2013年年末,立邦交出綠色成績單—僅2013年,立邦綠色生產年度節能量就可滿足上萬戶一線城市普通家庭一個月的能源消耗,立邦通過行動實現了企業對于環境保護及可持續發展的承諾。
可持續發展是指既要滿足當代人的需求,又不能剝奪后代人滿足其需求的能力的發展,它包括經濟、社會、生態等方面的可持續發展。具體到企業來說,企業可持續發展指的是企業在追求自身發展的過程中,不僅要考慮當前的經濟利益,還要考慮如何保持企業盈利能力的延續和提高,以及如何保證企業能在相當長的時間內長盛不衰。因此,可持續發展戰略的實施具有普世的意義,作為微觀經濟主體的企業對可持續發展則負有不可推卸的責任。
實際上,在涂料行業,阿克蘇諾貝爾、PPG、漢高、巴斯夫等國際化工巨頭早已將“企業可持續發展”納入企業的戰略發展中,并通過實行“可持續發展”戰略實現了健康快速的發展。
作為全球領先的油漆和涂料企業,以及專業化學品主要生產商——阿克蘇諾貝爾公司的首席采購官童霍馳近日表示,阿克蘇諾貝爾嶄新的可持續發展戰略以“Planet Possible”為核心,訂立了明確的戰略目標,即到2020年,使生產每噸產品所產生的碳排放量減少25-30%與2012年的數據相比。與此同時,公司還致力為客戶開發具有可持續發展優勢的產品方案,并使之到2020年時占到銷售額的20%。
PPG在2013年5月份發布的企業可持續發展報告中表示,至2020年,PPG30%的銷售額將來自可持續產品;德國漢高在2011年制定的可持續發展戰略中表示,2030年,漢高將通過可持續發展戰略創造3倍于現在的價值。由此可見,企業可持續發展戰略已經成為眾多涂料企業巨頭保持健康持續發展的重要指導思想和必要方式。
此外,《中國涂料行業“十二五”規劃》也指明了涂料行業的發展方向:一是清潔生產,二是循環經濟,三是環境友好,四是節能減排。而規劃中指出的涂料行業的四大發展方向最終目的就是實現社會經濟的可持續發展。
然而,“紙上談兵”只會讓人盲目。面對當前魚龍混雜、良莠不齊的行業發展現狀,筆者不得不發出“理想很豐滿,現實很骨感”的感嘆。自筆者入行半年來,造假、售假、傍名牌等事件目不暇接,以及本報專設的“市場整治”新聞版塊從來不缺此類新聞。不論是造假售假還是概念炒作,這些做法無一例外都是缺乏長遠考慮的做法,是從思想上拒絕了企業可持續發展的做法。
因此,去粗取精尤為重要。涂料企業應積極吸收外資巨頭的先進指導思想,增強企業可持續發展觀念,把責任感、危機感與實現企業又好又快發展的緊迫感統一轉變到行動上來,轉變經濟增長方式,提升產品品質,最終實現經濟社會的可持續發展。
來源:九正建材網
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