十大涂料品牌“三招”玩轉涂料微利時代

　　近兩年來，國內油漆和涂料的價格呈現出不斷上漲的走勢，而其漲價的主要原因就是原油價格的上漲。據了解，油漆、涂料產品的原料均來源于原油制品，受國際原油價格波動的影響較大。油價上揚迫使涂料原料價格隨即上漲，這對本就處于掙扎狀態的涂料企業打擊極大。原材料漲價，人力成本居高不下、行業標準提升、消費者要求日漸苛刻，這些都加快了涂料行業轉型。暴利時代即將終結，涂料行業即將迎來微利時代，站在轉型十字路口的國產涂料企業如何繼續擴大企業規模、提高市場占有率、打造品牌影響力，成為亟待解決的問題。

　　自2011年以來，涂料原材料企業就紛紛吹響了漲價的號角，很多國內外原料巨頭企業都對外宣布產品價格提升的消息。當然，涂料原料漲價的原因也是各不相同。據了解，涂料原料漲價主要是因為以下兩個因素，一是在于由于原材料價格上漲，成本增加，導致盈利不足;二是近期涂料市場需求回暖，導致部分涂料原料市場需求明顯增加，應運而生的提價。據了解，世界巨頭杜邦鈦白在2010年時對旗下鈦白粉產品進行了五次提價，2011年到目前，也進行了兩次提價，分別在1月和4月。另外亨斯邁、康諾斯、科斯特等涂料原料企業在2011年也進行了相應提價。可以看出，各原料企業為了保持公司的競爭力和持續的增長動力，“提價”似乎已成為了眾多原料企業的必“走”之路。而在重重的壓力背后，是涂料行業默默地為原料產品漲價買了單。2010年第四季度和2011年第一季度，部分涂料企業也選擇了提價作為釋壓的一種手段。

　　涂料微利潤時代，看油漆十大品牌如何異軍突起?下面，九正小編就帶你一起來看中國十大涂料品牌是如何三步玩轉涂料微利時代的。

　　第一招：加強產品自主開發

　　眾所周知，中國是涂料生產和消費大國，但并非涂料強國。隨著金融危機負面影響凸顯，諸多國際涂料品牌都看準了中國這一“救命稻草”，大肆轉戰入華，幾乎將處于技術和資本劣勢的國產涂料企業逼入“絕境”。

　　國產涂料品牌想要和國際涂料巨頭一拼高下，必然要不斷提升自己。國際涂料品牌能在中國市場上“橫行無忌”，和他們孜孜不倦投入產品技術開發是分不開的。在任何市場環境下，產品品質和生產技術，都是獲得消費者青睞的基礎。

　　因此，涂料企業看準了國際涂料行業的“技術”點，以產品研發和生產技術上為第一個切入點，并取得巨大成就。潤立草本系列漆，就是經過不懈努力研發出來的綠色地毯油漆產品，這一產品在開創了中國涂料市場草本漆的先河，并具備和國際綠色涂料產品一決高低的實力。

　　第二招：進軍三四線市場

　　2011年以來，金融危機給中國建材行業帶來的影響逐步顯現，加上國家宏觀調控樓市政策出臺，一線城市涂料消費市場紅海效應凸顯，不再具備新的消費增長點。與之相反，三四線城市市場消費潛力顯現，還有廣大的消費者等待開發。

　　在這種條件下，國產涂料品牌本身具有中小市場占有率優勢，在價格上也明顯優于國際涂料巨頭，可謂天時地利人和。據了解，在今年4月，已經取得了涂料行業首批“建材下鄉”工作推進試點單位資格，并在原有的“千店計劃”基礎之上，開始實施第二個“千店計劃”。

　　對三四線城市消費市場的有效開發，將為涂料行業帶來巨大的銷售效益。

　　第三招：走公益品牌營銷之路

　　在許多中國消費者眼中，國際涂料品牌強于國產涂料品牌，但事實并非如此。致使消費者產生如此誤解的原因，主要是國際涂料品牌善于品牌營銷，有意培養消費者的品牌觀念。

　　對此，采取了“強勢競爭”和“迂回競爭”相結合的方式，巧妙地實施品牌競爭策略，在迎擊國際涂料巨頭的同時，又避免產生直接沖突。

　　小編結語：

　　在競爭不斷加劇的同時，涂料企業只有加強自身的產品創新才是站穩涂料市場的法寶，才能在競爭中立于不敗之地。

來源： 九正建材網

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