融資遭困 化工企業提升管理水平才是根本

中小型化工企業資金緊缺的問題嚴重影響化企生存狀態。筆者認為，不斷加強經營管理是中小化工企業度過目前困難期，走上健康成長之路的關鍵。此外，企業興亡，員工有責。破解這一難題，不僅是企業領導和管理人員的事，也是我們一線員工的責任。從崗位做起，實施降本增效，無疑能緩解企業資金壓力。

在資金管理方面，首先要提高制度建設水平。企業應進行產權改革，由自由人產權向現代企業產權制度轉變，完善企業經濟責任追究制度，建立規范的管理制度，樹立現代營銷理念，為顧客提供一流服務、講信譽、重質量。不斷組織培訓和學習，提高經營者素質和決策水平，聘請專家進行專業指導。在此基礎上，向上市公司信息披露靠攏，建立完善的企業財務制度、內控制度和監督機制，杜絕假報表、假合同等現象的發生，確保財務信息的完整性、準確性和真實性。以此來降低銀行信貸過程中的信息搜集成本和監督成本。同時主動承擔社會責任，塑造企業的良好形象。

其次，加強成本管理。要克服“見物不見人”的資源誤區，重視開發企業的人力資源。中小企業應緊緊依靠企業員工，開展全員成本管理，舉全廠之力管好用好企業資金，提高資金使用效率。要破除“多多益善”的誤區，主業要突出，做到專業化、特色化、品牌化，防止和避免資金的無效占用、損失和浪費。

再次，大力開展技術創新，從傳統產品中開發出特有的新產品，把小產品搞成特色品牌，千方百計地提高企業科技水平，提高產品的科技含量。增強核心競爭力，努力提升企業信用水平。當企業具有良性的自身管理系統時，經營運轉就能高效順暢，企業才會有增長潛力和發展后勁，這時銀行自會主動為之服務，這也是近年來部分中小企業得到國有銀行青睞的關鍵所在。

從員工的實際行動上，崗位技能的高低不僅關系到生產效率，而且直接影響到生產成本。在化工企業，技能過硬的一線操作工會通過優化操作方法避免非計劃停車，保持生產安全穩定長周期運行，從而顯著地降低生產成本。被譽為“當代知識型工人”的四川維尼綸廠工人米鈺林，經過勤學苦練，掌握了具有世界先進水平的天然氣部分氧化制乙炔技術。該廠從德國引進的乙炔爐原設計運行45天就要檢修，米鈺林和他的同伴們硬是憑著高超的技能，駕馭這臺乙炔爐穩定運行，使檢修周期延長到了230多天，比原設計提高了4倍多。由此省下的檢修費用，不就相當于企業獲得的資金嗎？

在設備檢修中，職工的技能高低對檢修成本的影響很大。技能高的員工會最經濟地省工省料，利用好每一個零部件，以高質量的檢修來延長設備的使用壽命。而技能差的就會造成不同程度的浪費，更可能會因檢修的質量差使設備運行周期縮短，增加企業的生產成本。

要實現企業的降本增效，合理地利用好每一分錢，不能不注重人才隊伍的建設、員工技能的提升。盡管從解決眼前的資金難題來說，這可能是“遠水解不了近渴”，但從長遠來看，“磨刀不誤砍柴工”，員工技能水平將直接關系到企業資金利用效率。愿更多高技能人才從我們的職工隊伍中脫穎而出，帶動企業技能水平的整體提高，促進降本增效目標的實現，為企業緩解資金壓力出把力。

相關常識：

融資指為支付超過現金的購貨款而采取的貨幣交易手段，或為取得資產而集資所采取的貨幣手段。 融資通常是指貨幣資金的持有者和需求者之間，直接或間接地進行資金融通的活動。廣義的融資是指資金在持有者之間流動以余補缺的一種經濟行為這是資金雙向互動的過程包括資金的融人（資金的來源）和融出（資金的運用）。狹義的融資只指資金的融人。

來源：慧聰化工網

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