電石：從“失血”走向堅強還要多久？

本年度七月份的電石市場在整體平穩的格局下經歷了兩段不是十分明顯的小幅滑落。整個波動的過程除受到成本、運輸以及下游需求的影響外，還有一個隱性的因素始終貫穿著電石價格的漲跌，而且隨著后市的發展，它對于企業和電石價格的影響也將越來越明顯——它就是“資金”。

讓我們來回顧一下上個月電石市場的兩輪波動：在上旬雖陸續有PVC企業進入檢修但電石仍然保持了價格的穩定，（此時雖下游需求量已經減少，但在出貨受阻的情況下企業依然選擇屯庫存，挺價格）；進入七月中旬以后電石企業的庫存壓力不斷增大，烏盟開始出現高報低走的現象，釋放出的低價貨源很快沖擊了市場，并且給備受煎熬的PVC廠家形成“電石降價”的心理暗示，在有了比較明確的“突破口”后，接收價格下行只是一個時間問題；到本月十八號，為了加快資金回籠各地區接連出現價格新低，整個七月下旬，受各種主客觀因素的掣肘，電石價格又呈現出漲跌并存的不規則波動。

在這里，我們暫且把七月的電石波動當做一個縮影，剝繭抽絲，能發現資金對于當前中小型電石企業無異于一個緊箍咒，越縮越緊。

在七月里，無論是第一輪的降價還是第二輪的調整，或多或少都凸顯了這樣一個難題——隨著緊縮政策逐步展開，貨幣供應量明顯減少，“錢荒”甚于洪泛席卷而來，企業以前固有的貨款融資渠道，隨著政府的一紙限令逐漸萎縮，再加上周期性回籠的資金量不足（電石企業的融資難題也無情地作用到下游采購企業，同理整個產業鏈的消化能力都被削弱，從而層層向上反饋的資金的總量是減少的），最終用于維持企業正常運轉和規劃性發展的資金出現缺口。融資問題受政策調控的制約，憑個人能力很難改觀，無奈，一部分企業只好選擇降低價格，提振出貨，以縮減資金回籠周期、增加貨幣回籠量，這或許并不是近期電石價格走低最主要的原因，卻是眾多中小企業在“緊縮”的刀陣中，最無奈的選擇。可以說當前相對緊縮的貨幣政策，帶來的資金問題對電石市場發展的影響越來越明顯，而且這種反推作用，在今后相當長的一段時間內逐步走向深入。

資金于企業的發展如同血液，在如今的投資環境下、在氯堿產業鏈上、在電石企業中，有多少的企業因為過度“失血”而紛紛倒下。所以今天我更愿意拋開其他的影響因素，單尋資金這塊“內臟”，希望從中剖出無數中小企業血淋淋的“傷”與“痛”。

首先在生產成本上，電石是一個高耗能產業，電費支付約占到整個電石成本半數左右，僅以陜西地區為例，目前該地區工業用電單價約在0.46元，粗略估計一噸電石消耗電量為3500度，而目前陜西電石的市場價在3650-3750元/噸左右，電費在整個價格成本中所占比重在45%以上。對于那些有自備電廠的大企業而言，中小企業在電費支出這一塊就明顯要負擔更多，電價上調后，更是使資金狀況本已捉襟見肘的中小企業雪上加霜，從這個意義上來說，他們已經輸在了起跑線上，雖說提升電價對于淘汰產能是一個行之有效的辦法，但試想一下假設有小企業愿意更新技術，擴大產業鏈，那么錢又從何而來，融資難的鐵壁可以很輕易的再一次把中小企業擋在進步與發展的大門之外；在中國，為了片面保證GDP的增速，政府必須掌握巨額用于投資的資金，而鋪天蓋地冠以各種名目的稅費則理所當然地充當了“收租者”的角色，在中國現行的稅制格局下，70%以上的稅收來自于增值稅、消費稅和營業稅等，剩下的不足30%的稅收則來自于企業所得稅和個人所得稅等收入環節的稅種。以我國重要的電石產地內蒙烏海地區為例，當地某電石廠的不含稅價格在3100元/噸，加上各種稅費后，出廠價格至少飆升至3650元/噸以上，不僅是電石要背負沉重的賦稅，其上游蘭炭（焦炭）、白灰、電極糊這一個個被高額稅費捆綁后形成的主體價格，最終都要由電石企業來買單，有統計稱中國商品中所含的稅比任何一個發達國家都高，是美國的4.17倍，是日本的3.76倍，是歐盟15國的2.33倍，這導致中國的商品價格普遍比國外高，即使是“中國制造”的產品，國內的售價也遠遠高于國外，于企業而言，政府征收重稅的同時必然壓制企業的利潤空間，不利于財富的積累，使企業增強實力、擴大規模的周期被拉長，當然這也會在一定程度上打擊企業利用資金，循環發展壯大的積極性，在貨幣持續超發，物價逐步上漲的大趨勢下，高額的生產成本不但打擊了消費者的購買力，反過來也給整個產業的鏈的升級發展，設下了重重阻礙。

