創新為我國工程機械“十二五”插上翅膀

在“十一五”行將結束、“十二五”將要開局的時刻，兩年一屆的上海寶馬展雖尚未開展，但我國自己生產的工程機械產品，已經引起了業界的廣泛關注，成了一道最亮麗的風景線。“十一五”期間，以徐工集團、中聯重科、三一集團、柳工、山河智能等為代表的民族工程機械品牌，推出了一系列令世人刮目相看的創新產品。這些產品有的填補了國內空白，有的達到了國際先進水平。這既體現了中國人頑強的創新精神，更體現了中國企業振興民族裝備制造業的決心。
　　

回眸十一五，以三一集團等為代表的民族品牌，依靠科技創新、管理創新，在保持自身經營業績節節高升的同時，不遺余力地推動和引領著裝備制造業的升級換代，大大提升了中國裝備的現代化水平，走出了一條企業創新的成功之路。實際上，在三一等龍頭企業的帶動下，過去5年，中國工程機械行業發展同樣迅速。據中國工程機械工業協會統計，2006 2009年，工程機械行業銷售收入分別為1620億元、2223億元、2773億元、3157億元，分別遞增28.37%、37.22%、24.74%、13.85%。繼2007年我國工程機械產銷量超越美國、日本等國后，又于2009年銷售收入躍居世界第一，成為真正的世界工程機械制造大國。
　　

一份關于《2010－2015年中國工程機械行業投資分析及前景預測》的報告顯示，我國企業如果為了謀求快速獲得先進技術而成為跨國全球產業鏈條一部分的作法，常常面臨著巨大風險，雖然短期之內產量可能增長很快，但在關鍵領域、高附加值部分，將始終被外資控制，而且銷售權和采購權被對方牢牢掌控，從而使得利潤很方便地進行了轉移，在這一過程中，我國企業也僅能充當一個制造工廠的角色。
　　

經過20多年的發展，中國工程機械行業實力明顯提升，從我國工程機械的發展歷史來看，中國工程機械行業沒有像服裝行業那樣，靠大規模貼牌生產來謀求發展，也并未像汽車行業那樣，靠普遍合資來提升自身實力，而是走出了一條技術引進、消化、吸收、創新的道路，并逐步掌握了主導權，這對于我國其它行業也有很強的借鑒意義。
　　

專家認為，從我國工程機械的發展歷史來看，完全依靠外資是沒有前途的，即使在實力逐步壯大的今天，雖然與國外先進技術還有較大差距，但也切勿急于求成，為實現技術提升而走上貼牌之路。更好的選擇應該是，在擁有較強經濟實力的時候，通過并購、學習、吸收技術等方式，堅持創新，走自我發展的道路。
　　

應該說，在這方面三一集團起到了一個很好的示范作用。

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