今年以來,工商銀行運城分行把引深企業文化建設作為推動經營管理水平提升的重要舉措之一,加強組織領導,健全考評機制,堅持員工參與,進一步推進全轄企業文化建設工作。
一、加強組織領導,保障全轄企業文化建設工作縱深推進。該行把企業文化建設納入“一把手”工程,要求轄屬支行和專業部門負責人認真履行企業文化建設領導者、組織者和推動者的職責;發揮企業文化建設推進委員會的職能作用,積極落實企業文化建設各項措施。
二、健全考評機制,調動全轄做好企業文化建設的積極性。該行在年初制定經營績效考核辦法時,將企業文化建設作為一項考評指標,明確考核內容與評價方案,定期通報,嚴格考核,鼓勵先進,鞭策后進,以激勵機制引導全轄抓好企業文化建設。
三、堅持員工參與,形成齊心協力宣傳和踐行企業文化氛圍。該行一方面狠抓企業文化宣傳隊伍建設,為推進企業文化建設提供人才保障;另一方面,堅持尊重人、關心人、培育人、成就人的人本原則,關心關愛員工生活,積極解決員工合理訴求,激發員工參與企業文化建設的積極性、主動性和創造性。
來源: 中國金融網
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