其次，在運輸成本上，在這里請允許我先贅述一段時事新聞——“河南農民因掛假軍牌，八個月前逃過路費368萬”，這件事的對錯姑且不論，我主觀認為完全可以將這一對可憐的農民兄弟代換成眾多同樣沒有“真軍牌”的電石企業。對原料的依附程度以及“兩高一資”生產屬性確定了電石的產業布局——偏西、偏北的主產區分部和與之對應的散落在全國七大片區的下游接收企業，使電石企業在出貨中，必須要面對的高昂的運輸成本，而且在貨幣超發，政策緊縮，中小電石企業生存空間被壓縮的今天，運輸成本之“痛”愈加銘心。我這里有一組數據：1千克貨物從上海運到紐約只需1.5元人民幣，而從上海運到貴州卻需要6-8元人民幣，難怪有文章戲言“中國最近的兩個收費站相聚不到500米”，日益嚴重的交通運輸中“亂罰款、亂收費”看似抬高了電石流通環節的成本，其實質是粗魯的消耗了中小企業辛苦積累的財富，這正在成為制約電石產業發展的另一大絆腳石。居高不下的運輸成本像一個頑固的吸血蟲，使本就羸弱的眾多電石企業，繼續“失血”。

最后就是產能過剩的問題。據統計2009年我國電石的總產能為2200萬噸，粗略統計，今年我國的電石產能將達到2800萬噸。據百川資訊相關資料顯示，本年度上半年電石整體的開工都維持在半數左右，即使到6月，電石價格高位持穩以后，市場開工率也才勉強達到80.4%。產能過剩使資金、資源得不到有效地配置和利用，而對于過剩產能的投資不僅相應壓縮和擠占了現今電石企業本就不多資金的持有量，更給資金的流動一個錯誤的導向，一如在一個瘦骨嶙峋的孩子面前，布施者卻閉著眼睛把肥肉塞進一個身患心臟病的糟老頭嘴里，這種危害是最宏觀也是最容易盲目的。過剩產能對于流動資金的占有和控制主要在兩塊：其一是政府主導投資的新增產能建設，如果前期沒有合理的規劃，后期開車后又缺乏對市場的深入了解和判斷，而只是正面追求GDP增漲，盲目的投資，再加上無孔不入的腐敗，只會加大整個電石產業經濟的運行成本。不但幫助不了舉步維艱的中小電石企業，還會將他們推進黑暗的中央；其二是個人資金甚至一部分投機資金在新增產能中的流轉，通過上文兩部分對電石成本的解讀，結合“十二五”規劃電石行業的發展綱要，目前對電石產能的投入只有可能是集約型、規模化的產業鏈發展道路，如果不能認清當前的形勢和要求，仍然堅持以前高污染，高耗能，資源性和單一化的運作方式，不但仍要遭遇現今中小企業的困境，也會給產業未來的發展推進一個死胡同，就如同母親的兩個兒子，一個被餓死，一個卻被撐死，母親高高在上，不進行任何的引導和分配，最終注定了她什么也得不到，當前電石資金短缺和產能過剩的關系亦如此。除此之外，由于制度設立的出口瓶頸以及國外大環境的影響，我國電石出口量在世界排名靠后，整體的出口量尚占不到總產量的1%，如果能打開出口市場，會對消化國內過剩產能有重大意義，同時提升出口也可以在一定程度上緩解國內電石企業資金緊張的困難處境。

在政策力量主導經濟走勢的中國，資金這個緊箍咒將在長時間被戴在廣大中小電石企業的頭上，或松或緊，他都在那里，我們能做的就是抓住任何一次可能的機會，或輝煌或艱難，不屈不撓的走下去。

來源：百川資訊 作者：胡玉彬

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