美的成立商務中心增強品牌合力

　　美的正在通過虛擬組織，來增強品牌合力。美的集團目前已在全國成立了33個商務中心，來協調不同產品線之間的營銷業務。

（資料圖片 來源互聯網）

　　這項變革從2017年開始全面啟動，去年美的在全國各省份共設立商務中心29個，至今已增至33個，有的大省會設立兩個商務中心。行業有關人士透露，美的為強化品類協同，主要以省為單位設置商務中心總經理，從各地原單品類總經理中選拔，主要工作就是協同。

　　例如，在一個省，要做跨品類的促銷。之前，美的空調單獨促銷，美的冰箱也單獨促銷。現在，商務中心總經理會協調美的空調、冰箱、洗衣機等產品的促銷，實現聯動效應。事業部制是美的營收規模迅速做大的重要因素之一。美的集團充分授權給各個事業部，各個事業部統一管理產品的研發、制造、銷售。五六年前，美的集團曾在大白電、小家電兩大板塊各設立一個全國營銷中心，分別協調空調、冰箱、洗衣機以及電飯煲等小家電的營銷。

　　據了解，這次美的營銷變革，采取了虛擬組織的形式。各地空調、冰箱、洗衣機等業務的銷售機構“集中辦公”，在各品類的各省銷售公司保留的情況下，設立商務中心這一虛擬組織，扮演跨品類溝通、協調的角色。各省商務中心總經理對各品類的終端促銷、品牌形象一致性、客戶溝通等方面，進行協調。在加強合力的過程中，虛擬組織的形式還應用到一些特定的項目。比如，美的前年收購全球四大機器人公司之一的德國庫卡集團，還收購了東芝白電，都分別成立了項目組。這些項目組是虛擬組織，由品牌、法務等不同部門和相關事業部的員工組成，任務完成后他們還是歸屬原來的部門。此前有外界傳聞稱，美的各省商務中心總經理直接向美的集團董事長兼總裁方洪波匯報。行業有關人士對此表示，這是一種“誤讀”。

　　轉自：中國電子報
 

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