涂料業提前入冬 企業如何“冬暖花開”

受通脹壓力和國內經濟宏觀調控措施的影響，市場需求放緩，同時，市場競爭更為激烈、原材料與經營成本持續上升，這些都為涂料業帶來了近年來最沉重的經營壓力，這個時候企業應該如何做呢！

策略一：加強品牌建設以影響力取勝

經過10多年的高速發展，中國涂料行業步入了品牌競爭時代。品牌意味著品質，更意味著責任，涂料產業要更高、更好的發展，就需要在品牌上下功夫，以提升企業競爭力。

對此，有業內專家表示，品牌在企業的營銷活動中發揮著重要作用，不僅有利于消費者識別產品、保護消費者和企業的利益，而且還有利于企業進行廣告宣傳，擴大事業領域。可以說，品牌是企業和產品的象征和代表。在市場危機“漲潮”時打造品牌影響力，在“退潮”后企業的優勢自然就會凸顯。

策略二：提升服務和管理能力以軟實力取勝

涂料行業經過十多年的發展，不論是產品類別、質量、設計還是營銷手段都發生了巨大變化，但與其他成熟行業相比，服務質量和管理能力等軟實力還是有很大欠缺。為此，很多老總都表示，將通過提升企業服務質量和管理能力等手段，構建龐大而完善的軟實力體系，以抬升企業競爭力。

對此，有業內人士表示，一個成功的企業背后，功不可沒的當屬領先的服務理念和管理模式。在變化莫測的市場環境下，企業通過不斷創新服務理念和管理水平，可以有效的通過軟實力來贏得市場。

俗話說，“企業做大靠資本，做強靠戰略”。在現階段涂料市場趨冷的狀態下，企業的戰略尤為重要。除了以上幾點外，還有調整營銷模式和產品結構、加強合作聯盟等等。策略總是千變萬化，盡管如此企業在決策過程中還是需要遵循企業自身的實際情況而定，不能盲目。

面對限購令的頒布，涂料行業作為房地產的下游行業必然會受到一定的影響，在困境中求生，突破重圍，成為家居行業“冬暖花開”的關鍵。

來源：慧聰涂料網

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