• 潘剛為伊利制定三大發展舉措 實力領航國內乳企


    來源:中國產業經濟信息網   時間:2018-09-26





      提到國內的乳制品企業,就繞不開伊利這個“領航者”,目前,伊利已經成為了穩居全球乳業第一陣營,蟬聯亞洲乳業第一的乳企,這背后究竟憑借的是什么?這也是長期受行業關注的問題。

      作為伊利的董事長,潘剛認為,面對企業如何打造核心競爭力、謀求高質量發展問題,應從三個方面持續發力,即標準引領、創新賦能、服務升級。而這也正是潘剛為伊利制定的三大發展舉措。

      在潘剛看來,品質是消費品的生命,是企業的核心競爭力。潘剛始終相信,標準高低決定了品質優劣。因此,潘剛指導伊利以標準化建設為抓手,致力于卓越品質的打造。通過完善的標準化保障機制、參與行業標準的制定完善、促進自身標準的持續升級。伊利已經將檢驗標準打造成了高于國家標準,也高于歐洲、美洲、大洋洲等很多國家的“伊利標準”。正是在標準化建設上的成就,伊利理所應當地入選第一批“國家級消費品標準化試點項目”。

      潘剛認為,堅持創新賦能,能夠保持企業的發展活力。在潘剛的這一思想指導下,伊利整合海內外研發資源,打造了一個全球創新網絡。伊利歐洲研發中心,是中國乳業規格最高的海外研發中心;中美食品智慧谷,匯聚全美頂尖的食品智慧,這一項目由伊利主導。在產品創新領域,伊利也憑借潘剛“創新賦能”的正確指引,獲得了不竭的發展活力。

      與此同時,潘剛還明確地洞悉到,制造業與服務業的結合是未來的趨勢。因此,潘剛指導伊利通過積極拓展新業態、新方式,為消費者提供全新體驗和細致服務。不僅如此,伊利還主動順應新零售業態發展趨勢,整合線上線下資源,大力推進電商平臺、母嬰店、無人便利店等渠道發展。加強與重點零售商合作,同時通過建立會員營銷平臺、零售電商合作關系等多種創新方式,為消費者提供全新的消費體驗,受到消費者歡迎。

      如今,在潘剛的這一正確決策之下,伊利已經成為了中國乳業中當之無愧的領航者,并且正在以自身的實力帶動著整個行業的共同發展,攜手同行走向共贏。

    ?       轉自:中國江蘇網

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