已升格為全球“第一大”的中國工程機械市場,在今年二季度突遇“拐點”.中國工程機械工業協會的統計數據顯示,從2011年4月開始,包括挖掘機、裝載機、推土機在內的主要工程機械產品的銷量開始大幅下降,環比降幅分別達38.79%、28.27%及32.81%.其中,挖掘機市場更是出現了發展歷史中鮮有的增幅與規模雙降的局面。
整個行業彌漫著迷茫的情緒。是黃金時代戛然而止,還是瘋狂增長回歸理性?旁觀者清的行業專家如何預判走勢,身處其中的企業們,又如何面對變化、規劃未來?內燃機工業要想抓住機遇,就必須要加大投入,加大原創投入,加大人力資本的軟性投入和運營體系建設的投入,要改變過去僅僅加大規模投入的做法。各企業要轉變思想,打破枷鎖,在人才引進方面,要勇于“走出去,引進來”;要認真研究我們同國際同行間的差距,學習標桿企業的運營管理模式。與此同時,內燃機工業企業還要加大持續創新能力。
創新體系的建設要制度化、流程化、體系化。不能僅限于產品的研發,只有建立起規范的研發流程,才能實現與國際的接軌;要注重前沿技術的創新。不能只去研究外觀專利,更要抓住核心技術;要搞協作創新,不能搞封閉創新,各企業間要實現資源共享。內燃機工業要有勇于承擔社會責任的意識。承擔社會責任,既要承擔為國家節能減排的責任,還要實現同行間的有序競爭,最終實現行業內的共同發展,為社會經濟的順利運行營造良好的氛圍。
今年是“十二五”開局之年,是中國內燃機工業協會建會二十周年,也是國資委確定的“行業協會品牌建設年”。從內燃機工業前七個月的經濟運行情況來看,1--7月份,實現工業總產值92388億元,同比增長27.08%,總量再創新高,但增長速度逐月回落,不過仍處于較快增長區間。值得關注的是,利潤增速回落快于產銷,表明行業轉型升級已經越來越緊迫。“十二五”期間,內燃機工業應該如何發展,內燃機工業協會應該如何更好地發揮作用,成為此次與會代表們比較關心的話題。會議期間,玉柴、錫柴、上柴、江淮等企業以及大功率分會、電機電器分會等代表分別發言,站在企業、行業的角度,結合自身實際,深刻剖析了本單位在發展過程中遇到的困難和挑戰,對2011年的整體經濟運行情況作出了比較中肯的評價和預測。
隨著越來越多國外企業的進入、本土企業的崛起,中國工程機械行業的競爭愈發白熱化。為了搶占更多份額,很多企業都把注意力集中在攻市場上。激烈的競爭下,為了保證銷量規模持續增長,企業開始在營銷、尤其是促銷上大做文章。特別是在以起重機、挖掘機等為代表的細分領域,2011年以來,價格競爭愈發激烈,零首付、變相降價等手段被頻繁使用。短期內,這可以帶動銷量,但是長遠看來,這種惡性競爭會損害和透支企業的長期發展,給企業帶來極大風險,也會降低用戶進入的門檻,擾亂施工市場的秩序。這是整個行業不愿看到的,也是我們必須避免的。
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