十八大之后,中國改革再度升溫,而這一年,雖然中國經濟減速,但圍繞改革的關注和討論從未停止。其實,對于涂料業而言,又何嘗不是如此。涂料產業發展幾十年來,“轉型升級”口號喊了很多年,卻并沒有帶來實質性改變,業界圍繞轉型升級的關注和討論也從未停止,但一直都處于表層。
在后金融危機的背景下,涂料企業所處的經營環境發生了前所未有的深刻變化,競爭優勢的來源正以逐步加快的速度被刨造和侵蝕。許多涂料企業為了在不確定環境下求生存、做大做強和謀求持續成長紛紛走上了戰略轉型之路。在2012年,我們看到,許多涂料企業已經開始或正在著手實施轉型升級,可以預計,轉型升級將成為2013年涂料業的重頭戲。
嚴峻形勢倒逼企業轉型升級
“轉型”就成了當今最炙手可熱的流行詞。國家經濟增長模式轉型、政府職能轉型、廣東經濟轉型、民營企業轉型……而中國涂料行業更是到了必須轉型的風口浪尖,價格戰不斷、市場結構不斷演變、原材料漲價、勞動力成本上升、人民幣升值和反傾銷等環境,使得每個涂料企業家不得不深刻思考一個生死攸關的問題——戰略轉型。
“涂料行業經過20多年的發展,企業之間的競爭是品牌理念和文化的競爭,是綜合實力的競爭。隨著行業的日漸成熟,行業也進入了艱難的轉型時期,在這個歷程中,一些靠低價位、低品質產品做市場的企業將逐漸被淘汰,行業進入一個快速技術升級時期,能真正為客戶提供高附加值的企業才能獲得持續發展。”廣東匯龍涂料有限公司董事總經理陳輝庭表示。
未來,加快城鎮化建設將成為我國經濟發展的又一亮點。渝三峽董事長兼總經理蘇中俊表示,這無疑是渝三峽發展中面臨的又一重大機遇。為了將機遇轉化為生產力,公司已成立了建筑涂料子公司。目標是滿足公租房、新型城市建設中創造出的對建筑涂料產品的巨大市場需求。
“扮靚中國離不開環境友好型涂料產品。我國城鎮化建設步伐的加快,這是我國經濟發展千載難逢的機會,其中孕育著巨大商機。”蘇中俊董事長表示,作為一個有著從事油漆涂料數十年歷史的企業,渝三峽生產技術成熟、產品工藝先進,具備很強的市場把握和市場開拓能力。作為以工業漆為主的渝三峽也提出轉型做民用涂料,這也是市場需求所致。
外資涂料企業也在謀求轉型。據PPG亞太區總經理延彩明表示,目前PPG在天津的工廠已經發展成為全球最大的涂料工廠,以天津公司為核心的亞太區也成了PPG總公司全球布局中發展最快的區域,為了更好地滿足發展需求,PPG天津公司正在逐步從制造中心升級轉型為面向亞太區的研發中心。
國家政策也正倒逼著企業轉型。2011年,工信部頒布了溶劑型涂料企業實施以生產管道密封化生產工藝為核心的“清潔生產工廠”要求,進一步勒緊了現有油性漆生產企業的發展限制。有業內人士視之為“將作為淘汰一批溶劑型企業的衡量標準”。據分析,這是一項推進溶劑型涂料企業轉型升級的帶有整體性全局性的舉措,“一旦把油性漆列入強制措施,對中國涂料行業的轉型升級將有里程碑的意義”。
來源:中國建材網
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