3月5日上午，十四屆全國人大三次會議隆重開幕。今年的政府工作報告提出，因地制宜發展新質生產力，加快建設現代化產業體系，推動科技創新和產業創新融合發展，激發數字經濟創新活力；創造更加公平、更有活力的市場環境，激發各類經營主體活力，促進專精特新中小企業發展壯大。
供應鏈作為現代產業化體系的關鍵基礎設施，在推動產業轉型升級和新型工業化建設方面發揮著越來越重要的作用。供應鏈數智化能夠推動實體經濟與數字經濟加速融合，加快形成新質生產力，促進傳統產業升級轉型和促進企業降本增效。政府工作報告指出，持續推進 “人工智能+”行動，將數字技術與制造優勢、市場優勢更好結合起來，優化全國算力資源布局，打造具有國際競爭力的數字產業集群。
作為一家以供應鏈為基礎的技術與服務企業，京東20多年來持續深耕供應鏈領域，針對不同行業和企業的特點與需求，打造了數智采購、協同研發、智能制造等一系列實用性強、扎實落地、見效快的全鏈路、系統性產品和服務解決方案，并以京東政企業務為窗口，將數智供應鏈技術能力和扎實的基礎設施持續開放，大幅降低了數字化轉型門檻，釋放了巨大的產業價值。
采購管理是產業鏈供應鏈正常運轉的關鍵環節，也是企業管理體系的重要組成部分。數智化時代，采購與業務深度融合是企業經營與管理的必然要求。京東政企業務在業內首次提出“業采融合”概念框架及動力機制，通過多元化商品服務供給、場景化服務覆蓋、全鏈路合規治理及全國性物流履約體系，為眾多行業領域的政企客戶提供了一站式、定制化、智能化綜合采購與供應鏈服務。
在與鞍鋼集團的合作中，京東政企業務將京東平臺上萬個商品數字化信息與“鞍鋼值采”采購商城打通，通過“企業級供應鏈”滿足了鞍鋼集團全國機構在物流覆蓋、交付驗收流程、配送時效等方面需求。在與某頭部車企的合作中，京東政企業務為其量身打造了企業集采安裝履約可視化產品解決方案，通過項目進度實時化、驗收標準格式化、履約憑證數字化、費用結算線上化，顯著提升了涉及安裝品類的履約安裝效率和服務體驗。在與山東能源集團的合作中，京東政企業務則通過全生命周期資產管理服務解決方案，幫助其實現了集“采購-管理-服務-處置”于一體的資產全生命周期數字化管理。
今年的政府工作報告特別強調，“培育一批既懂行業又懂數字化的服務商，加大對中小企業數字化轉型的支持。”盡管通過數字化轉型實現降本增效和專精特新發展，已經成為行業共識和現實需要，但大部分中小企業仍存在著資金、技術、人才等要素資源不足，以及“不敢轉、不會轉、不想轉”問題。作為同時兼具實體企業基因和屬性、擁有數字技術和能力的新型實體企業，京東政企業務將自身對行業Know-How的積累與數智化技術深度融合，打造了覆蓋生產、營銷、經營管理等全場景的一站式數智化轉型解決方案，能夠幫助中小企業高效解決實際問題，讓更多中小企業敢轉、會轉、轉得好。
山東德瑞克儀器股份有限公司是一家集研發、生產、銷售于一體的檢測儀器制造企業，公司物資采購中面臨供應商數量多、價格透明度低、商品標準難以統一等諸多問題。通過接入京東慧采平臺，德瑞克公司在采購尋源、協議簽署、發票開具、審批流程等方面實現了全流程線上化，大大提高了采購效率。同時依托京東豐富的供應商資源和大數據智能選品支持，德瑞克公司大范圍拓展了供應商體系，并實現了高效選品和商品標準化管理。
同樣受益于京東數字化能力的還有高端運動服飾品牌比音勒芬。據介紹，比音勒芬在全國擁有1200多家門店，辦公用品是門店運營的日常基礎物資，在接入京東的采購解決方案后，各個門店所需的辦公用品，都被納入統一的全流程數字化管理，所有的門店因此可以做到“零散下單，統一結算”，實現了成本的大幅下降。同時，可視化、可追蹤、可回溯的數字化平臺，則可以實現對采購、結算、履約交付的全過程進行監督，比音勒芬總部可以準確了解各門店的采購和消耗情況，既便于統計，又便于監管。
隨著數字經濟與實體經濟的加速融合，京東的數智供應鏈在推動產業轉型升級和助力新型工業化建設方面發揮著越來越重要的作用。在今年兩會期間，全國政協委員、京東集團技術委員會主席曹鵬在提案中建議，應以供應鏈降本增效為出發點，鼓勵數智技術創新與協同發展，并以采購管理作為切入點持續提升產業鏈供應鏈韌性和安全水平，同時引導鏈主企業建立開放平臺，帶動上下游構建供應鏈生態。
目前，京東政企業務累計服務超過800萬家企業客戶，其中包括2.1萬家大型企業客戶，覆蓋91%在華世界500強企業，以及七成以上專精特新企業。未來，京東政企業務將繼續發揮新型實體企業和產業互聯網平臺效能，不斷釋放數智供應鏈的產業價值，整合內外部生態資源與數智化技術能力，與更多上下游合作伙伴攜手，構建大中小融通的服務生態，滿足更多行業領域的升級轉型需求，推動數字經濟與實體產業加速融合，為企業客戶和國民經濟高質量發展創造更大價值。
轉自：中國網
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