涂料企業如何應對產品同質化問題

2012年我國涂料生產總量為1217.8萬噸，同比增長11.7%。在創歷史新高的同時保持全球涂料生產大國的地位!雖然我們在2012年取得了一定的成績，但在2013年我們還面臨很多困難。如：產品的同質化問題，這是目前涂料行業所面臨的最大問題，那么涂料企業應該如何解決這個問題呢?

涂料產品同質化是一個老生常談的問題，但這個問題始終沒有得到有效的解決。其主要原因是，高端產品研發人員的培養速度遠遠跟不上涂料行業的發展速度，而現有的涂料生產技術也與國外技術相差很遠，核心技術和高端產品都掌握在國際大公司手里。因此很多涂料企業只有量的發展卻沒有質的變化。

產品同質化問題嚴重說到底是人才缺失所造成的，所以解決產品同質化問題的主要途徑就是培養和引進人才。俗話說磨刀不誤砍柴功，涂料企業在發展的過程中可以選擇優秀的技術人員去國外深造，學習他們的生產技術和研發技術。然后在研發的過程中加上自己的一些創新想法，研發出屬于自己的新型產品。

如果企業沒有能力讓技術人員去國外深造，但也可以創造出不同的產品。這就要求我們做到以下兩個方面：一是創造產品差異化的概念，賦予產品新的靈魂，同樣為高檔車，寶馬訴求的是駕駛的樂趣，奔馳訴求的是舒適，而沃爾沃訴求的是安全。當然，產品差異化概念的支持點必須是涂料企業的最大優勢所在之處。二是改變產品的包裝、大小等，在產品質量、技術同質化的基礎上創造出新的不同。

這是一個同質化程度日漸加深的時代，企業提供給客戶更多選擇，但客戶還需要更多不一樣的選擇。如果涂料企業暫時不能在品牌差異化建設上取得突破，那么從人才和一技之長方面多做一些思考。

來源：慧聰涂料網

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