中國石油集團2026年工作會議閉幕后，東方物探第一時間組織傳達學習會議精神，結合公司“十五五”發展規劃及年度工作部署，聚焦“五個開新局、上臺階”總體要求，制定具體落實舉措，推動集團公司決策部署在公司全面落地。
突出價值創造，提升主營業務發展質量。東方物探立足“一體兩面”定位，將價值創造貫穿生產經營全過程。公司制定細化物探專項行動方案，強化盆地級綜合研究，加大風險目標識別力度，全年力爭被采納原創風險井實現新突破；同步推進開發領域的技術升級，完善井震藏一體化技術鏈條，提升剩余油精細描述與動態監測能力，切實增強服務高效勘探與效益開發的核心功能。
強化科技引領，加快培育物探新質生產力。東方物探大力實施創新領先戰略，加快推進油氣地球物理勘探國家技術創新中心建設，布局新一代全息智能物探技術攻關。深入開展“人工智能+”專項行動，加速GeoEast軟件智能化升級，打造智能物探標桿場景；同時，大力推動深水勘探能力建設，積極拓展油藏地球物理、新能源勘探等新興業務，優化產業結構，提升高端高效業務的占比，加快打造以技術創新驅動的新增長曲線。
深化改革與管理提升，夯實可持續發展基礎。東方物探以“強基賦能”專項行動為抓手，系統梳理優化制度流程，強化基層執行力建設。持續深化國際大區化、裝備板塊化管理改革，完善一體化協同與內部市場化機制。在管理上，堅持嚴謹投資與精準管控，加強供應鏈集中管理與全球資源共享。（記者 包勇）
轉自：中國石油報
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