涂料行業開放式創新是發展大勢所趨

　　隨著涂料產業發展的逐步深入，企業對技術創新的需求也越來越渴求，而當前憑借企業自身的技術力量已不能適應當今快速發展的市場需求，因此尋求和有效利用外部資源和技術的能力成為了必要。而從當前來看，許多國內涂料企業大都選擇了高等科研院校這股外部力量，于是產學研式的開放創新逐漸在涂料行業中流行開來。

　　產學研式的開放創新是我國涂料工業近幾年科技創新方面的一大成功實踐。近年來，我國涂料工業大力推進產學研，著力構建以市場為導向、以效益為中心，產學研相結合的創新體系，在自主知識產權、新產品開發、資源開發利用、節能降耗、清潔生產、科研創新等方面加強合作，提升核心技術自主創新能力，努力推動產業發展從要素驅動向創新驅動轉變。

　　近年來，也涌現出了像鴻昌化工、三棵樹、華潤、嘉寶莉、巴德士、美涂士、飛揚化工、晨光涂料、晨陽集團、華隆涂料、長潤發、迪邦涂料、冠軍涂料、華茲卜、信和涂料、君子蘭、江蘇金陵等等一大批推行開放式創新模式的代表性企業;此外，外資涂料企業也不斷尋求同國內高等科研院校加強在技術創新、人才培養等方面的合作。

　　9月1日，晨陽集團與中科院過程工程研究所共同簽署了一份戰略合作協議，主要內容是建立“納米功能材料聯合實驗室”及新產品研發。據了解，雙方將發揮各自的優勢和特長，開展納米科學與技術在涂料行業的試驗和應用，推動和促進涂料行業特別是水性涂料在節能環保上的發展和應用，特別是將有助于豐富水性涂料產品系列，促使水性涂料向高、精、尖技術邁進。

　　去年12月份，嘉寶莉再次聯合華南理工大學進行產學研合作。據了解，嘉寶莉于2001年就開始與華南理工大學合作并成立了“華南理工大學嘉寶莉涂料技術中心”，后來又設立了“華南理工大學博士后科研基地”、“華南理工大學研究生校外實習基地”等，雙方的合作由最初的科研項目合作上升到更高層次的人才培養上，而且合作也取得了豐碩的科研成果。此外，三棵樹聯合中國科學院、廈門大學、福州大學、湖南大學、國外化工專家等開展技術合作，有效提升了三棵樹的自主創新能力……

　　產學研式的開放創新不僅備受國內企業青睞，還受到了外資企業的日益關注。像拜耳、立邦、阿克蘇諾貝爾、威士伯等都在加強同國內高等科研院校的合作，對這股外部力量也非常重視，還進行了長期戰略性合作，為他們帶來巨大的創新活力。

　　“復旦-陶氏聯合材料研究中心的成立是陶氏與復旦進行校企合作的一個重要里程碑，也是陶氏踐行科技創新承諾、在中國通過開展‘開放式創新’、加快本地創新步伐的又一重要舉措。”陶氏化學大中華區總裁石博韜在2012年10月15日舉行的由陶氏化學中國投資有限公司與復旦大學共同創建的“聯合材料研究中心”成立儀式上表示。

　　據悉，“聯合材料研究中心”的建立是基于雙方的長期合作關系。未來雙方將在這個全新的平臺上，依托上海陶氏中心世界級的研發實力和對市場需求的敏銳洞察，基于復旦重點打造的化學與材料創新平臺——先進材料實驗室，共享科研資源、開展聯合研究和人才培養等多層次多維度的廣泛合作。

　　陶氏亞太區首席技術官姚維廣指出：“創新需要一個開放的環境，均衡協調內部和外部資源協同創新，有利于我們加快創新步伐，盡快把創新思想轉變為應用產品，滿足客戶和市場的需求，推動可持續增長。”

　　據了解，通過產學研合作推動協作創新，一直是陶氏在創新投入方面的重要理念。復旦與陶氏的合作源遠流長。早在20多年前陶氏就在復旦設立獎學金，之后結成戰略合作伙伴，雙方在人才培養、學術交流、信息交換等領域開展了深入合作。多年來，復旦為陶氏輸送了一批又一批優秀的畢業生，許多人已經成長成為陶氏在中國的棟梁之才。復旦和陶氏的長期合作，構建了工業界與學術界協同創新的典范。“聯合研究中心作為雙方協同創新的新基地，將把陶氏和復旦的合作帶到一個至新的高度。”陶氏方面表示。

