風暖斗志昂,奮進正當時。走進東北輕合金有限責任公司廠房,機器轟鳴,人頭攢動,隨處可見熱火朝天的工作場景,這是東輕人奮戰首季“開門紅”的生動寫照。日前,東輕一季度生產經營成績單出爐:一季度,東輕高端合金產量同比增長27.1%,紅旗工程產品產量同比增長6.6%,實現雙提升,迎來首季“開門紅”。
一季度,東輕積極搶抓發展機遇,統籌國內國際兩個市場,實施差異化營銷和專業化分工策略,緊盯細分市場,深耕增量品種,拓展盈利空間。
“我們從重抓合同入手,堅持‘優化營銷機構推行專項營銷、細分目標市場落實目標責任、規劃年約總量搶抓全年合同、夯實基礎管理確保目標落地’四大舉措,在國內市場持續下滑的嚴峻態勢下,一季度新增產品訂貨量48654噸,保證了生產連續性和穩定性;月均產成品庫存控制在2800噸以下,有效規避了經營風險,穩定了生產經營基本盤。”東輕營銷中心副總經理張金明說。
在調結構上,東輕實施增量市場、減量市場兩手抓,增量市場堅持實施“大客戶戰略”,以年約協議為抓手,擴大市場份額;加強主要客戶走訪,隨時掌握客戶需求,提前介入,確保市場份額穩定增長;發揮系統聯動優勢,聯手客戶結合行業發展方向,加快產品迭代升級,提高產品個性化競爭優勢,實現了東輕產品結構的最優化。一季度,東輕產品結構調整持續向好,產銷率和貨款回收率接近100%。
一直以來,東輕時刻把服務國家戰略放在第一位,堅持把高端合金和紅旗工程產品穩產增產作為經營的重中之重,堅持結構調整保高端、生產效率保高端、工藝技術保高端、設備運行保高端,生產廠和輔助單位堅持縱向鑄錠品質保障聯動、橫向技術包裝服務聯動、內部系統協作支撐聯動,生產檢測工序無縫對接,一季度,高端合金產量同比增長27.1%,紅旗工程產品產量同比增長6.6%,有力地支撐了一季度經營目標的完成。
東輕持續強化內部管理,苦練內功,千方百計地拓窄口、降成本,最大限度地挖掘和提高運營水平。一季度,東輕優化工會搭臺、專業支撐、群眾參與的競賽體系,強化兩級平臺功能,發揮“兩帶兩創”“聯建共建”作用,發揮勞模工匠和大師能手優勢,打好窄口增量和配套保主動戰。緊盯生產窄口,在4大主體組織開展拓窄口增產量專項競賽,13個關鍵窄口生產效率進一步提高,制造部、中厚板廠和技術中心三方聯建共建,組建黨員攻堅團隊,中厚板廠某型號合金產量同比增長21%、水浸探傷通過量同比增長3.5%、3950mm軋機通過量同比增長14%。
“我們緊盯重點用戶,積極對接重點用戶開展強服務保供給專項競賽,從優化組織生產、操作流程、工藝參數、設備參數等方面入手,保供能力得到進一步提升。”東輕特材公司黨委書記、總經理聶焱表示。特材公司發揮三方聯建共建優勢,一季度,小管產量同比提高15%、小型材產量同比提高4%、小棒產量同比提高7%。
轉自:龍頭新聞·黑龍江日報
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