中煤北煤機公司認真學習黨的十九屆四中全會精神，堅持突出重點、聯系實際，把央企的職責使命擺進去，真正用全會精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。
讓制度轉化為管理效能
黨的十九屆四中全會指明了推進國家治理體系和治理能力現代化的發展方向和實現路徑，其中“制度”一詞出現的頻率最高。這就要求我們切實增強制度意識，讓制度轉化為管理效能，不斷推動企業高質量發展。
今年以來，北煤機公司在完善內部運行機制和法人治理結構上，修訂并實施了黨委會工作規則和總經理辦公會議規則，完善了公司議事規則。在企業經營管理、財務管理等方面，北煤機公司新制定規章制度6項，修訂規章制度10項。在落實黨管安全責任上，北煤機公司制定和實施了黨管安全體系建設實施方案和安全包點聯系制度等，實現了參與、規范、落實“三到位”。在落實黨委把方向、管大局、保落實的根本職責上，北煤機公司進一步健全了黨委會和法人治理結構運行體系。北煤機公司黨委充分發揮“抓戰略，掌全局；抓班子，帶隊伍；抓創新，促改革；抓質量，塑品牌；抓廉政，守底線”的作用，經理層按照現代企業制度規范運行。
下一步，北煤機公司將構建系統完備、科學規范、運行有效的制度體系，圍繞治理體系和治理能力現代化這一重點，把加強黨的領導和完善公司治理統一起來，不斷健全中國特色現代國有企業制度。
大力開展協同創新
黨的十九屆四中全會提出，推動經濟高質量發展，全面貫徹新發展理念，要堅持以供給側結構性改革為主線，加快建設現代化經濟體系。
作為中國機械制造500強企業，北煤機公司緊抓煤炭開采由機械化向智能化轉變的歷史機遇，在提升支架機械性能和可靠性、延長使用壽命的同時，加大智能化技術創新的力度、廣度和深度，研究解決山西、陜西、內蒙古等重點產煤地區的個性化問題，以技術革新引領行業發展。
為激發廣大干部職工的創新熱情，北煤機公司建立了技術創新激勵機制，把創新真正融入到企業改革發展中，通過人才培養、合作研發、產學研用結合、引進人才等方式，著力培養一支高素質專業化研發隊伍。
面對煤礦智能化發展趨勢，北煤機公司加大對電控產品智能化生產線的投入，提升高端裝備的制造能力。針對行業前沿和用戶發展需求，北煤機公司更新設計理念、提升工藝水平，不斷突破重點領域關鍵技術，為用戶提供適宜的優質產品。
同時，北煤機公司積極探索新型產業，尋找轉型方向，加強對綠色制造、智能制造、清潔環保等技術的研究應用，協同科技創新成果轉化，不斷推進高質量發展。
激發內生動力和創造力
北煤機公司深入貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認真落實中煤集團、裝備公司的決策部署，強化責任擔當，深化改革創新，不斷提高國有經濟的競爭力、創新力、控制力、影響力、抗風險能力。
借助國企改革“雙百行動”東風，北煤機公司積極探索虛擬股份激勵機制，把國有資本功能放大和員工權益有效契合，全面激活職工的內生動力和創造力，積極尋找和引入戰略合作者，通過專業化并購整合，實現股權多元化經營和混合所有制改革的目標。北煤機公司堅持以市場和用戶為中心，調整和改革內部經營機制，激發內生活力，年底前推進“三定”工作落實落地，并同步實施組織機構扁平化、全員競聘上崗、人員四序列管理、多樣化薪酬分配等政策，有效把項目管理機制與公司平行職能配置相融合。在干部任期和薪酬績效管理上，北煤機公司推進實施以“競聘制、崗薪制、任期制、末位淘汰制”為主要內容的干部制度改革，按照“市場化選聘，契約化管理，差異化薪酬，市場化退出”機制，完善市場化選聘職業經理人薪酬與績效管理。
北煤機公司將抓住“雙百行動”的重大歷史機遇，秉承中煤集團提出的清潔能源供應商、能源綜合服務商“兩商戰略”，以央企的責任擔當，為實現中國煤機裝備2025整體品質升級換代做出更大貢獻，為“中國之治”貢獻央企力量。
轉自：中國煤炭網
【版權及免責聲明】凡本網所屬版權作品，轉載時須獲得授權并注明來源“中國產業經濟信息網”，違者本網將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉載文章及企業宣傳資訊，僅代表作者個人觀點，不代表本網觀點和立場。版權事宜請聯系：010-65367254。
延伸閱讀
多措并舉穩外貿 動力強勁底氣足
