被“劫持”的電石市場將走向何方？

進入7月以后，電石的市場價格相對較為穩定，而且照目前的供需形勢來看近期內電石持穩的可能性更大，預計在8月份PVC的傳統旺季到來之后，電石產業可能會迎來下一波的行情。

在2011年的下半年，電石的每一次漲跌可能都要受到比往年更多的推動或制約，在諸多因素的牽制下電石將走出一條怎樣的產業道路，尚未可知。

首先，在國家“十二五”規劃綱要的指引下，電石的發展道路非常明確：產業布局結構更趨合理；企業組織結構逐步優化；技術裝備和節能減排水平明確提升；電石產銷平衡，滿足市場需求。國家通過政策的引導和限制提高地區產業的集聚度，理論上要求“電石產量在原料產地的比重提高到70%以上”，然后通過淘汰落后、兼并重組，進一步減少企業數量，“大幅提升行業十強企業的產能和在行業的比重，形成5~8個100萬噸級的電石生產基地”，并且在下一個五年全行業的資源及能源消耗水平有顯著下降，“電石單位產品綜合能耗下降至1噸標煤內”，最后要求以市場需求為導向，積極開發電石下游產品，實現電石下游產品由低附加值向高附加值的轉變，同時合理控制電石產能增長，堅持發展增量與淘汰落后產能相結合，避免產銷失衡。在這樣的要求下，一些在技術上和規模上處于劣勢的企業將面臨威脅，在未來相當長的一段時間內，在不斷的產業優化和升級之中，電石的產量會有微妙的變化，從而通過供需影響電石的市場價格。這些宏觀政策下的細微波動始終值得我們去不斷了解和研究。

其次，發改委出臺政策在今年6月1日起，上調15省市的工商業、農業用電價格，平均每度（每千瓦時）上調1.67分，本次調價的目的非常明確“為緩解部分地區電力供應緊張、抑制高耗能產業發展、保障民生”。也正是在這一次調價后，往年盛夏對高耗能企業的“拉閘限電”，今年終于偃旗息鼓。往年電力供應不足時，強制性地對企業限電，效果并不盡如人意，而如今通過上調終端電價，使電石這樣的“兩高一資”企業生產成本明顯增加，在面對市場時那些耗能低、效率高的企業的產品，就能以更低的價格占居優勢，最終通過市場選擇對落后產能和企業進行淘汰。這次電價上調在配合“十二五”規劃綱要的同時，通過市場淘汰的方式逐步實現電石產業的優化升級。所以這次上調電價對于電石的影響還將持續，遠不僅是“成本上升，企業利潤被壓縮”這么簡單，這可以是一個機遇，也將是一次挑戰，眾多的中小電石企業怎樣抓住機遇或是跨過門檻，下半年的電石市場或許會給我們一些啟迪。

再次，今年6月國家統計局公布了5月份的CPI指數，5.5%的漲幅創34個月來新高，幾乎是在同時央行本年度第六次、連續第12次上調各金融機構存款準備金率，據估算本次上調存準率將直接凍資人民幣3836.5億元。通脹猛于虎，央行不斷地提高存準率，收緊流動性，希望可以遏制住愈演愈烈的投資過熱，然而到目前為止，卻是收效甚微。盡管如此，緊縮政策卻也毫不留情得將電石推入到一個困難的境地——準備金率提高后，貨幣乘數就變小，整個商業銀行體系創造信用、擴大信用規模的能力也會降低，其結果是社會銀根偏緊，貨幣供應量減少，利息率提高，投資及社會支出都相應縮減，最終造成部分企業資金短缺、周轉困難。對電石這種下游供應相對單一的產品來說，影響尤其明顯，整個上下游甚至是產業鏈接收、消化的能力逐級變小，就像推倒一列多米諾骨牌一樣，電石只是其中的一塊。而且這種作用除了逐級的影響供求和開工率以外，也會在企業本身有所體現，正如一些電石廠家感嘆PVC下游的小企業貸款困難，以致對PVC需求低迷進而使電石出貨受阻的同時自身企業的生產流轉也會有資金方面的困擾。抑制通脹和保證產量就好像是魚與熊掌，面對步步緊逼的緊縮政策，電石每一輪的漲跌都顯得驚心動魄、“刻骨銘心”。

最后，市場對于電石價格影響是最為直接而明顯的。據百川統計5月份電石產業的開工率是69.6%，聚氯乙烯的開工率在54.4%，產能過剩的問題都比較突出，從上個月電石貨源普遍偏緊的現狀和下游PVC開工率過低來看，電石在產量上尚有一定的上漲的空間。下半年電石的價格走勢依舊會以市場為主導，具體來說就是PVC企業的開工率很大程度上決定了電石的漲跌，還有一些次要因素如原料價格的波動、電價的調整、嚴查超載后致運費的增加等，這些也都將緊隨著市場的供需一起，最終形成電石產業每一輪的主體波動。

綜上的四大因素形成了下半年影響電石價格走勢的主要力量，這里的每一個因素都是相互牽連、相互制約的，希望經歷了下半年的市場引導和梳理之后，電石的發展道路會更加寬闊。

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