　　“開放式創新”逐步為外資企業帶來了創新活力，競爭同樣也迫使陶氏的競爭對手拜耳、威士伯等均在嘗試通過這種方式提升企業活力。

　　2013年7月5日，同濟—拜耳生態建筑與材料研究院與多個項目團隊簽署了《同濟—拜耳研究院科研項目合同書》。項目主題為建筑行業創新材料和綠色建筑，包括生態節能新材料、綠色建筑實踐調研和規范，生態建筑與材料業現狀及發展等6項科研項目，共計投入80萬元。項目團隊分別來自拜耳材料科技、同濟大學材料科學與工程學院、同濟大學建筑與城市規劃學院、同濟大學設計創意學院、同濟大學物理科學與工程學院等單位。據悉，在簽約項目中，已持續兩年的低煙無鹵阻燃聚氨酯硬泡保溫材料研究和高分子納米抗菌涂料兩項目將于年底結題。

　　尋求價值鏈上下游客戶聯合創新

　　除了高等科研院校等研究機構，國內外涂料企業也將外部創新資源鎖定在產業價值鏈上下游的合作伙伴或客戶身上，從他們各自身上獲得自己想要的創新資源，達到互利共贏。

　　阿克蘇諾貝爾2013年6月5日宣布與蘇威集團簽訂了一項為期三年的協議，進一步增加可再生原料在涂料和油漆產品中的使用。“此次不僅是蘇威與阿克蘇諾貝爾的合作，更是包括樹脂生產商在內整個供應鏈的通力協作，能夠攜手為客戶生產生物基化學品，非常令人興奮。”阿克蘇諾貝爾面向未來供應鏈總監Peter Nieuwenhuizen表示。

　　蘇威新興生物化學全球業務部Epicerol?業務負責人Jean-Luc Préat表示：“此項合作詮釋了在產品全生命周期內履行可持續發展的必要性。這需要供應鏈中各方的并肩協作。這是降低我們全球碳足跡以及應對我們所在行業亟待解決的環境挑戰的最佳方式。”據了解，這項協議的獨特之處在于，它是兩個化工集團和其供應商及客戶間的合作。兩家公司于三個月前新近簽署了一份關于可再生溶劑的供應協議，擬定了在三年多的時間內的價值鏈合作計劃，該協議在簽署后即刻生效。

　　陶氏化學在尋求高等科研院校合作的同時，也還借助合作伙伴的力量進行創新活動。2013年3月4日，陶氏化學與威士伯公司就微生物控制技術業務長期項目合作、市場推廣、創新研發進行對接。據悉，陶氏與威士伯針對涂料行業的防腐防霉、微生物控制等市場新需求，就共同開發市場需求的創新產品進行深入探討。依靠先進技術和一流團隊，陶氏將為威士伯提供可持續微生物控制產品技術和解決方案，全力支持威士伯開發具有市場附加值的創新產品。威士伯將為涂料客戶提供清潔生產、罐內防腐、干膜防霉防藻等量身定制的微生物控制解決方案。今年雙方還計劃通過舉辦“創新日”等活動推進協作研發。

　　去年，由陶氏化學與固克涂料聯合研發的“SKF真石漆王”新品也正式推出。據了解，受制于原材料和技術水平，傳統真石漆這些缺點一直得不到很好的解決。為徹底解決這一世界性難題，擁有世界最強技術力量和研發能力的陶氏化學聯合固克涂料，共同組建聯合課題組，攻克這一行業世界性難題，而最終陶氏化學和固克涂料作為價值鏈的雙方都從中受益。

　　在開放式創新方面，阿克蘇諾貝爾似乎走在了行業前列。“目前，來自建筑行業的銷售額約占阿克蘇諾貝爾總銷售額的40%。這將成為在可持續發展建筑方面，開啟聯合創新的完美起點。作為在油漆、涂料和專業化學品領域領先企業，我們希望同價值鏈中的相關方建立合作關系，群策群力。我們更加歡迎來自各方的建議。”阿克蘇諾貝爾研發及創新轉型項目總監nico maaskant此前表示。

　　“對企業而言，懂得何時該與企業外部合作也同樣重要。有些公司已經意識到他們再不能僅僅依賴內部資源來保持競爭優勢，因而越來越多的公司正逐步走上‘開放式創新’的道路。”阿克蘇諾貝爾全球可持續發展和HSE部總監Andre Veneman表示。

　　為什么企業需要充分利用開放式創新的模式呢?Andre Veneman進一步解釋說，“答案很簡單，因為在這樣一個千變萬化的世界中，企業內部很難擁有能夠將想法迅速、低成本投入市場的所有的知識和技能。”

　　“企業需要與價值鏈上下游的合作伙伴共同協作，而這些合作伙伴在能力方面可以與企業互補。比如，供應商為企業提供可持續原材料，同時消費者與終端用戶還可以為企業指明市場需求和發展趨勢。當然，大學可以幫助企業發掘出能夠轉化成實用技術的新興科學。”Andre Veneman表示。

