與奧斯卡獎得主，成龍續下史無前例的十年品牌代言之約，首次展露出其世界級企業新目標，一時刷爆全球家電圈。
續約成龍十年 強勢打造世界級企業
2017年，志高選址人民大會堂，宣布簽署新一期品牌代言協議，與成龍將鎖定未來10年的合作。同一天，志高大手筆刊登《人民日報》一整版廣告，且“讓中國再次偉大”的廣告語也在活動當天于紐約時代廣場滾動播放，一舉吸引了全世界關注的目光。
站在中國從制造大國向制造強國邁進的新起點上，李興浩為何選擇在此時此地如此高調公布志高世界級企業新計劃的目標？業內專家指出，當前正是國家“一帶一路”建設實施階段，中國企業在世界各地大有作為，“中國制造”也得以快速拓展海外。除了國內市場的全面增長發力外，志高此時加速拓寬海外第二通道、創造增長新動能。這意味著，志高空調在推進智能化、高端化戰略布局后，正在拉開從中國制造向高端制造、從產品出口向品牌出海的全球化變革新序幕。
（資料圖片 來源于網絡） 與國內知名的世界級巨星成龍簽下史無前例的十年長約，正是志高引爆其成就世界級企業新目標的開始，更是傳遞出一個新信號：志高新一輪全球化擴張中將擺脫過去偏OEM、規模優勢取勝的模式，轉而以自主品牌、高端產品為核心打造全球化競爭新產業鏈，以全球性企業的視角全面參與全球市場競爭。繼完成中國本土市場升級與布局之后，志高正借助“一帶一路”等政策東風，到海外市場謀求新一輪的全球化引爆。
智能化高端化全球化 助力志高開始新航程
回看2017冷年，可以看到，志高空調的世界級企業戰略并非突然的爆發，而是以智能化為核心、以高端品牌為先導、以全球化市場為平臺，在取得了一系列階段性成果后提前于同行的戰略新布局。
基于智能化戰略，志高一方面加快布局智能制造，以高品質、高技術的智能云技術走在空調行業的最前列；另一方面則加快智能產品迭代，從全球首臺智能云空調問世，再到2016年又推出智能王第三代新品，被稱為代表中國制造水平的良心之作。在智能空調擂臺賽中，志高連奪智能指數、綜合性能“雙料冠軍”，進一步夯實了其智能空調領軍者地位，更標志著志高成功推動中國空調行業從以變頻為主導的2.0時代上升到智能空調3.0時代。
依托強大的技術和產品實力，以成龍代言為引爆點，并以十年長約達至高峰，志高實現了高端化品牌的戰略引領，同時將高端戰略逐步從中國擴大至世界。以2017冷年全球客商大會移師奢華之都迪拜為新起點，志高吹響“全球化”戰略集結號。從三度登陸紐約時代廣場，一展中國制造雄風；再到贊助美國NASCAR汽車賽，與可口可樂、美國聯邦快遞等世界一線品牌上演同臺“飚車”，志高的“高端化”與“全球化”相輔相成，在全球范圍內升級高端品牌形象，快速實現了從“中國造”的能力建設向能力輸出、品牌輸出，繼而開始角逐世界級企業目標的新啟航。
聚焦“一帶一路”
角逐全球高端市場“一帶一路”建設的推進，更是成為推動志高進軍世界級企業的強大助燃劑。據了解，2016年，志高空調在“一帶一路”國家所占的市場份額為10%左右，即每10臺空調，就有一臺是志高空調生產的。
目前，我國家用空調的產量已占到世界總產量的80%以上，成為名副其實的全球空調器生產基地。而企業只有把目光放在自主品牌的全球化引爆和智能制造體系的全球化輸出，方能掌握空調業下一輪競爭的主動權。處于中國空調產業轉型升級最前沿的志高，一步步完成了智能化、高端化的戰略布局，在中國本土已取得了階段性成果。2016年志高控股年報顯示，志高年度總營收同比增長19.6%，遠高于行業9.1%的平均水平。2017冷年前三季度，志高國內銷售再度創下歷史新高，同比增長高達55%。完成本土化布局后，乘“一帶一路”東風，代表中國品牌角逐世界高端市場占據一席之地，已成為志高續約成龍準備登上的下一個巔峰。
十年續約世界級巨星，十年打造世界級企業。業內專家指出，隨著志高的高端化、智能化、全球化三大戰略進入快車道，三者互相融合、互相支撐，將助推志高逐步實現其角逐世界級企業的目標，以技術、產品、品牌革新升級領跑全球高端競爭最前沿。（賀華雄）
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