7月29日，蘭州石化煉油一部柴油加氫區域，在黨支部書記王虹帶領下，黨員骨干對裝置安全運行情況及鋼格柵、護欄狀況展開全面檢查。管廊的法蘭密封點，機泵的細微震動，電氣線路的溫度變化，每個細節都逃不過他們的“火眼金睛”。
“夏季天氣多變，我們巡檢比以往任何時候都要更加精細、更加'較真'。” 王虹說。這也是蘭州石化8000余名黨員壓實責任確保裝置安全生產的一個縮影。
一名名黨員如同星星一般“點亮”先鋒本色，匯聚成推動發展、服務群眾、凝聚人心的磅礴力量，形成蘭州石化高質量黨建引領高質量發展的“燎原”之勢和加強黨建促發展的“杠桿效應”。
上半年，蘭州石化煉油穩產、乙烯高產，生產航煤同比增加11.6%，創歷史最高水平。生產新產品13項，新材料產量達31萬噸，順利完成“雙過半”目標任務，企業發展向好勢頭越發穩健。
思想升級 行動快跑
4月，在蘭州石化公司黨委舉辦的深入貫徹中央八項規定精神學習教育專題讀書班上，公司領導班子成員帶頭深學細悟。
今年以來，蘭州石化公司黨委全面深化“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動，持續深化形勢任務宣講，并通過開展全員大討論，深入思考“再造蘭州石化、再創企業輝煌”的時代意義和豐富內涵，統一干部員工思想步調、凝聚奮進力量。
“我的責任是什么？”“我能干什么？”“我該怎么干？”在討論中，三個直擊要害的問題，引發廣大員工熱議。每一名員工以此為藍本，結合崗位職責厘清肩負的使命與擔當，在精準發力中找準方向，在日常工作中深挖潛能，在行動實踐中推動目標達成，不僅激發了個人的內在動力，而且凝聚起上下同頻共振的合力，引導干部員工積極投身推動公司高質量發展的事業中。
思想與行動的雙重“進階”，干部員工看得見，更摸得著。
在深入貫徹中央八項規定精神學習教育中，蘭州石化公司黨委一體推進“學查改”閉環管理，全面梳理存在的薄弱環節和突出問題，即知即改、立行立改，堅決有力地抓好整改整治。控制室“健康角”設備器材少、自行車停放難、檢修加班員工菜品單一、辦公場所門窗漏風等，一大批基層員工反映的急難愁盼問題得到高效解決，人人感受到了學習教育帶來的新變化、新氣象。
“黨員干部作風也在發生轉變，大家把心思全部放到干好事業、迎接工作挑戰上來。心往一處想、勁往一處使，為發展注入了強勁動力。”橡膠部黨委書記肖波深有感觸地說。
實干為基 發展提效
7月28日，駐扎在毛烏素沙地的蘭州石化榆林公司生產技術部黨支部，開展了一場以“強化正風肅紀、履職攻堅創效”為主題的活動，18名黨員直擊生產管理痛點、難點問題，開展“紀律+技術”雙攻關雙督查雙剖析。
“就要讓數據多跑路，讓員工少跑腿，把精力聚焦到工藝優化上。”生產技術部黨支部組織委員午宏斌的一番話打開了大家的思路。
“降本增效”“數智轉型”等熱詞成為關注焦點。數字化團隊自主研發智慧節水系統，年節水超10萬噸；推行12項電子審批流程，年節約辦公成本10萬余元；質量管控線嚴把原料關、推進材料認證，實現“三劑消耗”持續下降。
長期以來，蘭州石化公司黨委持續加強“兩制”融合，將黨建責任制與生產經營責任制一體統籌、一體推進，實現從“職責合一”到“工作合一、業務合一”的轉變。
公司黨委將履行黨建責任穿透到整個生產經營過程，通過深入開展難題攻關、勞動競賽、合理化建議、青年志愿服務等活動，引導激發廣大黨員干部全力以赴做好生產優化、科技創新、管理提升、服務保障等工作。
“過去，黨建考核要看資料的厚度。現在，黨建考核要比實效的豐度。”基層黨建管理人員郭天舒感受到了變化。
從不“卷”臺賬資料，到用實績說話，進一步促進了廣大黨員干部自覺用黨建視角、黨建思維和黨建方法推動業務工作，實現“工作合一、業務合一”，推動黨建工作與生產經營一體統籌、同向發力。
廣大黨員干部在各條戰線上亮身份、當先鋒、創佳績，提質增效、深挖潛力，突破鉻系聚乙烯催化劑被依賴進口“卡脖子”等難題，年增效超1300萬元；僅用29天完成3.5萬噸/年特種丁腈橡膠裝置提高硬膠保供項目建設任務等，為加快建設黃河流域高質量發展示范企業注入強勁紅色動能。
責任聚能 動力“拉滿”
7月29日清晨，乙烯二部芳烴裝置球罐區內，一面鮮紅的黨旗格外醒目。20余名“黨員攻堅突擊隊”隊員手持鐵鍬、推著三輪車，正在對圍堰內沉積的淤泥開展清理行動。
“這些環境衛生死角的積淤會影響防汛排水，必須趕在雨季前徹底清理！”乙烯二部芳烴區域黨支部書記陸本帶頭跳進半人高的圍堰，徒手清理堵塞排水口的雜物。經過2個小時連續作戰，清理淤泥面積超過400平方米，為夏季度汛消除了一處隱患。
蘭州石化公司黨委發動各級黨組織加強全面領導，廣大黨員示范引領，把重心落在現場、把功夫下到現場，以實際行動詮釋責任擔當，構建起“黨委統籌、支部攻堅、黨員沖鋒”的三級聯動體系。
在180萬噸/年汽油加氫裝置空冷器專項清洗工作中，黨支部帶頭攻堅，主動克服錯綜復雜的設備環境，高效完成36臺空冷器的清潔任務。在一套甲乙酮裝置檢修中，廣大黨員骨干用現場標準化管理深刻兌現了“只要在崗就要盡責”的諾言，順利完成檢修任務。
每逢關鍵時刻、重點任務到來，黨員干部主動亮身份、扛責任，總能看見“黨員突擊隊”的紅旗插在最前沿。
蘭州石化公司黨委還實施黨支部建設“351工程”，在3年的時間內，從公司所屬300多個黨支部中選樹創建53個標桿黨支部，重點培育10個基層黨建品牌支部，實施“主動爭先、書記煥新、典型推優、經驗推選、陣地建設、互聯共建”六大賦能行動，構建能進能出、螺旋提升的動態管理模式，讓標桿黨支部成為“一種持久的價值體系”。
“我們不僅要激活每名黨員的'先鋒基因'，而且要打造過硬的戰斗堡壘，培育持久的內生動力。”蘭州石化公司黨委組織部副部長張德明表示。（記者 徐雪萍 通訊員 劉煒）
轉自：中國石油報
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