從行業本質尋求涂料企業出路短談

　　本周一，筆者撰寫《2012年涂料行業廠商生存現狀及出路分析》一文，有朋友主動過來與筆者探討了一些行業問題，由于時間的關系聊的不深，本文在此也不會再就具體的市場操作問題進行闡述，而是從哲學上去思考，希望抓住一個點，表明一種思考的方向，拋磚引玉，希望廣大的涂料人能透過目前的市場現象去看本質，從而抓住行業本質，在2011年疲軟的大環境下，或許是解決中國涂料企業出路的問題。

　　在自然環境中，自然發生災害，那是不可控的；而可控的又可能幫助到我們的，就是尋找自然規律的本質所在。同樣，做企業經營的人，對自己行業本質是否抓住，是否發現規律，也是成功關鍵存在。回望即將要過去的2011年涂料行業過，原材料價格上漲、人力成本上漲、物流成本上漲、樓市調控市場低迷、涂料行業“十二五”規劃出臺、政府相關政策管束等等，都是每個涂料人熟知的字眼。而市場需求放緩，市場競爭更加激烈，處在“十二五”規劃的開局之年，涂料行業面臨著更多的挑戰與發展機遇，從這些市場現象當中我們是否能尋找到一些必然的行業本質。
　　

　　很多做涂料企業經營的人，可能做了一大輩子，也不知道涂料行業本質所在。以前可能是競爭不激烈，沒有什么危機壓力，就偶然成功走過來了。但是，出現了2008年金融危機后，直至今年的國家宏觀調控乃至原材料上漲等等因素，面臨著挑戰時，這些隱藏著的行業本質問題就浮現出來，企業經營開始運營萎靡不振。

　　其實在傳統行業，大部分的企業經營，都集中在產業價值鏈最低端的環節——制造加工，本來靠廉價勞動力、環境資源破壞等賺取利潤不高情況下，又出現如此大的危機與原材料上漲壓力，日子確實不好過。從媒體報道出現什么企業倒閉潮、老板落跑吵等反應看來，企業經營隱藏行業本質的問題，將會徹底顯露出來。
　　

　　有行業本質問題存在，就是說明了企業經營欠缺，否則，一些能夠抓住行業本質企業卻在這個危機之下，做出一連串的舉動，比如投資并購項目、儲蓄人才、加大品牌建設投入等，感覺到完全沒有受到危機影響，或者是作出逆風飛揚的姿勢。不管怎么說，能否在艱苦歲下勇進的企業，一定會在危機之中崛起。

　　
　　其實，危機也有一個階段，而不是蔓延下去。關鍵是企業如何在危機之中，把握機遇，為企業度過難關，在難關中創造出不凡的成績，這就是我希望看到的，否則，等待企業的就是接受洗牌的下場。如何避免企業遭受洗牌的危險呢？關鍵是找出行業本質，采用適合的營銷策略。
　　

　　能否抓住行業本質，是中國涂料企業核心競爭力。行業本質存在于行業之中，不是企業簡單制造加工一個東西出來那么簡單，要透過行業的表象，摸清行業規律性，知道行業關鍵所在，就是行業本質的所在。并且，不同行業之間本質也不相同，因此，我們也不可能祈求其他行業能帶給我們什么經驗。要尋找到行業本質，需要通過整合策略來統籌企業經營。
　　

　　一個民族要有民族靈魂。尋找行業本質，在整合之中，一定要提煉出行業本質——靈魂。行業本質就像一個人一樣，要有人的精神面貌——靈魂。

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