“下游廠家已敲定節后聚乙烯擴產的合作意向，這可是一份沉甸甸的新年禮物。”3月1日，大慶石化聚烯烴部低壓聚乙烯裝置區負責人朱泓宇談及市場反饋，臉上洋溢著笑容。
大慶石化把科技創新作為驅動企業高質量發展的關鍵變量，2025年研發投入超過3億元，科技進步貢獻率達到6.2%；全年開發18個新產品牌號，其中5項填補了集團公司空白。從滿足需求到創造需求，從量的積累到質的跨越，大慶石化創新效能與市場需求實現深度融合，為企業發展注入強勁動能。
聚焦高端攻關 鍛造產業升級“硬拳頭”
“過去，我們多是跟著市場跑。現在，我們努力引領需求，用高端新材料創造新價值。”大慶石化規劃和科技信息部一級主管曾晗說。
近年來，大慶石化堅持自主創新，圍繞產業鏈布局創新鏈，先后承擔3項國家級、20項集團公司級科研項目，著力破解高端材料領域的共性難題，在長鏈支化茂金屬聚乙烯、高性能纖維等方向取得實質性突破，為加速向“煉化生精材”中高端轉型奠定技術基礎。
尤其是今年年初以來，大慶石化布局高端產品矩陣，持續推進C型氯化聚乙烯樹脂的優化攻關與質量提升，推動其規模化、產業化生產，加快形成A、B、C型全品類氯化聚乙烯樹脂的產品布局。
在得知客戶有對標進口產品定制C型氯化聚乙烯樹脂的需求時，大慶石化迅速與中國石油石油化工研究院開展合作，在現有裝置的基礎上反復試驗摸索、調試參數，很快完成研發攻關并成功投放市場，獲得下游廠家的高度認可。
2025年，大慶石化鈦系長鏈支化聚乙烯等產品實現當年開發、當年擴產，樹脂專用料比例達54.9%；自主研發的DGF系列纖維、高韌性ABS樹脂等產品相繼投產，在細分市場形成競爭優勢。
新的一年，煉油化工行業大環境整體承壓。“我們要通過定制化服務與精準對接，積極應對市場需求萎縮的挑戰。”大慶石化計劃經營部二級高級主管潘濤說。
大慶石化持續深化“產銷研用”協同機制，建立市場需求快速響應體系，進一步加大特色產品的推廣力度。2025年以來，大慶石化開展市場調研14次，累計走訪50余家客戶，積極幫助客戶解決技術難題，推動橡塑產品在東北市場的占比突破30%。
推進數智賦能 打造效能革命“新引擎”
今年年初，大慶石化成功入選集團公司第六批創新型企業。這一榮譽的背后，是大慶石化對數智融合的深度踐行。
走進大慶石化化工區生產指揮中心，巨幅屏幕上實時刷新著數據流與視頻流。員工輕點鼠標，即可縱覽化工區各裝置運行狀態，精準下達調度指令。在生產一線，智能巡檢系統覆蓋了11個運行部的243條線路、2000多個點位，員工手持移動終端即可高效完成巡檢任務。設備運維綜合管理平臺推動維修模式從被動檢修向預知維護轉變，電子作業票系統實現全流程線上閉環管理，審批效率提升約67%。
春節期間，搭載著高清光學與紅外熱成像雙攝像頭的無人機，在員工的操控下，對煉油儲運部輸轉聯合作業區進行高空巡檢。2025年以來，無人機深度應用于公司裝置區及管輸設施的檢查，累計飛行拍攝超100個小時，獲取影像資料1600多張。
“煉化企業的伴熱系統、管道設施眾多，無人機可以在復雜地形和環境下，快速高效完成各種探測任務，將人員面臨的高空、高危風險降到最低。”大慶石化消防支隊戰訓防火科參謀楊啟旺說。
圍繞智能化工廠建設，大慶石化實施以“構建協同共享平臺、實現數據整合集成”為目標的系統間業務數據集成。近年來，公司整合76套自建系統數據，實現同平臺業務處理，集中登錄、統一待辦和數據可視化。同時，重點完成“工業互聯網+安全生產”、生產指揮融合通信平臺、生產安全視頻平臺等22個信息化系統的建設和升級，打通自建系統的數據“孤島”，為智能化應用筑牢數字根基。
從流程再造到系統賦能，數智化已悄悄融入大慶石化生產指揮系統，流程模擬技術已覆蓋公司50余套裝置，通過數字模型精準預測產品收率。消防保衛聯合指揮中心匯聚172套應急資源、2000多路監控，實現實景化管理與“一鍵群呼”快速響應。
深化綠色協同 繪就可持續發展“新圖景”
轉型升級，非一時一域之功。大慶石化深耕產業鏈協同與綠色低碳轉型，以一體化發展厚植高質量的底色，積蓄強勁后勁。
隨著煉油結構調整轉型升級項目全面投用，大慶石化煉油能力邁上千萬噸級臺階，在“減油增特”方面，積極推進石蠟系統更新改造和新建液蠟裝置等項目立項。在實施“減油增化”過程中，乙烯產能提高至138萬噸/年，新建20萬噸/年ABS裝置開工投產，持續補強化工下游產業鏈。
同時，大慶石化積極探索以技術驅動綠色變革，建成中國石油首套40萬噸/年高濃度二氧化碳回收裝置，將合成氨副產氣“變廢為寶”。截至目前，累計為大慶油田輸送驅油用二氧化碳超24萬噸。
2025年，隨著催化干氣碳二回收、碳四炔烴尾氣回收等資源精細化利用項目相繼投產，公司實現增效千萬元。水面光伏項目的綠電以分布式形式接入大慶石化電力系統，全面應用到企業化工生產的各個環節。運行一年多來，綠電消納量超4500萬千瓦時，實現了生態效益與經濟效益雙贏。
在深化本質安全方面，大慶石化嚴格落實安全環保隱患專項治理和治本攻堅三年行動要求，實施的新建污泥焚燒裝置、雨水回收點源治理、新建RTO廢氣處理設施等安全環保項目，使增綠基礎更加牢固。
同時，公司持續深化HAZOP分析與工藝防腐管理，構建覆蓋全裝置的風險識別與防控體系，驅動生產運營體系向更高效、更安全、更綠色的方向持續升級。
“接下來，我們的目標很明確，把5年積淀的技術優勢，轉化為‘五大基地’建設和‘數智大慶石化’落地的硬支撐。”曾晗說。（記者 劉莉莉）
轉自：中國石油報
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