4月16日,沈陽金山能源股份有限公司召開企業文化建設動員大會,提出用三年時間,完成并購企業文化的整合重塑,以實現管理的跨越與提升。
會議提出了企業文化建設的總體思路:即以黨的十七屆六中全會精神為指導,圍繞《華電憲章》,將公司全體員工思維模式和行為模式統一到金山股份公司的文化建設上來。實現內強素質、外樹形象、企業發展、員工幸福。通過“三抓一促”,實現“三全一改”,即抓基礎、抓基層、抓基本功,促思想統一;實現全過程、全方位,全體員工,改進工作習慣。進而統一價值理念,統一發展戰略,統一經營標準,統一行為規范,統一品牌目標。大力實施企業文化整合工程、傳播工程、落地工程、評價工程、提升工程,為金山公司又好又快發展提供強大的精神動力、思想保證和文化支撐。
通過重塑企業文化體系,讓員工有“奔頭”;找準企業的發展方向,讓員工有“盼頭”;拓展企業的人才岸線,讓員工有“碼頭”;共享企業的發展成果,讓員工嘗“甜頭”;體現企業人文關懷,使員工有“戀頭”。讓企業文化成為促進公司科學發展,樹立公司良好形象,提升公司核心競爭力,增強公司凝聚力的關鍵舉措。為建設世界一流企業,打造“百年老店”奠定堅實的基礎。
來源:北極星電力網
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