日化行業爆“植物”狙擊戰

數據顯示，中國目前的洗發水市場達300億左右。對于國字號品牌來講，既面臨著寶潔、聯合利華兩個國際巨頭泰山壓頂，與此同時又必須同大量本土同行企業“廝殺拼搏”；既想不斷擴大品牌市場占有率，又不得不兼顧企業當期盈虧；一方面不得不堅守二三線中端市場，一方面對一線利潤豐厚的高端市場難以割舍…面臨種種資本、渠道、營銷的壓力，國字號品牌如飄影、霸王、百年潤發等唯有在市場細分上做足功課。

“飄影”金版原生植物洗護系列，創?新呈現

日化行業的基本格局

數據顯示，目前寶潔憑借多品牌戰略和本土化戰略的成功實施，以及強大的資源和能力，持續的產品創新和品牌覆蓋，使得旗下品牌市場占有率達到60%左右；而聯合利華，市場占有率達到15%左右。兩者共占據國內四分之三的市場。

眾多國字號的日化企業，分食的僅僅是四分之一的市場，并大部分集中在二三線城市和農村市場。在這僅有的一部分市場上，卻還一邊面臨洋巨頭的虎視眈眈，一邊與本土品牌近身肉搏。

國字號的“植物”突圍

國際巨頭在市場、營銷、渠道上的步步緊逼，消費者對品牌的重視不斷增強，傳統亦步亦趨的產品策略已經無法生存。陷于資本、渠道均無法匹敵的處境，似乎唯有發力細分市場、求精求專才是本土企業的生存發展之道。而中國幾千年的中藥文化底蘊，似乎讓本土日化品牌看到了借植物系崛起的一線契機。

年初，國家食品藥品監督管理局制定的《化妝品命名規定》及《化妝品命名指南》，對此前征求意見稿中“中草藥”方面的禁止用語全面放行，讓主打植物中草藥概念的日化產品終于獲得“合法身份”。當時業內人士就預測，解禁令必將推動2010年植物中草藥化妝品市場高速增長。

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