起伏的時代 涂料企業不能背離核心競爭力

中國涂料產業發展至今，本土涂料品牌到了放下浮躁、回歸本源的時候了。涂料企業管理者必須從強化或重練企業的基本功開始——其中包括找準在市場上的清晰定位，充分挖掘產品的獨特優勢和巨大潛能，來逐步建立自己的核心競爭力。每個品牌的基因各不相同，但品牌存在的基本前提卻始終如一地指向：做好產品和服務。

回歸是為了更好地跨越。將產品與品質做扎實后，品牌主要做的就是構思一個好的故事——讓品牌深入人心，實現成功而長遠的跨越。一個品牌從建立到聞名遐邇需要長期的耐心投入，而源源不斷地為品牌注入能量的，非獨一無二的品牌故事莫屬。

不過，講故事并不僅僅意味著海量的營銷和傳播。要知道，廣告傳播的投入只是企業對消費者“作出承諾”的過程，而最終的品牌塑造必須依賴于整個組織向消費者“兌現承諾”的過程。這種兌現不單需要企業高層的決心，也需要研發、制造、銷售、服務、行政等環節的每位員工的配合，甚至需要上游供應商及下游分銷商共同努力，為品牌形象作出貢獻。進一步說，涂料管理者必須專注于管理方法的運用，找到一種驅動力量，將各個環節相互依賴的要素協調一致，以此打造涂料企業文化與品牌形象。

面對瞬息萬變的外部環境與紛繁復雜的傳播渠道，真正萬變不離其宗的是產品的質量與圍繞品牌的價值觀！

來源：慧聰涂料網

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