困境重重 涂料行業如何找準前行的燈塔

最近幾天，數百萬中國人在其微博上發貼表示對美國蘋果公司前CEO喬布斯去世的哀悼之情，這些微博中不泛涂料行業人士。他們同時還提出了一個問題：中國為什么出不了自己的喬布斯?涂料行業為什么出不了自己的喬布斯?谷歌公司前全球副總裁兼大中華區總裁李開復在微博上說，中國學校教育太注重背誦和記憶，不鼓勵批判性思維。不是中國人不夠聰明，也不是沒有潛力成為喬布斯這樣的人。微博上亦有網友就涂料行業近些年來技術上未有變革性的創新亦是由于涂料行業的整個環境所束縛。

網友的說法不無道理。其實，涂料行業的每個人并不笨，但為什么就沒出現一個像喬布斯式的創造家呢?對此，筆者針對此問題曾做了一個小調查，調查顯示，98.3%的人認為中國涂料業不會出現一個類似喬布斯對中國涂料產業產生類似影響的人物;28.9%的人認為，涂料行業根本不可能出現。只有7.8%的人認為，20年甚至更長時間涂料行業才有可能出現一個類似喬布斯的人在涂料行業。當然這個調查的范圍僅僅是涂料行業的喬布斯，放到所有行業中去，涂料行業可能永遠都不會出現一位對世界影響如此深遠的人物。雖然這個調查不能說明什么，但卻值得深思。

中國涂料行業幾乎每隔一段時間就會有新品上市、上百品牌眼花繚亂的喧囂中，卻常常掩蓋著年復一年的重復、枯竭和蒼白，令人常常感嘆“年年歲歲情景相似，年年歲歲車不同”。筆者和許多涂料廠家的朋友和筆者同道聊起來，他們亦深有同感。中國涂料營銷現在已經演變成是一個套路的王國。類似的套路如上市一個月前的產品介紹會、上市時放一個高端價一個低端價等等等等不一而足。所以，中國涂料業有的企業活動頻密、紛繁鬧猛其實在很大程度上是各家套路年復一年的此伏彼起而已。

客觀地說，涂料行業要出現喬布斯，受到許多制約或干擾。誰都知道產品的創新、商業模式的創新、營銷模式的創新是企業的靈魂，但為什么陳陳相因?十萬個為什么有十萬個解答，但主要無外乎兩點——一對知識產權保護不利，一些創造者辛辛苦苦許多年，投入大量精力和金錢才研究出來的成果，可能被別人在幾天之內就剽竊。因此有多少涂料企業會鉆在技術層面去專研;二是生存壓力大，很少有人會為了興趣去做一件事情，看現在的水性木器漆等領域，有多少企業是全心全意去做的，都是推一步看一步。利益格局框架面前，勇氣、創新、才華和激情不值錢，中國企業很難產生孕育喬布斯的機制。

而生長在美國的喬布斯卻不受這些因素的影響。有人這樣評價喬布斯，他擁有令人吃驚的能力，總是能夠發現那些應該存在而實際上并不存在的東西，找到合適的新技術，將其和無法想象的美學元素結合在一起，從而產生出巨大的魅力。這為蘋果成為全球頂尖企業奠定了重要的基礎。10多年前，蘋果曾一度瀕臨破產邊緣。1997年喬布斯回歸時，蘋果已連續兩年虧損18.6億美元，面臨破產窘境。之后，喬布斯實施了一系列復興計劃——不斷開發新產品。截至今年6月，蘋果的現金及有價證券達到761億美元。而截止到7月，美國財政部的總運作現金余額為737.7億美元。也就是說，蘋果已到達了富可敵國的境地。人們注意到，喬布斯每一個新產品發布，都會引起全球的廣泛關注和期待，因為他每次推出的新產品，都會有意無意地改變一個產業的格局和商業模式。這也許正是中美IT、互聯網等企業的最大差距。中國企業完全是根據市場和消費者做判斷和決策，因而至多緊跟市場動向，無法做到徹底的創新。既不想落后又怕當先驅吃大虧，所以常常讓別人當炮盔探路，勢頭一好，馬上跟進。中國的許多涂料企業正是這樣做的。歸根到底，是對自身能力的判斷和掌控不自信，因此，中國涂料企業乃至所有的中國企業都不可能創造需求、引領潮流。更重要的是，蘋果的一個顯著特點是不靠政府扶持成為全球市值最大的企業，而中國恰恰缺乏這種企業誕生的土壤。事實上，中國國有企業壟斷的實質就是行政性壟斷，這種壟斷主要表現為限制競爭，延緩產業技術升級，降低社會資源配置效率，干擾市場競爭秩序等方面。

美國總統奧巴馬在悼詞中將喬布斯稱為“美國最偉大的創新領袖之一”，認為“他以用戶體驗改變了我們的生活，重新定義了整個行業，并獲得了人類史上最罕見的成就之一——改變了我們每個人看世界的方式。”蘋果公司董事會發表聲明，喬布斯的才華、激情和精力是無窮無盡的創新來源。今天，像喬布斯那樣“二次創業”，對消費偏好和消費模式和市場差異進行研究，對競爭模式、競爭格局進行突破和創新已經到了刻不容緩的時候。如果涂料企業仍停留在過去的套路上，忽視新形勢和營銷變革注定會在未來被市場出示黃牌甚至出局——畢竟，照貓畫虎、每年搬搬抄抄也可以達到20-30%增長的好日子已經過完了。

艱難在前。時勢改變游戲規則，“時勢會制造一百個拿破侖”。中國涂料行業，敢問誰是明天的喬布斯?

來源：九正建材網

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