“實干、數字、規范”縱深推進“三化三型”所隊部建設

　　為持續夯實基層工作基礎、提升基層治理能力，浙江省金華市磐安縣煙草專賣局以實干爭先、數字賦能、規范有序為導向，縱深推進“三化三型”所隊部建設。

　　樹標準、拼實干，業務流程一鍵指引。立足基層員工工作實際，開展基礎業務全員學，技術核心青年學，課題項目骨干學，并通過每周常態化經驗分享機制，全員輪流上臺講方法、講經驗、講心得，以教促學，提升員工工作實效。充分發揮“清單化管理”對業務提升的賦能價值，圍繞問題整改與業務優化兩個維度，形成三員工作指引清單，方便基層員工“按圖索驥”、有章可循。

　　巧創新、造精品，數字產品迭代升級。開展“全員學數”專題活動，以“數字思維”為基礎，從“是什么”到“為什么”，再到“怎么做”，從源頭上建立數字思維，定期召開數據分析會、工具培訓會、經驗交流會，幫助員工更好地提升工作效率。立足實際工作需求，聚焦QC課題、創新項目、數據產品等課題攻堅，全方位提升員工數據應用能力。

　　講規范、倡廉潔，廉政建設一嚴到底。加強基層廉潔文化建設，營造“清風揚正氣  廉潔守初心”的良好氛圍，每月開展“廉潔日”主題活動，濃厚基層廉潔文化氛圍。強化“八小時外”監管，加強家庭家風家教建設，弘揚健康清廉的良好家風。

　　轉自：中國網

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