疫情之下，中小企業面臨嚴峻的挑戰。如何化危為機，奮然進取？2月20日，人民網強國論壇通過在線通系統舉辦線上“金臺圓桌”人民戰疫?中小企業對策共商會，聚焦疫情之下中小企業面臨的嚴峻挑戰和轉機出路，同時邀請專家為中小企業發展獻策獻計。
北京華愛普股份有限公司董事長齊鳴在發言中表示，關注國家政策、調整業務結構、注重企業文化，這三方面可幫助中小企業危中尋機。齊鳴認為，疫情確實為公司帶來沖擊和影響，主要體現在復工時間不好把握、市場周期的調整和人員穩定性等方面。但同時，也看到了新的商業模式和機遇，給公司的未來發展提供了更多可能。疫情期間的自救可從三個方面著手：第一，關注國家政策，做好企業自身防護。及時跟進國家對疫情指導的相關意見和復工時間，密切關注公司員工，尤其是武漢地區員工的情況，提供必要幫助；第二，調整戰略規劃，聚焦線上業務。調配班組機制，安排線下員工協助線上開展工作并形成工作成果。比如，我們把核心業務聚焦在網絡平臺和app后，開發速度明顯提升；第三，注重企業文化建設，有助于公司平穩運行。企業主在保證員工收入待遇和薪級穩定的同時，也要就工作內容與員工協調一致，讓員工對企業文化和所從事的事業有更深入的了解，增加相互的信任和協作力。（記者 周晶）
轉自：人民網-財經頻道
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