從工廠煙囪的廢氣監測，到河流湖泊的水質分析，再到城市空氣的實時預警，環保儀器是守護生態的 “眼睛”，默默記錄著每一個關乎綠色的細節。
在青島，聚創環保深耕環境檢測儀器與實驗室儀器領域十三載，是一家擁有自主研發團隊、業務覆蓋全國的高新技術企業與 “專精特新” 企業，2018年掛牌新四板。公司用專業精準的儀器與服務，為無數環保項目搭建 “安全屏障”，承載著對 “碧水藍天” 的執著追求。
當這份堅守遇上數智化浪潮，是尊重傳統，還是擁抱變革？這道無標準答案的選擇題，擺在了聚創環保面前，而它的回答堅定響亮。
時代的 “必答題”：老本行，新難題
青島，黃海之濱的活力都市，是聚創環保的 “誕生地”。隨環保需求激增，引進研發設備、組建技術團隊，成為集 “研發、生產、銷售、服務” 于一體的綜合型企業。主營業務包括實驗室通用儀器、生態環境、職業衛生/安監、潔凈設備、農業/食品安全等，為用戶提供全方位的產品與解決方案。
可即便如此，聚創也躲不開時代遞來的兩道 “難題”。
第一道，客戶需求升級。
如今的環保與實驗室項目，不再滿足于 “有儀器就行”，更需精準檢測數據、快速設備響應與定制化服務。比如某化工企業需實時監測車間廢氣，要求儀器 24 小時運轉，同步上傳數據至監管平臺，超標立即預警。
但傳統 “分散式管理” 跟不上：銷售生產的進度協同以及以客戶為中心的全生命周期管理依賴跨系統協作。
第二道，市場競爭加劇。
環保與實驗室儀器行業熱度攀升，入局企業增多，競爭從 “技術比拼” 轉向 “效率較量”。客戶要一周內拿到定制設備，市場響應要求極高。
另一方面多系統數據割裂：CRM 的客戶信息、生產系統的物料數據、財務系統的成本核算相對獨立，手動匯總數據，耗時且易出錯。
聚創逐漸發現，即便技術硬、服務好，訂單激增時企業就像缺油的機器，有強勁 “心臟” 卻跑不起來。要么被時代甩下，要么主動升級 “引擎”！
數智骨架：YonSuite，讓企業運營 “明明白白”
面對困境，聚創沒有退縮。它深知，要守 “環保初心”、贏市場先機，必須打破傳統管理 “枷鎖”，裝上新的 “數智化骨架”。經多方考察，聚創最終選擇用友 YonSuite—— 這不僅是管理平臺，更是讓業務從 “多點” 變 “網格” 的解決方案。
YonSuite 以數智化中臺為核心，串聯銷售、生產、采購、財務等環節，落地集團化架構，讓每個流程可視、可控、可追溯，為決策提供實打實地數據支撐。這場變革，落在四個關鍵 “透明” 維度。
業務流程透明 —— 不再 “各自為戰”
過去，從客戶開發維護到訂單管理，需要跨系統協作，信息重復錄入，數據分離、流程分散，嚴重影響企業決策。
如今，依托 YonSuite “訂單一單到底” 功能，客戶下單、生產派單、物料采購、質檢發貨、財務結算全流程在系統清晰呈現。全流程無需人工傳單據，部門從 “各自為戰” 變 “協同作戰”。
數據信息透明 —— 打破 “信息孤島”
環保儀器行業，客戶多、產品雜是常態。聚創服務的客戶涵蓋化工企業、市政部門、科研機構等，產品型號達上千種，僅水質檢測儀就有 COD 檢測儀、氨氮檢測儀、總磷檢測儀等數十類。
過去，客戶管理與訂單管理在不同系統中，想篩選某個客戶的近幾年維護及訂單情況非常麻煩，通常需要導出后手工匹配，耗時耗力。現在，YonSuite 整合海量客戶與產品數據，搭建統一數據中臺，數據壁壘被打破，管理人員分析數據 “一目了然”。
落地集團管控 —— 告別 “數據孤島”
聚創集團下設多家分子公司，業務擴張中暴露兩大關鍵痛點：一是數據孤島現象，客戶檔案、銷售合同、物料信息等基礎數據分布于各公司、部門獨立系統，統一共享性較弱，跨主體業務需重復錄入，數據影響協同效率；二是合并報表較慢，各分子公司財務數據未完全互通，月末集團收集、核對數據需要時間，人工調整內部交易抵消項，流程幾天，容易存在出錯情況。
現在通過統一數據標準與錄入規范，建立集團數據中心，實現核心數據 “一次錄入、全系統共享”，消除重復錄入與信息差；另外為銷售、采購、財務等崗位設專屬工作臺，實時推送待辦任務、關鍵指標及業務預警，無需跨系統操作，提升響應速度；報表層面各分子公司財務數據自動同步至集團系統，系統自動完成抵消調整，合并報表編制周期縮至 1-2 個工作日，數據可追溯，助力高效決策 。
成本核算透明 —— 算清 “每一分錢”
環保儀器成本核算向來 “麻煩”：一款水質檢測儀涉上百個零件，還有研發、生產工時、運輸成本，人工分攤核算存在誤差出入。
現在，YonSuite 的成本核算功能解決難題。系統自動歸集每款產品的物料消耗、人工費用、制造費用，用算法動態分攤，生成多維度成本分析報表，誤差控在 ±5% 內，精準度提升很多。
數字會說話：新引擎的 “亮眼” 戰績
方案再完善，終要靠實際效果檢驗。聚創環保的數智化轉型，交出了沉甸甸的 “成績單”：
單據審批流轉效率提升50%：采購申請、銷售出庫等單據，線上提交、自動流轉，最快 4 小時完成。
成本核算精準度提升50%：從 “估算成本” 到 “精準核算”，誤差降至 5% 以內，企業清晰掌握每款產品利潤空間。
這些數字背后，是聚創從 “經驗驅動” 到 “數據驅動” 的徹底轉變，聚創集團副總經理徐治超表示：“借助用友YonSuite平臺數智化轉型后，我們切實感受到集團化管控、全流程管理的革新，通過高效率的業務應用平臺的搭建，公司將以更精細化的服務體系深耕市場，賦能客戶，同時也要感謝青島一鳴云的專業服務為我們帶來一次美好的數智化轉型之旅。”
誰說 “老本行” 不能有 “新玩法”
從手工校準儀器的 “老手藝”，到數智化管理的 “新模式”，聚創環保證明：傳統行業不是數智化的 “旁觀者”，而是 “主力軍”。守護生態的環保儀器，沒因數智化失 “專業底色”，反而借科技更精準、高效，更貼近市場需求。
這一顆顆螺絲、一臺臺儀器，不只是環保設備，更是中國傳統制造企業轉型升級的縮影。聚創的故事讓我們看到：無論時代怎么變，守初心、擁變革，就能在浪潮中站穩腳跟，用數智化 “新玩法”，續寫老行業的 “新傳奇”。
這，才是環保企業最值得驕傲的 “新模樣”。
轉自：新浪財經
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