企業管理是什么?
管理就是管理人,管理人就是管理其思想、觀念。一個企業的文化代表了企業的靈魂,是構成企業核心競爭力的關鍵所在。紐恩泰董事長趙密升如是說:“我們要建設具有綜合競爭力的大型企業,就必須堅持兩手抓,一手抓經濟發展,一手抓企業文化建設。”
紐恩泰對外以技術、營銷創新聞名,對內一直致力于優秀企業文化的建設。在紐恩泰空氣能企業的辦公場所或生產車間里,我們總能見到一些引人深思的標語,如“服務是企業的生命。只有良好的服務才使企業更有競爭力,所以要在客戶服務上下工夫。”
“客戶每天都在決定著購買,客戶的情趣和喜好比什么都重要,我們的目標是要比顧客更了解他們自己的需求。”
“技術上的獨創性,無疑是企業生存的關鍵,但是技術革新必須與市場相結合,兩者融為一體,才會產生真正效益。”
“一群人在一起工作,其效果并不像1+1=2那樣簡單,兩人協力的結果,可能3倍于一個人的力量,相反,如果互相不協力,效果可能是0”
這些標語是趙密升先生針對相關部門有針對性設計的,對員工的行為準則和思想行為進行時時教育,起到很好的規范、引導作用。
然而,優秀企業文化的建設單單靠引導是不夠的,必須得有人為的管理、監督。從09年開始,紐恩泰空氣能企業就大力推行7S管理和標準化管理工作,多次召開7S培訓會,持續提升員工個人行為能力和素質。紐恩泰空氣能企業還通過成立7S領導小組、不定期檢查、評比獎懲、整改、樹立榜樣、觀摩等立體舉措,促使7S標準化管理從“形式化”向“行事化”和“習慣化”轉變。從7S管理推行至今,員工的素質和生產環境有了明顯提高和改善,大大提高了工作效率,保障了工人的人身安全和產品的高質量。
有人說企業文化是企業明天的競爭力,紐恩泰空氣能企業如此大刀闊斧地進行優秀企業文化建設,所圖甚遠!
來源:CCTIME飛象網
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