輸液配藥機器人市場化起跑:政策空白阻礙推廣

　　《中國制造2025》、《機器人產業發展規劃2016-2020》的相繼加持，使原本火熱的醫用機器人市場愈受矚目。但是，在醫用機器人的細分市場，輸液配藥機器人企業的日子并不好過。

　　21世紀經濟報道記者了解到，2010年年底就研發出靜脈配藥機器人的深圳市桑谷醫療機器人有限公司以下簡稱“桑谷醫療”，經歷了無數次的調試和驗收，才在今年正式開啟市場化的征程。

　　本來業內普遍認為，輸液配藥機器人有望在醫用機器人市場率先突圍。因為其改善了傳統靜脈配藥采用人工配置，導致流程跟蹤上不夠健全、無法量化、安全隱患多等缺點。

　　但沒想到輸液配藥機器人從誕生到如今一晃已經5年。桑谷醫療董事長張建中告訴記者，雖然輸液配藥機器人不需要做臨床實驗，但是燒錢做研發、技術精度高等機器人行業的硬門檻仍在，受此影響，“國內正式進入市場化環節的輸液配藥機器人寥寥可數，產品都在醫院調試，都處在市場化前夕”。

　　與此同時，輸液配藥機器人行業目前仍存在小企業扎堆、產品同質化、高尖技術依賴進口等機器人行業通病。加上配藥機器人及耗材終端售價不菲，未來很長一段時間內，輸液配藥機器人還是離不開政府提供的資金補助和政策護航。

　　門檻低競爭激烈

　　畢業于自動化學科、做服務機器人起家的張建中，在醫療領域的積淀不深。想要打造一臺輸液配藥機器人，合作成了他不二的選擇。

　　據張建中介紹，桑谷醫療打造的第一個智能靜脈輸液藥物配制機器人誕生，主要適用于腫瘤化療、傳染病、全腸道外營養及需液體凈化配藥的場景。這一機器人由美國機器人制造工廠unmaion提供機器人界面定制、南方醫科大附屬醫院提供專業領域的科研成果，桑谷醫療則負責技術的整合和實現。

　　“相比較手術機器人，輸液配藥機器人進入醫院的門檻不高，適合初創型機器人企業布局，”聊起打造輸液配藥機器人的初衷，張建中認為，輸液配藥機器人的作用就是解決安全性和重復性的問題。

　　在中國，輸液配藥大多在注射室或病區治療室實現，而且一般是人工完成，工作強度大、配藥效率低。國內許多三甲醫院的配藥房雖然引入了配藥機器，但在全靜脈營養液、細胞毒性藥物和抗生素等靜脈用藥的配制上，往往還是采用人工配藥的方式。

　　而人工配藥本身存在諸多弊端，如容易造成藥液污染、護士易被玻璃劃傷、配制有毒藥物造成職業病等。對患者來說，使用不合格的配藥環境配制出來的藥品，還有可能引發二次感染。

　　“從技術上看，輸液配藥機器人主要是解決傳統配藥機器無法把握的量的問題。輸液藥物很多是介于正常治療藥物和毒藥之間的，尤其是腫瘤等重大疾病藥物，機器人在配藥過程中對于劑量的把握一定要精準，這就要求機器實現智能化、人性化。”張建中說道。

　　記者拿到的行業研報顯示，我國發布實施的《醫療機構藥事管理暫行規定》要求：“醫療機構要根據臨床需要逐步建立靜脈液體配制中心室，實行集中配置和供應。”如果每家三甲醫院裝備2臺靜脈配藥機器人，則有約2800臺的市場容量。加上醫療設備規定使用壽命為5-7年，則每年約有400-560臺的裝機量，市場空間廣闊。

　　由于入行門檻低，大量企業涌入輸液配藥機器人市場。有趣的是，這些企業不約而同地聲稱自己研發了國內第一個輸液配藥機器人。

　　張建中坦言：“政策扶持使得企業扎堆進入這個市場，也有不少工業企業跨界做醫用機器人，但是企業規模普遍比較小，核心研發突破很少見，部分機器人能實現人工智能，但智能化程度很低。輸液配藥機器人現在還是空白市場，未來幾年優秀的企業做大、行業集中度提升是必然的。”

　　市場化難題

　　由于研發需要大筆資金，最終存活下來的輸液配藥機器人企業，要么借助政策東風吸引資本注資，要么依靠地方政府的財政補貼。

　　去年7月，桑谷醫療和衡山科學城簽訂投資建廠協議，計劃在3年內投資過億，并立下50億元產值的目標。張建中告訴記者，之所以選擇衡陽，是因為當地從事機器人研發生產的企業數量少，而當地政府也愿意提供多方面支持。

　　衛邦科技董事長劉葆春也在2016新年致辭中提到，2013年以前，經歷了兩年的燒錢研發，衛邦科技的機器人樣機仍停留在想象階段。慶幸的是，深圳給衛邦科技進行投資，經過一次又一次的評審與加減法，衛邦科技的靜脈配置機器人終于在2013年7月誕生。

　　然而，研發上早已取得突破，也陸續現身各地藥交會的舞臺，但輸液配藥機器人的市場化推進卻十分緩慢。

　　今年5月初，衛邦科技的靜脈用藥配置機器人首次在上海仁濟醫院安裝使用。安之卓醫療機器人公司負責人也向記者坦言：“我們正在發展經銷商，機器人要等到7月份才會批量生產和試用。”

　　“今年下半年我們就輸出第一臺配藥機器人，”桑谷醫療的另一個創始人彭木良告訴記者：“樣本研發成功之后還要進駐醫院進行反復的調試，根據醫院的使用要求、配藥情況來試用和評估，通過驗收之后才敢投入市場，花費的時間比較長。”

　　在終端，三甲醫院是輸液配藥機器人的主要客戶。因為機器人相關的收費政策和標準還未出臺，加上輸液配藥機器人售價動輒上百萬，耗材花費也不菲，三甲醫院引進輸液配藥機器人的動力不大。

　　張建中告訴記者：“人工配藥現在的定價大概是10元以內，加上有安全隱患，這個價位其實一直偏低。如果政府能夠出臺政策制定一個合適的價位，或者是加大機器人替代人工配藥的支持力度，那么市場化速度就會很快了。”

　　推進輸液配藥機器人市場化之余，桑谷醫療也在動工搭建智能研究院。下一步，該研究院將聯結當地的醫學院、醫療資源做產品延伸，研發智能化更強的輸液配藥機器人、重大疾病領域的手術機器人等。這也是輸液配藥機器人企業未來外延式發展的一大方式。

　　而隨著《機器人產業發展規劃2016-2020年》提出“圍繞助老助殘、家庭服務、醫療康復等領域，重點發展手術機器人、智能護理機器人十大標志性產品”，國家建立行業標準和規范，企業爭奪各細分領域的龍頭地位，將是醫用機器人市場未來幾年的重大趨勢。

　　“標準建立需要長時間的積累和摸索。企業現在借鑒電子、醫療器械、護士配藥等已有的國標，形成企業的產品標準。慢慢再在行業內形成行業標準、國家標準。只有標準化才能降低制造成本、提高產品可靠性。這也是我們努力的方向。”張建中進一步說道。（肖玫麗）

來源：21世紀經濟報道

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