氯堿行業須“瘦身”“健身”

“十一五”期間，我們頻頻聽到業內人士對氯堿行業“如火如荼”發展的憂慮。至2010年末，國內氯堿規模達到2800余萬噸，已經出現了嚴重的供需失衡的狀況。雖然國家想了不少辦法，行業組織也沒少提醒，但短期內擴能增產的勢頭還將繼續。這一局面如果不迅速扭轉，會嚴重阻礙“十二五”國內氯堿產業升級的步伐。

綜合各方的看法，氯堿行業的規模大幅提升主要緣于兩方面：一是業內企業盲目確立以規模取勝的定位策略，認為只有大才能抗擊經營風險；二是擴能時考慮本地資源狀況較多，對周邊市場的容量考慮欠缺。在轟轟烈烈的一輪投資過后，新技術、新裝備比重雖有提高，但仍然保留了相當規模的落后產能，如隔膜燒堿還有650萬噸的規模。

因此，展望氯堿行業“十二五”的發展之路，國內氯堿企業不僅要依靠淘汰落后產能等宏觀政策實現“瘦身”，更需要堅持產業升級，走“健身”之路。

在宏觀調控方面，我們一方面希望政府部門加強宏觀總量控制，加大淘汰落后產能力度，提高準入門檻，特別要對以技術改造為借口進行新增產能的審核把關。另一方面，還要倡導和促進資源整合，特別是加強東西部企業間的交流合作，利用西部的電力、原料、勞動力和環境優勢，結合東部的市場、管理、技術和交通便利，實現優勢互補，共存共榮。

對于企業來講，簡單擴大再生產方式不足取，必須向集約經營模式轉變，提高運作質量，實現總量不再增加情況下的供需平衡。要大力發展高新技術產業和循環經濟、低碳經濟，積極引進世界先進技術與裝備，果斷舍棄落后裝置。

企業的產品定位也要融入更多的創新理念，用發展的眼光來選擇高端產品，這樣才能免遭市場淘汰，贏得發展機遇。例如，隔膜燒堿電耗一般在2500千瓦時/噸，普通離子膜燒堿為2300千瓦時/噸，而“零極距”技術離子膜燒堿僅為2100千瓦時/噸以下。顯然，選擇了高端的先進技術和裝置，就站在了同類產品的制高點上。

來源：中國化工報 作者：甄明

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