涂料行業不景氣 逆境發展困難重重

　　進入2014年，國內經濟的不景氣特別是房地產業等遭遇發展寒潮，讓涂料市場形勢也急劇惡化，“不樂觀”甚至成為了眾涂企經營者的口頭禪，讓涂料行業充斥著濃濃的消極氣息。

　　近日，筆者在對多家涂料企業進行拜訪時，聽到最多的一句話便是“家裝漆市場難做”。某企業總經理坦言，其家裝漆業務“今年前5個月還可以，進入6月份，就明顯感覺到不行了”。而另外一家涂料企業老總則更悲觀地表示，其企業今年前五個月的銷售額增長只有0.5%左右，相當于原地踏步。“我也不知道該怎么做了，整個房地產行業都不行了，我們什么也做不了。”他這樣感慨，“只能走一步算一步，最后企業沒了指“倒閉”也不是不可能。”

　　這樣的情況絕不僅僅存在于涂料企業中。記者在今年的市場走訪中，就發現涂料經銷商特別是家裝漆經銷商退出涂料行業的數量大大增加。雖然行業內關于涂料企業與經銷商“轉型升級”的呼聲越來越高，但實際的情況卻是，大多數的涂料企業與經銷商在發展的過程中，由于受到自身資源、內部結構、經營能力、個人思維、外部環境等多因素的影響，要么無法進行轉型升級，要么轉型升級效果不顯著，導致發展主動性大大受挫，甚至出現惰性思維。在涂料行業處于逆境發展的情況下，這種發展經營中的惰性思維十分容易產生。

　　毫無疑問，惰性思維所帶來的負面影響是十分巨大的，不僅容易讓我們對外界相比更為悲觀消極，讓我們缺失積極主動的主觀思維能力和缺乏主動去思考和行動的熱情，還很容易將這種悲觀和惰性擴散到團隊其他人員，對團隊士氣和執行能力傷害極大。如果決策者在逆境中產生惰性思維，不僅讓自身無法正確評估企業在逆境中的機會和優勢，還將讓團隊執行力和信心大打折扣。

　　因此，特別是在發展的逆境中，企業經營者尤其需要克服惰性思維的產生，需要以更好的精神面貌來激勵團隊前進。如果在逆境發展中決策者自己首先自暴自棄了，又談何逆勢發展和突圍取勝，又談何給團隊前進樹立榜樣和提供精神支撐?

　　一個很淺顯的事實是，市場環境的好壞是針對所有處在這一環境中的企業的，比如房地產行業不景氣，導致的是整個家裝漆市場的不景氣，而絕非某個品牌或者某個商家或者某個市場的不景氣;因此，即使是在逆境中，品牌之間的競爭可能會更為激烈，卻不會因此而變得更不公平。

　　另外，很多在經營過程中所遇到困境，并不能一味歸結為市場影響。比如經銷商更換過于頻繁，除了可能是市場不景氣之外，企業在與經銷商合作的過程中是否服務到位?再比如業務員市場開拓情況不理想，除了可能是市場不景氣之外，企業對業務員的能力和素質培訓是否到位、內部績效制度是否合理?

　　即使確實是市場因素導致企業經營受到影響，也并不代表企業在逆境中就完全無計可施。比如，在房地產業不景氣導致家裝漆市場疲軟的情況下，企業可以通過開源節流、提升經營效率、集中力量主推優勢產品、完善自身服務水平、在新市場如重涂市場尋求突破等，來實現發展突圍。

　　因此，在外部環境不利好的情況下，在自身發展受到外部環境影響的情況下，涂料經營者更需要思變和求變，而不是任由惰性思維無限擴散，將所有的不幸都歸結為“經營環境不好”。也只有這樣，企業才能在逆境中更好地看清和定位自己，從而采取突圍措施，而不至于被環境壓垮。

來源：涂飾商情

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