中藥企業來料咽喉受牽制 走上日化市場路

　　基于多年的厚積薄發，持續的供不應求導致的中藥材價格暴漲，企業的來料咽喉備受牽制，競爭重心被迫上移，跨界沖動紛至沓來。從南方醫藥經濟研究所發布的2010年上市公司競爭力排行榜中藥子行業前10位企業去年的表現便可窺之一二。然而，此輪中藥企業的跨界能否再續跨界巨頭強生公司的輝煌，還暫時無解。對于醫藥市場來說，中藥材的市場可謂是內部矛盾嚴重。為此中藥企業為了尋求生路，開始走日化市場之路，從而來抗擊原料價格上漲。中藥企業開始走日化市場之路，是充滿著機遇和挑戰，對于日化市場上，中藥企業可謂是新手，所以相關部門應該予以支持同時加以監測，讓中藥企業更好的發展，從而推動醫藥行業的快速發展。

　　競爭鏈條上移

　　中藥企業來料咽喉受牽制，走上日化市場路。曾一直在品種市場廝殺的中成藥企業，因原料成本供貨壓力，把競爭鏈條的重心由中下游移至上游。分析師指出，在中藥材價格上漲的趨勢下，中藥產業鏈上游企業將顯著受益，包括中藥材種植和貿易、中藥飲片或中藥配方顆粒等企業；而產品多元化，對稀缺中藥材資源依賴性小的企業在此輪中藥材漲價中受影響較小；同時，產業鏈完善、掌握上下游資源的中藥企業也可能有較好表現。

　　因此，在上游藥材通脹的情況下，中藥生產企業紛紛通過強化上游掌控來緩解燃眉之急， 事實上，除了中藥企業自身的需求之外，企業加強對上游包括GAP種植基地、中藥材倉儲流通、中藥材交易信息披露等在內的投資已有政策鼓勵風向。如5月份工信部下發的《2011年度中藥材生產扶持項目申報指南》已明確提出對中藥材生產基地以及生產技術服務平臺、生產信息服務平臺、供應保障平臺4大領域進行扶持。而正在醞釀的中藥材流通方式轉變及中藥材溯源制度等政策也在鼓勵有能力的中藥企業參與。由此可見，接下來大企業對上游中藥材資源的爭奪和投資將更加激烈和火熱。

　　跨界補位

　　由于成本壓力加劇和藥材供貨不穩，中藥企業的主業普遍受到牽連，企業紛紛萌生跨界沖動，欲通過副業的幫補來減輕對主業的依賴。而此前中藥企業多元化的成功發展先例也再一次令后來者的熱情持續高漲，如云南白藥的牙膏、馬應龍的眼霜、同仁堂的面膜等。據了解，云南白藥今年新增的藥材原料成本或將高達1億元。而云南白藥方面也透露，今年下半年將繼續加大對日化市場的投資，在以藥品為主的同時，向牙膏、洗發水、沐浴露、藥妝等日化領域延伸。云南白藥的多元化發展到底可為主業帶來多大貢獻，很快就會有答案。

　　跨界發展關鍵在于原有的品牌效應和渠道，而這正是眾多中藥上市公司的優勢所在。6月28日，廣州藥業屬下控股子公司廣州潘高壽藥業股份有限公司與銀基集團控股有限公司簽訂合作意向書，借助銀基集團全資子公司的力量做強做優“潘高壽”飲料類品牌。廣州藥業借助旗下的中藥成藥品牌價值開發副業并取得成功已有先例，此前，廣州藥業旗下品牌王老吉在加多寶的深度開發下，已成為一個家喻戶曉的知名涼茶飲料品牌，此次與銀基集團合作開發潘高壽品牌飲料市場正是對潘高壽品牌進行深度挖掘和延伸。

　　就在眾多中成藥企業利用中草藥、草本等概念向日化、保健品領域快速進軍，并在其原有品牌效應下取得不俗成績的同時，外資日化巨頭寶潔和聯合利華等也相應推出含有中草藥成分的產品進行反擊，歐萊雅、雅詩蘭黛旗下多家品牌加大了中藥產品的研發力度。因此，下一步中藥企業將如何與這些一心一意的日化巨頭角逐，避免出現火熱開賽、草草收場的結局，仍待考驗。

來源：全國藥品網

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