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中原石油工程公司：賦予“叫停”底氣筑牢安全根基

為筑牢現場安全防線，該公司將駐井HSE監督履職能力評估作為檢驗監督水平的“試金石”，根據評估結果，優選出一批能力強、業務精的監督骨干，派駐到重點井、偏遠井及管理薄弱的隊伍中。
2026-04-07
勝利石油工程公司“四個一”舉措賦能二次創業

勝利石油工程公司認真落實“二次創業、奮斗有我”形勢任務教育部署，明確以“開展一項專題學習、組織一輪深度宣講、掀起一場全員討論、選樹一批鐵軍典型”為主要內容的“四個一”重點措施
2026-04-02
西部鉆探：一體化深度融合助力一批重大勘探突破

3月25日記者獲悉，西部鉆探以一體化技術服務助力準噶爾盆地天灣3井喜獲高產油氣流。這是西部鉆探聯合油田推進地質工程一體化，今年為新疆油田貢獻的第二口高產井。
2026-03-31
寶石機械打通人才成長通道以制度創新激活人才創新活力

近年來，寶石機械公司錨定高質量發展目標，將科技人才隊伍建設作為重要戰略抓手，通過機制改革破瓶頸、平臺搭建架橋梁、校企協同育新苗等一系列務實舉措，全方位激活人才創新活力
2026-03-30
讓制度“活”起來“走”下去玉門油田打出質量管控組合拳

　如今，從祁連山下的老君廟到戈壁深處的作業平臺，一張覆蓋井下作業全過程的質量管控網正在不斷織密。
2026-03-27
勝利油田：百余名專家“沉下去” 一線難題迎刃解

2025年，油田借鑒中央脫貧攻堅駐村“第一書記”經驗，搭建起專家到基層“解難題、強管理、創效益”的幫扶平臺。
2026-03-24
安徽叉車集團舉行優秀文化單位表彰儀式

制度先行，讓文化“軟實力”有了“硬標尺”。近年來，叉車集團黨委堅持制度先行、系統謀劃，縱深推進合力文化建設體系化、制度化。
2026-03-23
大港油田第六采油廠：定制清單成員工“注意安全”最牢靠的提示語

面對油氣生產點多線長、人員新老交替等多重壓力，大港油田第六采油廠自2025年開始，系統推行“安全網格”管理模式，將全廠劃分為176個基礎網格，為701名員工量身定制動態責任清單
2026-03-20
湖南石化：實事看變化實效暖人心

2025年，湖南石化積極踐行新時代“楓橋經驗”，堅持項目化管理與小切口介入相結合，緊扣基層實情與員工需求，科學立項、分層推進，累計實施辦實事項目116項，其中，公司級重點項目8項、基層級項目108項。
2026-03-19
山推：以厚道文化賦能高質量發展

站在2026年“十五五”規劃開局之年的關鍵節點，山推正加速推動文化軟實力向市場競爭力、發展硬實力轉化，奮力在高質量發展的新征程中搶占先機，加快邁向工程機械行業第一梯隊。
2026-03-18
五礦發展：筑牢文化之基激發奮進之力

近年來，五礦發展黨委堅持以創建“企業文化交流示范基地”為抓手，系統謀劃、協同推進，推動文化建設與生產經營深度融合，在文化鑄魂、潤心、興業上取得顯著成效，為企業改革發展注入持久精神動力。
2026-03-17
吉利控股集團和芯位科技共同啟動“跨時代躍遷人才培養計劃”

3月12日，吉利控股集團和芯位科技共同宣布啟動“跨時代躍遷人才培養計劃”，定向培養有特長稟賦與遠大夢想的高中畢業生，成為能面向未來、跨越時代，與AI共生的領軍者。
2026-03-16
中原石油工程鉆井一公司：井場“育苗”助成長人才賦能向未來

中原石油工程鉆井一公司以井場為人才培育主陣地，通過師徒傳承、一線練兵、暢通成長通道等舉措，大力培養一線技術技能人才。
2026-03-13
渤海鉆探開展“暖心關愛”系列行動全方位呵護海外一線員工

長期以來，，渤海鉆探第二鉆井公司高度重視海外員工身心健康，扎實做好心理疏導與人文關懷，逢年過節還在各海外項目精心組織豐富多彩的文體活動，讓駐外員工感受到濃濃的節日氛圍。
2026-03-12

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