　　重要的是“跟客戶在一起”

　　時下，每家涂料企業都在強調從市場需求出發，從客戶或消費者出發來研發產品。其實從客戶或消費者的角度進行創新，往往能夠大幅度改進產品性能，是具有高毛利率而且必須是新近推向市場的產品。

　　陶氏化學全球可持續科技和創新事務總監高恬莎TheresaKotanchek表示，眼下，陶氏正從“產品導向”向“市場導向”轉變，這是一個非常顯著的變化。產品導向型的經營模式是研發人員先研發出新品，然后拿到市場上尋找有需求的客戶，市場是被動的。但現在，“發明創新日益復雜，市場環境變化多端，客戶不再是被動接受。這要求陶氏必須改變過去的思維模式，貼近客戶，與客戶一起進行發散性思維。”

　　市場導向的突出特點是客戶關系緊密以及與客戶的協同合作。為此，越來越多的陶氏研發人員不再單純地埋頭于實驗室研究;他們正走出實驗室，越來越多地與市場人員一起走進客戶辦公室，聽取對方就研發流程和產品性能改進的意見。據了解，陶氏會每年兩次把亞太區前50家的大客戶請到公司來，傾聽他們對技術趨勢和行業發展趨勢的看法。通過這樣的活動，陶氏可以更長遠地規劃自己的技術研發方向和產品戰略規劃。

　　據高恬莎介紹，陶氏專門在該中心建立了一個“客戶創新中心”CIC，力圖打造一種與客戶“共享實驗資源”的新模式，充分利用客戶智慧以及客戶對終端市場的了解，為客戶提供“定制服務”。在這個中心，客戶可以看到、摸到、聽到、聞到甚至品嘗到原本抽象的概念。陶氏將此稱為“客戶感官體驗”，客戶可以根據感官體驗直接提出他們對于產品改進的建議。“在這里，我們的研發人員、市場人員與客戶密切合作，將市場機會和創新的構想轉化為支撐贏利的解決方案。”高恬莎說。

　　開放式創新大勢所趨

　　“中國不缺世界一流水平的科研人才，只是需要花點時間進行挖掘。對阿克蘇諾貝爾而言，我們非常重視中國科研人員和中國科學家的力量。今年7月我們將中國化學會阿克蘇諾貝爾化學獎頒發給三位知名的化學家，希望能夠與中國化學界頂級的、領先的科學家保持更加密切的溝通和聯系。”阿克蘇諾貝爾負責創新及研發的管理委員會成員愛格慕Graeme Armstrong表示，“我們還成立了由清華大學、復旦大學和香港科技大學的教授所組成的中國科學顧問委員會，通過他們了解更多關于科學研究的前景信息，同時他們也給阿克蘇諾貝爾很多指導性意見，如怎么樣去吸引和發展最好的科研人才。”

　　愛格慕在接受《人力資本管理》雜志采訪時表示：創新速度非常重要，甚至有的時候比知識產權更加重要。要加速創新的速度，首先，創新必須成規模，有足夠的量，這樣你才有能力去做你所想做的事情。其次，我絕對不相信一個孤獨的發明者待在實驗室里面就靠他自身的力量就能夠有很多的創新，因此，在阿克蘇諾貝爾我希望我們能夠有更加整合、集中、規模更大、更好的研發中心。當然，除了研發中心之外，也需要和客戶有更多的溝通和聯系。

　　“另外，我非常強調開放式創新，那些能夠給我們提供幫助的人，不管是來自大學、學院，是原材料供應商，我們都愿意跟他們進行溝通、交流，也愿意與他們分享和解釋我們所面臨的挑戰。我們歡迎各種不同的想法。”愛格慕表示，阿克蘇諾貝爾提倡一種開放式創新理念，并向企業、政府和大學等多方尋求合作，攜手追求更加精益求精的創新方案。“原因很簡單，眾人拾柴火焰高，一人之智難敵眾人”愛格慕總結道。

　　隨著涂料技術創新的日新月異和全球化的深入發展，創新活動正在發生深刻變化，從封閉走向了開放，從零散走向了整合，從單打獨斗走向了攜手合作，從區域性走向了全球化。當代創新模式已突破傳統的線性和鏈式模式，呈現出非線性、多角色、網絡化、開放性的特征，演變為以多元主體協同互動為基礎的開放創新模式。有專家表示，基于當前創新環境的發生巨大變化，未來企業將更多地尋求和利用外部資源和創新能力，開放式創新速度無疑將會加快，也不斷更加深化，未來也將成為必然的趨勢。

來源：涂飾商情

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