企業文化建設的4個元素

　　北京師范大學心理學副教授黃信景在日前召開的首屆中國建筑裝飾行業宣傳工作會議上表示，企業的文化工作者應善于引導企業踐行自己的社會責任，并且通過企業文化的構建工作，把企業的文化沉淀出來，引導企業發現企業的社會責任。

　　“怎么做這種文化構建呢？我覺得，關鍵在于4個元素。”黃信景表示，缺少這4個元素，企業文化建設都無從談起。如果沒有這4個元素，即使文化工作者奔波忙碌，其收效往往甚微。

　　第一個元素是宗旨。“首先，文化工作者要回答‘我是誰？’‘我為誰提供什么服務？’‘我的服務能為接受服務者帶來什么益處？’這幾個問題。”他認為，厘清這些問題就確立了工作的宗旨，明確了企業的價值主張。相比于大字報式口號型的企業目標，企業戰略更容易得到清晰的貫徹。

　　第二個元素是愿景。“在上述宗旨實現之后，那些幫助企業實現宗旨的人能夠過上怎樣的生活？。”黃信景解釋說，所謂幫助企業實現宗旨的人就是企業的員工，其未來的生活水平就是愿景。

　　第三個元素是使命。“為了前2個元素，企業應該怎樣做？”黃信景建議，文化工作者應該以年為單位，規劃3個目標。3個目標不單單指3件具體的事，而是圍繞戰略目標所進行的3大“戰役”。“事實證明，如果企業每年文化建設的目標多于3個，那么一年下來，很可能所有目標都會落空。”

　　第四個元素是核心價值觀。

　　“執行這些使命時，企業要堅持的是什么？一定不能做的又是什么？”黃信景告誡與會者說，雖然身處一個“快錢”時代，但是文化工作絕對不能掙“快錢”，吃文化快餐。他批評道，一味地追求“短、平、快”的經濟收益，過度地追求“快錢”，文化工作會喪失對企業文化構建的能力，企業也失去可持續發展的能力，因為文化工作不是一個能掙“快錢”的工作。

　　黃信景認為，構建企業文化的4大元素是構筑企業文化的基礎，企業文化工作者可以按此方法幫助企業沉淀出核心的生命力。他相信，建筑裝飾業企業及相關媒體的文化工作者能夠通過一己之力幫助行業實現產業優化和產業鏈的良性循環，并且通過對文化的傳播和行業價值鏈的打造，創造出更多的精品，使整個行業擁有“永繼前行”的力量。

來源：中華建筑報

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