構建合作機制 鏈傳動行業或迎來共贏時代

宣碧華的感慨

“個人的發展，企業的發展，行業的發展，都處于某個環境、某一時代下，單個企業淘汰不等于行業就此終結。行業的發展有其自身走勢，我們都是其中的參與者，就像握著一個接力棒，一棒棒傳遞下去。”

發此感慨的，是中國機械通用零部件工業協會鏈傳動分會理事長宣碧華。

究其緣由，或可看作是宣碧華對其所處鏈傳動行業新一輪發展的憂慮。“這個行業內不缺少競爭，但要堅守什么，應放棄什么，每個企業都要考慮清楚，并定位明確。”

在日前接受中國工業報記者專訪時，宣碧華盡管聲音很輕，但語調異常堅定。

是不是每個環節都需要投資？大企業是否又需要大小通吃？“雖然在行業內，小企業只能做某一塊，但也有其生存空間和創新之處，也在產業鏈中扮演一定的角色。”宣碧華表示。

“鏈傳動行業內，既有產品方面的合作，也有材料、零部件上的合作，還有裝備、產品系列的合作，如鏈條和鏈輪。”他舉例說，杭州東華鏈條集團有限公司的“盾牌”鏈條中某些常規標準零件就是利用“東華”采購平臺，采用虛擬化生產的；而“東華”在收購了德國科伯公司后，還保留了其原有的采購渠道。“企業不一定100%都要自己制造，合作是必然趨勢。”

正因此，在今年3月初，他果斷提議，根據企業的需求和其意愿，應在鏈傳動行業構建企業合作發展機制，開展企業合作共贏活動。

“現在還處于倡議階段，效果如何還需進一步跟蹤。”宣碧華告訴本報記者。但作為協會組織，他認為就應在行業發展中擔負一定的責任，傳好這個接力棒。

一份倡議的誕生

本報記者手頭的這份《關于構建鏈傳動行業企業合作發展機制的倡議》（審議稿），雖然只有薄薄5頁紙，但其分量卻著實不輕。

一旦達成共識，行動便迅速展開。3月的提議一出，鏈傳動分會名譽理事長朱善祥便與分會秘書處全面分析了行業和企業發展現狀，以及行業今后發展的重要戰略、“十二五”發展綱要，隨后，由朱善祥起草執筆，經分會秘書處多次討論研究，四易其稿后才終于拿出了今日的審議稿。

合作機制的構建并非空穴來風。

在30多年的改革開放中，鏈傳動行業各企業獲得了快速發展，并形成了這樣的格局：大中型企業約占1/3以上，他們擁有市場、技術、科技創新、產品開發、人才和管理等諸多優勢；廣大中小型企業雖產品單一，但專業化水平較高。“大中型企業與小企業間都各有不足，這為其合作互動、優勢互補提供了可行性。”朱善祥向記者介紹。

一些企業加工制造設備不齊全，致使某些產品或零件無法加工制造；有的設備陳舊、工藝落后，導致制造水平低，加工產品質量不穩定，影響了市場開拓；與此相反，有的企業加工制造能力強，但拓展市場能力弱，加工設備閑置多；也有的企業雖有新產品訂單，且市場潛力巨大，但研發能力差，結果錯失了新產品市場開發的機遇。“如果企業之間建立了合作發展機制，這些情況就可以避免。”朱善祥表示。

經過幾十年的發展，我國鏈傳動行業正由量的擴張向質的提高轉變，企業正由產品競爭向品牌競爭轉變，產品出口由貼牌出口向自主品牌出口轉變，我國也已步入了世界鏈傳動制造大國的行列，但距離鏈傳動制造強國，還有一定差距，走合作發展之路堪稱縮短差距的有效舉措。

在鏈傳動分會秘書長王民梁看來，構建鏈傳動行業企業合作發展機制主要是應對國際金融后危機時期世界新一輪經濟發展和新一輪國際競爭的需要，也是我國市場經濟發展和產業結構調整、企業轉型升級的必然要求，更是我國鏈傳動行業“由大變強”的重要戰略。

一個方針十項措施

在10月20日召開的鏈傳動分會七屆二次會員大會上，這份《倡議》審議通過。那么該合作機制的重點在哪里？

朱善祥為記者詳細做了解讀。該份倡議包括十項具體措施，企業的合作發展應按照企業對合作的需求，堅持“企業為主、協會推動、市場運作、自愿合作、優勢互補、共同發展”的方針。

他還強調說，《倡議》中特別提出，要“在市場營銷、加工制造、產品研發、品牌建設、技術創新、企業管理、產業服務等領域進行合作，創建合作共贏的新格局。”

對此，朱善祥做了進一步解釋。自主創新是企業發展永無止境的課題，其重點反映在技術和管理等方面的創新，由于企業發展不均衡，企業在這方面的合作內容更廣、潛力更大。“有些企業搞新產品開發，無人設計工裝模具；有些企業搞技術改造，但無人考慮技改方案；有些企業產品質量不穩定，但無法找出質量不穩定的技術原因，或無法拿出解決的措施等等。通過企業間的合作，這些問題就能得到有效解決。”

與此同時，《倡議》還提出，“通過優化合作環境、拓展合作領域等舉措，增強企業的競爭實力、促進企業資源優化配置……提高生產效率、降低制造成本，增長企業效益，保護生態環境等。”

這主要是指行業內個別企業在經營中寧愿求己不愿求人，為了搶占市場，他們不管訂單中有些產品企業本來沒有生產，而是先把訂單簽下來，對自己不生產的產品，不去與同行企業搞協作，而是通過自己添置設備、設計和制造工裝模具，甚至擴建廠房等措施來履行合同訂單。“然而，有可能此后的訂單中再也沒有了這些產品，這直接導致其設備與工裝模具的閑置和浪費。”朱善祥告訴記者。相反，如通過企業合作，不僅可以履行合同訂單，還可降低制造成本，優化資源配置，相關企業又取得了效益。

此外，專業化協作是企業合作發展的一個重要平臺。他建議，廣大企業也應充分利用專業化生產企業的優勢，通過專業化協作，重點解決一些企業的材料改制、零件熱處理，以及有些產品的零件加工等制造工藝問題。

“希望企業不要去重復建設這些同行已有的工藝制造項目。”朱善祥語重心長。總之，中國鏈傳動行業走真誠合作發展之路勢在必行。

來源：中國工業報 作者：李瞧

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